Die Beurteilung des Immunsystems wurde von einem Studenten durchgeführt. Automatisierte Personalbewertung in der M8 Corporation (Implementierung) Hauptmerkmale des Bewertungsobjekts

Quantifizierung

Bestimmung der Anzahl der T-Lymphozyten ( CD 3+) durch Immunrosettenmethode in Fertigpräparaten

Prinzip der Methode: Im ersten Stadium werden Lymphozyten mittels Dichtegradientenzentrifugation aus dem Blut isoliert. In Stufe 2 wird anhand der Rosettenreaktion mit Schaferythrozyten der prozentuale Anteil der T-Lymphozyten an der Gesamtzahl der Lymphozyten bestimmt. Die Rosettenbildungsreaktion basiert auf dem Vorhandensein von Rezeptoren auf der Oberfläche von T-Lymphozyten, die in der Lage sind, rote Blutkörperchen von Schafen zu fixieren. Wenn einer Lymphozytensuspension Schafserythrozyten zugesetzt werden, werden diese von T-Lymphozyten adsorbiert und die resultierenden Strukturen werden Rosetten genannt. Die Gesamtzahl der Lymphozyten wird unter dem Mikroskop anhand der Rosettenzahl gezählt.

Qualitative (funktionale) Bewertung

1. Beurteilung der Proliferationsfähigkeit bei der Reaktion der Blastentransformation von Lymphozyten

Prinzip der Methode: T-Lymphozyten sind unter dem Einfluss bestimmter Biostimulanzien, beispielsweise Phytohämagglutinin (PHA) in In-vitro-Kultur, in der Lage, sich in große, explosionsartige Zellen mit lockerem Kern und basophilem Zytoplasma zu verwandeln und aktiv DNA zu synthetisieren.

2. Bestimmung der Anzahl der T-Suppressoren, T-Helfer und Killer-T-Zellen in der Immunfluoreszenzreaktion (rif)

Prinzip der Methode: Die Lymphozytensuspension wird mit monoklonalen Antikörpern gegen CD-Marker einzelner T-Lymphozyten-Subpopulationen und anschließend mit Fluorochrom-markiertem Antiglobulinserum behandelt. Die Zählung der fluoreszierenden Zellen erfolgt unter einem Fluoreszenzmikroskop (zweistufiger FIF).

Immunologischer Status Tests der ersten Stufe

Prüfen

Index

Leukozytenzahl; Leukoformel

Gesamtzahl der weißen Blutkörperchen

4,5–9,5 Tausend/µl

Neutrophile

Lymphozyten

18–38 % (1250–2500 in 1 µl)

Monozyten

Basophile

Eosinophile

T- und B-Lymphozyten

T-Lymphozyten

T-Lymphozyten abs.

1000-2000 in 1 µl

B-Lymphozyten

B-Lymphozyten abs.

100-300 in 1 µl

Serum-Ig-Spiegel

10,0-20,0 g/l

Phagozytische Aktivität von Blutleukozyten (Indikatoren für Phagozytose)

Phagozytischer Index

Für Candida 1-2,5

Für Staphylokokken 4-9

Phagozytäre Zahl

Für Candida 40-90

Für Staphylokokken 40-80

Informationsquelle: O.K. Pozdeev „Medizinische Mikrobiologie“, herausgegeben vom Akademiker. RAMS V.I. Pokrowski (Moskau, 2001)

Tests der zweiten Stufe (analytisch)

    Bestimmung von T-Lymphozyten-Subpopulationen (T-Helfer, T-Suppressor, T-Killer).

    Beurteilung der proliferativen Aktivität von T- und B-Lymphozyten (Blast-Transformationsreaktion).

    Bestimmung der spontanen Migration von Leukozyten und Test der Hemmung der Leukozytenmigration.

    Bestimmung von Lymphozyten, die Oberflächenimmunglobuline verschiedener Klassen tragen (B-Lymphozyten).

    Bestimmung von Mediatoren des Immunsystems.

    Verzögerte Überempfindlichkeits-Hauttests.

