Комерційні і некомерційні юридичні організації. Чим відрізняється комерційна організація від некомерційної організації

Кожна людина не один раз чув про таке поняття як комерційна організація, до того ж багато з них працюють саме в таких структурах. Але до всього іншого існує зовсім інший суб'єкт економічних відносин, сутність якого прямо протилежна - це некомерційна організація. У чому різниця між комерційною та некомерційної організаціями? Розглянемо це питання більш детально.

Визначення комерційної організації

Комерційна організація представляє собою суб'єкт господарювання, основною метою функціонування якого є придбання прибутку. Іншими словами, всі дії керівництва і співробітників спрямовані на те, щоб збільшити свій добробут. Отримана в ході здійснюваної діяльності прибуток розподіляється між усіма учасниками, які організували компанію, або інвестується в підприємство. Комерційні організації можуть мати найрізноманітніші форми господарювання, а, відповідно до цього, права, обов'язки і відповідальність.

Некомерційна організація

Некомерційна організація (НКО) основною своєю метою бачить створення будь-яких соціальних благ для держави і населення. До них можна віднести благодійні заходи, культурні програми, спортивні змагання, наукові конференції, Заходи з охорони здоров'я людей або захисту навколишнього середовища. Некомерційна організація ніколи не має на меті отримання прибутку, оскільки діє на добровільних засадах для досягнення суспільних благ. А оскільки така організація не отримує прибутку у вигляді грошових коштів або інших матеріальних активів, вона не може розподіляти її серед своїх засновників. Іншими словами, учасники некомерційної організації працюють як волонтери, тобто не отримують доходи від своєї діяльності.

Порівняння комерційної і некомерційної організації

Відмінності між комерційною та некомерційної організаціями істотні, а найголовнішою ознакою класифікації є отримання прибутку. Так, комерційна організація грунтується лише для того, щоб отримувати грошові кошти від своєї діяльності. Але некомерційна організація переслідує зовсім іншу мету - не отримувати прибуток, але представляти інтереси населення для створення суспільно значущих благ для людства. Крім того, організатори комерційної компанії отримують дохід у вигляді дивідендів або відсотків від чистого прибутку, в той час як засновники некомерційного об'єднання працюють на добровільних засадах.

TheDifference.ru визначив, що різниця між комерційною організацією і некомерційною організацією полягає в наступному:

Комерційна організація грунтується виключно заради отримання прибутку, некомерційна організація, навпаки, мети одержання матеріальної вигоди не переслідує;
Засновники комерційної організації створюють блага для себе у вигляді отримання грошових коштів від діяльності, в той час як некомерційна організація грунтується для формування сприятливих умов життя людей і досягнення суспільно значущих соціальних благ.

визначення

комерційна організація є суб'єкт господарювання, основною метою функціонування якого є придбання прибутку. Іншими словами, всі дії керівництва і співробітників спрямовані на те, щоб збільшити свій добробут. Отримана в ході здійснюваної діяльності прибуток розподіляється між усіма учасниками, які організували компанію, або інвестується в підприємство. Комерційні організації можуть мати найрізноманітніші форми господарювання, а, відповідно до цього, права, обов'язки і відповідальність.

Некомерційна організація (НКО) основною своєю метою бачить створення будь-яких соціальних благ для держави і населення. До них можна віднести благодійні заходи, культурні програми, спортивні змагання, наукові конференції, заходи з охорони здоров'я людей або захисту навколишнього середовища. Некомерційна організація ніколи не має на меті отримання прибутку, оскільки діє на добровільних засадах для досягнення суспільних благ. А оскільки така організація не отримує прибутку у вигляді грошових коштів або інших матеріальних активів, вона не може розподіляти її серед своїх засновників. Іншими словами, учасники некомерційної організації працюють як волонтери, тобто не отримують доходи від своєї діяльності.

порівняння

висновки сайт

Комерційна організація грунтується виключно заради отримання прибутку, некомерційна організація, навпаки, мети одержання матеріальної вигоди не переслідує;
Засновники комерційної організації створюють блага для себе у вигляді отримання грошових коштів від діяльності, в той час як некомерційна організація грунтується для формування сприятливих умов життя людей і досягнення суспільно значущих соціальних благ.