LEKTION Nr. 16

THEMA: ABSCHLUSSLEKTION zu den ABSCHNITT „THEORETISCHE UND ANGEWANDTE MEDIZINISCHE IMMUNOLOGIE“

CHECKLISTE

    Mikroflora des menschlichen Körpers . Normale (residente) menschliche Mikroflora. Bildung und Entwicklung einer normalen Mikroflora. Funktionen der normalen Mikroflora.

    Dysmikrobiozönose (Dysbakteriose), Ursachen, Arten, Korrekturprinzipien.

    Konzept der Infektion. Definition, allgemeine Merkmale. Unterschiede zwischen Infektionskrankheiten und nichtinfektiösen Krankheiten.

    Die Rolle des Mikroorganismus im Infektionsprozess. Ansteckende Dosis. Infektionsmethoden. Eingangstor. Pathogenität und Virulenz. Genetische Kontrolle von Pathogenität und Virulenz. Faktoren, die die Virulenz von Mikroben erhöhen und verringern.

    Pathogenitätsfaktoren. Methoden zur Bestimmung der Virulenz, Einheiten. Obligat pathogene und bedingt pathogene Mikroorganismen.

    Toxizität und Toxigenität von Mikroorganismen. Endotoxine, Eigenschaften, Herstellung, Anwendung. Exotoxine, Eigenschaften, Produktion, Maßeinheiten. Arten von Exotoxinen, Wirkungsmechanismus.

    Die Rolle des Makroorganismus bei der Entstehung und dem Verlauf von Infektionskrankheiten. Erbliche Faktoren. Anatomischer und physiologischer Zustand des Körpers. Die Rolle der Lebensbedingungen bei der Entstehung und dem Verlauf von Infektionskrankheiten.

    Dynamik des Infektionsprozesses, seine Merkmale.

    Biologische Forschungsmethode, Phasen, Bewertung. Labortiere. Infektionsmethoden.

    Faktoren und Mechanismen unspezifischer Resistenz. Barriere- und antimikrobielle Eigenschaften der Haut, Schleimhäute, Lymphknoten, Reaktionslosigkeit des Gewebes, normale Mikroflora.

    Humorale Faktoren des unspezifischen Schutzes: endogene antibiotische Peptide, Properdin, Lysozym, B-Lysine, Fibronektin, Proteine ​​der akuten Entzündungsphase.

    Interferone. Gruppen von Interferonen nach Produzenten, IFN-Typen nach Bildungsmethode. Wirkmechanismus von Interferonen.

    Komplementsystem. Struktur. Aktivierungswege (klassisch, alternativ). Aktivatoren des Komplementsystems. Inhibitoren und Inaktivatoren der Komplementärkaskade. Biologische Funktionen aktivierter Komplementkomponenten. Anaphylatoxine, ihre biologische Rolle. Membranangriffskomplex. Methoden zur Bestimmung der Aktivität des Komplementsystems.

    Polymorphkernige und mononukleäre Phagozyten (Herkunft, Eigenschaften, Funktionen). Phagozytische Reaktion (Phasen, Mechanismen und Faktoren der intrazellulären bakteriziden Aktivität). Ergebnisse der Phagozytose.

    Indikatoren der Phagozytose und Methoden zu ihrer Bestimmung.

    Natürliche Killer. Mechanismen der Zielzellerkennung und Zytolyse.

    Antigene: Definition, Strukturprinzip, Eigenschaften von Antigenen. Klassifizierungen von Antigenen. Gruppen-, Arten-, Varianten-, Stadiumsantigene. Kreuzantigene. Antigene Mimikry. Antigene von Bakterien. Antigene Eigenschaften von Pilzen.

    B-Lymphozyten: Entwicklung, Marker. B-Zell-Rezeptor: Struktur (konstante und variable Regionen, Polypeptidketten). Mechanismen der B-Zell-Aktivierung. Funktion von B-Lymphozyten.

    Antikörper. Struktur des Immunglobulinmoleküls: variable und konstante Regionen, Lage und Struktur der Domänen. Antigenbindungsstellen.

    Antitelogenese, Dynamik der Antikörpersynthese. Polyklonale und monoklonale Antikörper

    Klassen und Unterklassen von Immunglobulinen, Isotypen, Allotypen, Idiotypen. Biologische Eigenschaften von Immunglobulinen

    Der Mechanismus der Interaktion von Antikörpern mit Antigenen. Wertigkeit, Affinität und Avidität von Antikörpern. Kreuzreaktionen. Vollständige und unvollständige Antikörper. Immunkomplexe.

    Biologische Wirkungen der Wechselwirkung von Antikörpern mit Antigenen: Aktivierung des Komplements, Neutralisierung von Toxinen und Viren, Lyse, Agglutination und Opsonisierung von Mikroorganismen, Hemmung der Adhäsion, Invasion, Unterdrückung der phagozytischen Reaktion.

    Direkte und indirekte Coombs-Reaktion. Einfache radiale Immundiffusion in Mancini-Agar.

    T-Lymphozyten: Entwicklung, Marker. Subpopulationen von T-Lymphozyten (T-Helfer Null, T-Helfer Typ 1, 2, T-Regulatoren; T-Effektoren: zytotoxische T-Lymphozyten, Gedächtnis-T-Lymphozyten).

    T-Zell-Rezeptor: Struktur, Typen, genetische Kontrolle, Diversität. Die Rolle des T-Zell-Rezeptors. T-abhängige Antigene.

    Zelluläre Immunantwort, Entwicklungsdynamik, Ziele der T-Killer-Wirkung, Manifestationen.

    Serologische Forschungsmethode: Aufgaben, Phasen, Bewertung. Allgemeine Einteilung immunologischer Diagnoseverfahren: Serotypisierung, Serodiagnose

    Diagnostika. Diagnostische Immunseren. Methoden, um sie zu erhalten. Polyvalente, monorezeptoradsorbierte (polyklonale) und monoklonale diagnostische Seren und Testsysteme.

    Qualitative und quantitative Beurteilung serologischer Reaktionen: Titer von Immunseren, diagnostischer Titer, Anstieg des Antikörpertiters, Affinität und Avidität von Antikörpern.

    Mechanismen des Verlaufs und Erscheinungsformen von Agglutinationsreaktionen. Belastungsagglutinationsreaktionen: Aufbau und Berücksichtigung der indirekten Hämagglutinationsreaktion (IRHA), Latexagglutination. Co-Agglutinationsreaktion. Auswertung der Ergebnisse.

    Immunpräzipitationsreaktionen: Optionen für die Stadieneinteilung. (Ascoli-Ringfällung, Doppeldiffusion in Agar, Immunelektrophorese), Abrechnungs- und Auswertungsmethoden.

    Toxinneutralisierungsreaktionen mit antitoxischem Serum.

    Reaktionen der Immunlyse und Komplementfixierung: Methoden der Stadieneinteilung, Aufzeichnung und Auswertung, Anwendung in der Diagnose von Infektionskrankheiten.

    Immunfluoreszenzreaktionen. Diagnostischer Wert, Informationsgehalt, Möglichkeiten zur Inszenierung von Reaktionen: direkt und indirekt.

    Verknüpfter Immunosorbens-Assay. Staging-Optionen. Mögliche Fehler und Einschränkungen der Methode, Enzymimmunoassay.

    Immunblotting (Western Blot). Durchführung und Protokollierung der Ergebnisse. Anwendungsvarianten der Methode.

    Radioimmunoassay, Essenz, Verabreichungsmethoden, Methoden zur Aufzeichnung und Bewertung von Reaktionen, Vor- und Nachteile der Methode.

    Allergie, Definition, Allergiestadien. Allergene. Haushalts-, Pollen-, Epidermis-, Lebensmittel-, chemische, medizinische und mikrobielle Exoallergene. Wege, über die Allergene in den Körper gelangen. Endoallergene.

    Sofortige Überempfindlichkeit (IHT). Mediatortyp von HNT (I). Anaphylaktischer Schock, Entwicklungsmechanismus. Atopien, Entwicklungsmechanismus, klinische Formen. Zytotoxischer Typ von HNT (II). Immunkomplextyp von HNT (III).