Вихідні дані збірника:

Подібність і відмінність НЕКОМЕРЦІЙНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ ВІД КОМЕРЦІЙНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ

Кутєво Дар'я Олександрівна

аспірант кафедри «Фінансів» Санкт-Петербурзького державного економічного університету, м.Санкт-Петербург

Макарова Василиса Олександрівна

канд. екон. наук, доцент кафедри фінансових ринків і фінансового менеджменту, Національний дослідницький університет - вища школа економіки, м.Санкт-Петербург

E- mail: vasilisa _ m @ mail . ru

Цивільний кодекс РФ ділить юридичні особи на дві групи: комерційні та некомерційні організації. частка комерційних організацій значно превалює: на одну некомерційну організацію припадає приблизно сім комерційних організацій.

Основна мета статті полягає у виявленні подібностей і відмінностей між двома групами юридичних осіб, в тому числі і в принципах організації фінансів.

Перш ніж виявити відмінності, необхідно знайти спільне між цими видами організацій:

1. Як комерційні, так і некомерційні організації працюють в ринковому середовищі, тобто здійснюють діяльність як продавці і як покупці товарів і послуг.

2. Грошові кошти видаються в рівній мірі центральним ресурсом.

3. Організації обох секторів економіки повинні заробляти кошти, управляти ними, їх інвестувати і витрачати.

4. Організації третього сектора також як і комерційні організації повинні покривати поточні витрати надходженнями, планувати це на довгострокову перспективу і перебувати як мінімум на рівні беззбитковості.

5. Ведення бухгалтерського обліку є обов'язковим для всіх юридичних осіб.

Виходячи з цього, здається, що істотних відмінностей між комерційними та некомерційними організаціями бути не повинно. Однак існує цілий ряд відмінностей, які ґрунтуються на структурних особливостях некомерційних організацій, а саме :

1. Головна мета діяльності

Комерційні організації: максимізація вартості компанії і добробуту власників.

Некомерційні організації здійснюють діяльність для досягнення цілей, прописаних в Статуті організації, до яких відноситься надання робіт і послуг для членів організації і третіх осіб.

Метою діяльності комерційних організацій є отримання прибутку, в той час як діяльність некомерційних організацій спрямована на досягнення нематеріальних цілей

3. Розподіл чистого прибутку

У комерційних організаціях весь одержаний прибуток ділиться між учасниками, а також йде на розвиток компанії.

В організаціях третього сектору весь прибуток спрямовується на досягнення статутних цілей.

4. Вироблений товар і надання послуг

Комерційні організації виробляють приватний, який користується попитом індивідуальний товар.

Діяльність некомерційних організацій спрямована на надання суспільних благ.

5. Цільова група

Цільовою групою в організаціях другого сектора економіки є кінцевий споживач продукції; в організаціях третього сектору - члени організації і клієнти.

6. Співробітники організації

У комерційних організаціях роботу здійснюють штатні найняті співробітники, виконавці за договорами цивільно-правового характеру, практиканти.

У некомерційних організаціях задіяні ті ж виконавці, що і в комерційному секторі, а також до них додаються добровольці (волонтери), члени організації та Правління.

7. Джерела фінансування

У комерційних організаціях - це зароблений прибуток, а також пайову участь в капіталі інших організацій.

У некомерційних організаціях джерела надходжень діляться на зовнішні (держава, фонди, бізнес, громадяни) та внутрішні (членські внески, дохід від здачі власності в оренду, доходи від вкладів, операції з цінними паперами, дохід від підприємницької діяльності для досягнення статутних цілей).

8. Управління організацією

Для прийняття рішень в комерційному секторі особливу увагу звертають на поведінку клієнтів і конкурентів, а також поведінку на ринку.

Некомерційні організації орієнтовані на громадські потреби і державне нормування. Ринкове управління часто не існує або вдруге. Члени керують організацією демократично.

9. Контроль успіху

У комерційному секторі розроблено досить багато показників для вимірювання ефективності діяльності. Переважають певні ринком величини: прибуток, виручка, оборот, ROI (рентабельність інвестицій, дохід на вкладений капітал).

У некомерційному секторі немає індикатора для оцінки загальної ефективності, проблематична уніфікація цілей і вимір корисності. В даний час показники вимірювання успіху діяльності некомерційних організацій ще широко не розвинені.