    Überempfindlichkeit vom verzögerten Typ (DTH, IV). Kontaktallergie. Infektiöse Allergie.

    Methoden zur Diagnose allergischer Erkrankungen. Hauttests. Provokative Tests. Eliminationstests. In-vitro-Allergiediagnostikmethoden – Bestimmung von Antigen-spezifischem und Antigen-unspezifischem IgE.

    Allgemeine Grundsätze der spezifischen und unspezifischen Prävention und Therapie allergischer Erkrankungen. Durchführung einer spezifischen Allergieimpfung. Vorbeugung allergischer Erkrankungen am Arbeitsplatz, zu Hause und bei der medizinischen Versorgung

    Passive Immunprophylaxe. Definition. Immunseren und Immunglobuline. Arten und Methoden der Beschaffung. Aktivitätsindikatoren. Hinweise zur Verwendung.

    Immuntherapie. Definition. Medikamente zur Immuntherapie. Wirkmechanismus. Hinweise zur Verwendung. Komplikationen der Immunprophylaxe und Immuntherapie.

    Immunstatus des Körpers. Bevölkerungs- und altersbezogene Merkmale des Immunstatus. Indikatoren und Methoden zur Bestimmung und Bewertung.

    Immunogramm. Hinweise zur Verschreibung eines Immunogramms. Grundregeln für die Interpretation von Immunogrammen. Grundlagen der immunologischen Diagnostik.

    Immundefekte: erblich und erworben. Klinische Syndrome.

    Autoimmunerkrankungen. Entwicklungsmechanismen. Klinische Formen. Autoantigene.

    Antitumorimmunität. Immunüberwachungskonzept. Eigenschaften von Tumorantigenen. Der Mechanismus der Eliminierung von Tumorzellen unter dem Einfluss zytotoxischer Lymphozyten und natürlicher Killerzellen. Humorale Art der Immunantwort auf Tumorantigene, Rolle bei der Antitumorimmunität. Mechanismen, mit denen Tumoren der Immunüberwachung entgehen.

    Transplantationsimmunität. Arten von Transplantaten. Transplantationsantigene. Bedingungen für die Entwicklung der Reaktion der Immuntransplantatabstoßung und ihre Mechanismen. Methoden zur Unterdrückung der Transplantationsreaktion. Komplikationen.

    Analytische Schlussfolgerung basierend auf den Ergebnissen der Beurteilung des Immunstatus. Übereinstimmung mit anderen Labortests.

    Merkmale von Veränderungen des Immunstatus bei verschiedenen immunpathologischen Erkrankungen: primäre und sekundäre Immundefekte, organspezifische und organunspezifische Autoimmunerkrankungen, allergische Erkrankungen, Tumoren.

Subpopulationen: Helfer-T-Zellen (Th 0, Th 1, Th 2, Th 17), CD 4+ regulatorische T-Zellen (Treg, Tr 1, Th 3), CD 4+ CD 25+ Fox. P 3+ zytotoxische T-Zellen (CTL), CD 8+

Nachteile biologischer Methoden: ◦ arbeitsintensiv und schwierig umzusetzen; ◦ Sie benötigen deutlich mehr Zeit, um das Endergebnis zu erhalten, sowie spezielle sterile Bedingungen und Geräte für das Staging; ◦ Weniger spezifisch als immunchemische Methoden. Vorteile: Sie zeichnen sich durch eine relativ hohe Empfindlichkeit aus; Aus biologischer Sicht sind sie korrekter, da sie nur biologisch aktive Formen von Zytokinen messen. Alle Methoden zur Beurteilung der biologischen Aktivität von Zytokinen in vitro können in 5 Hauptgruppen zusammengefasst werden: Biologische Methoden