10. Організаційно-правові форми

У статті 50 ЦК РФ наведені організаційно-правові форми для обох секторів економіки. Для комерційних організацій цей перелік є закритим: ВАТ, ЗАТ, ТОВ, Повне товариство, командитне товариство, виробничий кооператив, ГУП, МУП.

Для некомерційних організацій - відкритим: споживчий кооператив, громадська та релігійна організація, установа, благодійний фонд і інші фонди, а також інші форми, передбачені законом. По суті, до некомерційних організацій належать всі юридичні особи, які не є комерційними. В даний час існує більше 20 організаційно-правових форм некомерційних організацій.

11.Правоспособность

Комерційні організації мають загальної, або універсальної правоздатністю, тобто вони мають цивільні права і виконують цивільні обов'язки, необхідні для здійснення будь-яких видів діяльності, не заборонених законом.

Некомерційні організації мають спеціальної (обмеженою) правоздатність, т. Е. Вони можуть мати тільки ті цивільні права і обов'язки, які передбачені в її установчих документах і відповідають цілям її діяльності.

12. Орган, що реєструє

Реєструючим органом для комерційних організацій є Федеральна податкова служба, для некомерційних організацій - Міністерство юстиції.

Виходячи з наявності подібностей і відмінностей, можна виявити, що існує різниця і в принципах організації фінансів.

Можна виділити наступні принципи організації фінансів комерційних організацій, що реалізуються через здійснення господарської діяльності і розглянути їх застосовність до некомерційним організаціям:

1.хозяйственная самостійність. Цей принцип реалізується через самостійний вибір комерційними організаціями всіх форм власності сфери діяльності, джерел фінансування, напрямки витрат, вкладень грошових коштів з метою максимізації вартості компанії. Все ж про повну господарської самостійності мови не може йти в силу того, що держава регламентує відносини комерційних організацій з бюджетами всіх рівнів.

У некомерційних організаціях даний принцип не працює, так як на їх діяльність не тільки держава впливає, але і ті суб'єкти (грантодавці, жертводавці), які виділяють кошти некомерційним організаціям на реалізацію проектів, визначаючи напрямки витрат. Мета діяльності некомерційних організацій в корені відрізняються від цілей, які переслідують все комерційні організації: вони не отримують прибуток і не підвищують добробут своїх членів / засновників.

2.самофінансірованіе. За забезпечення конкурентоспроможності комерційної організації відповідає саме цей принцип. Під самофинансированием розуміється фінансування за рахунок власних коштів (прибуток, амортизаційні відрахування) виробництва і реалізації продукції, виконання робіт і надання послуг.

Некомерційні організації працюють в основному за рахунок залучених джерел фінансування (субсидії, гранти, пожертвування).

3.Матеріальние відповідальність. Даний принцип діє в повній мірі для всіх юридичних осіб та означає наявність відповідальності за ведення і результати фінансово-господарської діяльності. Реалізація цього принципу різна для організацій, їх керівників і співробітників. Для всіх видів організацій цей принцип реалізується через систему штрафів, пені, неустойок, а також до них може бути застосована система банкрутства. До керівників організацій застосовується система штрафів, аж до кримінальної відповідальності; до співробітників організації - штрафи, позбавлення премій, додаткових вихідних днів, аж до звільнення.

4.матеріальная зацікавленість / фінансове стимулювання. Зацікавленість в результатах діяльності комерційної організації, основною метою якої є отримання прибутку, проявляється не тільки у самій організації і її співробітників, але і у держави. Цей принцип реалізується для комерційної організації за допомогою своєї інвестиційної діяльності або створення державою сприятливих умов для розвитку діяльності підприємств. Інтереси співробітників знаходять вираз у підвищенні заробітної плати, в отриманні премій, винагород. При підвищенні рентабельності підприємств і збільшенні виробництва спостерігається зростання податкових надходжень до бюджетів відповідних рівнів, в яких зацікавлена \u200b\u200bдержава.

Фінансове стимулювання діяльності некомерційної організації залежить від способу фінансування: за рахунок цільових джерел або за рахунок надходжень від підприємницької діяльності. Але не варто забувати про те, що мета некомерційних організацій полягає не в отриманні прибутку, а в рішенні соціально-значущих завдань. Відповідно принцип матеріальної зацікавленості співробітників погано реалізується в некомерційному секторі. Штатних співробітників досить мало, в основному люди залучаються на конкретні проекти на певний термін або працюють на добровільних засадах. Люди приходять працювати в некомерційний сектор за покликанням, бажаючи надати суспільно корисні послуги. Грантодавці та жертводавці виділяють кошти на реалізацію конкретних проектів, а не на виплату заробітної плати співробітникам, тому невисока заробітна плата штатних працівників компенсується свободою творчості, гнучким графіком роботи. Держава повинна бути зацікавлена \u200b\u200bв діяльності некомерційних організацій, в силу того, що вони, самостійно вирішуючи багато соціальні завдання, економлять бюджетні гроші. Державі для стимулювання діяльності третього сектора необхідно надавати пільги, знижувати податкові ставки, але поки законодавство негнучко у вирішенні цих питань.

5. Забезпечення фінансових резервів. Завдяки формуванню фінансових резервів комерційна організація має можливість стабілізувати своє становище в умовах коливання ринкової кон'юнктури. Після сплати податків і внесків до бюджету підприємства формують фінансові резерви з чистого прибутку.

Оскільки підприємницька діяльність не є основним видом діяльності некомерційних організацій, а часом дані організації їй і зовсім не займаються, то їм не притаманне формування фінансових резервів. Однак завдяки використанню фінансового менеджменту некомерційними організаціями можна відкрити додаткові джерела прибутку для формування фінансових резервів.

6. принцип гнучкості / маневрування. Цей принцип реалізується всіма юридичними особами в зв'язку зі зміною кон'юнктури. Організаціям усіх форм власності необхідно якомога швидше адаптуватися до фактичних результатів, які, як правило, відмінні від очікуваних.

7. принцип фінансового контролю. внутріфірмовий фінансовий контроль здійснюється на основі проведення аудиту в організації. Даний принцип буде результативним, якщо буде зачіпати всю фінансово-господарську діяльність організації.

Деякі грантодавці зобов'язують некомерційні організації проходити аудиторську перевірку після закінчення проекту.

Розглянуті принципи є основними для комерційних організацій, що реалізують підприємницьку діяльність, проте головними принципами фінансів некомерційних організацій є наступні:

1. зовнішнє фінансування (освіта грошових фондів за рахунок членських внесків, пожертвувань, грантів, благодійної допомоги, бюджетних асигнувань);

2. цільовий характер витрачання грошових фондів на основі затвердженого кошторису (бюджету доходів і витрат);

3. затратність, збитковість діяльності (відсутність отримання прибутку, відсутність самоокупності);

4. відкритість фінансів, громадський контроль, відсутність комерційної таємниці в діяльності некомерційної організації;

5. підзвітність особі - джерела фінансування;

6. реалізація громадських інтересів, ведення діяльності, передбаченої виключно установчими документами;

7. моральна і соціальна відповідальність учасників некомерційної організації за результати її діяльності.

Підводячи підсумки, слід ще раз підкреслити, що між некомерційними і комерційними організаціями існує більше відмінностей, ніж подібностей. Відповідно, що стосується питань управління некомерційною організацією, то далеко не всі методи фінансового менеджменту, прийнятні в комерційної організації, будуть прийнятні в організації третього сектору економіки, так як вона по суті своїй не є ринковою структурою. Мета і ефективність комерційної організації виражається нормою прибутку, в той час як мета і ефективність некомерційної організації виражається в раціональному використанні наявних ресурсів.

Список літератури:

Цивільний кодекс Російської Федерації [Електронний ресурс] - Режим доступу. - URL: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/5_5.html#p583 (дата звернення: 23.04.2013 р).
Корпоративні фінанси: Підручник для вузів / Під ред. М.В. Романовського, А.І. Вострокнутовой. Стандарт третього покоління. - СПб: Пітер, 2011. - 592 с.
Некомерційні організації: правове регулювання, Бухгалтерський і податковий облік в світлі останніх змін законодавства (6-е изд., Перераб. І доп.) / Під ред. Г.Ю. Кисневий. - М .: АБАК, 2012. - 376 с.
Федеральний закон «Про некомерційні організації» від 12.01.1996 р № 7-ФЗ. [Електронний ресурс] - Режим доступу. - URL: http://www.consultant.ru/popular/nekomerz/71_2.html#p137 (дата звернення 06.05.2013 р).