Methoden zur Beurteilung der biologischen Aktivität von Zytokinen; Immunchemische Methoden; Molekularbiologische Methoden. Die Untersuchung des Zytokinsystems erfolgt je nach Aufgabenstellung auf verschiedenen Ebenen und umfasst folgende Hauptansätze: Genetische Analyse zur Feststellung des Fehlens von Mutationen in den Genen von Zytokinen, ihren Rezeptoren und Proteinen intrazellulärer Signalsysteme, die Synthese und Signal auslösen Übertragung; Analyse des Zytokin-Genpolymorphismus; Untersuchung der Zytokin-Genexpression; Untersuchung des Niveaus der Zytokinproduktion durch Zellen in Kultur; Bestimmung von Zytokinkonzentrationen in biologischen Flüssigkeiten; Untersuchung der Zytokinsynthese auf der Ebene einzelner Zellen; Untersuchung der Zytokinsynthese in Geweben. Methoden zur Beurteilung der Funktion des Zytokinsystems

Analyse auf der Ebene der Produzentenzellen (mononukleäre Zellen, Lymphozyten, Leukozyten, Makrophagen, DC usw.) Genebene – Untersuchung von Genen, die für die Synthese von Zytokinen und deren Polymorphismen verantwortlich sind, mittels PCR-basierter Methoden. - Identifizierung von Adapter- und anderen Molekülen, die ein Signal übertragen, das die Transkription von Zytokin-Genen auslöst (PCR, Immunblotting usw.). Zellulare Ebene – Identifizierung und Bestimmung der Anzahl von Zellen (Th 1, Th 2, regulatorische T-Lymphozyten), die Zytokine enthalten (unter Verwendung der Methode der intrazellulären Zytokinfärbung). - Zählen der Anzahl der Zellen, die die analysierten Zytokine sezernieren (ELISPOT-Methode). Analyse löslicher Zytokine und ihrer Antagonisten in biologischen Medien des Körpers – Quantitative Bestimmung von Zytokinen mittels ELISA. - Testen der biologischen Aktivität von Zytokinen an verschiedenen Modellen (Zelllinien, Zielzellen usw.). - Immunhistochemische Färbung von Zytokinen in Geweben. - Bestimmung des Verhältnisses entgegengesetzter Zytokine (zum Beispiel pro- und antiinflammatorisch) sowie Zytokinen und ihrer Antagonisten. Bestimmung der Wirkung von Zytokinen auf Zielzellen – Nachweis der Expression von Zytokinrezeptoren und deren Genen (Durchflusszytofluorimetrie, PCR). - Analyse von Molekülen, die an der Signalübertragung von Zytokinrezeptoren in Zielzellen beteiligt sind (PCR, Immunblotting). - Analyse des Phänotyps und der funktionellen Aktivität von Zielzellen nach der Einwirkung eines bestimmten Zytokins auf sie (Durchflusszytofluormetrie, biologische Testmethoden). Eine umfassende Analyse des Zytokinsystems umfasst mehrere aufeinanderfolgende Stufen

◦ Bewertung der Zellproliferationsaktivität (Stimulation oder Unterdrückung); ◦ Beurteilung der Zytotoxizität; ◦ Bestimmung der Expression von Membranrezeptoren, Synthese anderer Zytokine usw. ◦ Beurteilung der Auswirkung auf die funktionelle Aktivität von Zellen (die immer von der Art der Zelle und dem untersuchten Zytokin abhängt, z. B. Beurteilung der Chemotaxis oder Beurteilung der Fertigstellung). der Phagozytose); ◦ Bewertung der antiinfektiösen Wirkung, wie im Fall von Interferon. 1. Biologische Methoden

Die Bestimmung von IL 1 erfolgt in einer Kultur von mit LPS stimulierten Monozyten. Es werden Mäuse des Inzuchtstamms C 3 H/He verwendet. J Thymozyten dieser Mäuse werden durch Mitogene (Concanavalin A = Con. A, Phytohämagglutinin = PHA) stimuliert und reagieren auf IL 2 und Mitogene Methode: serielle 2-fache Verdünnungen einer Suspension von Thymozyten in einem speziellen Medium und Kontrollproben; Verdünnungen werden auf 96-Well-Platten übertragen und inkubiert; Anschließend wird die Markierung zur Zellkultur gegeben und der Einschluss der Markierung mit einem Zähler bestimmt. KS = M av (Probe)/Ms (Kontrolle), Ms ist die durchschnittliche Anzahl der Impulse in drei Vertiefungen. Wenn KS 3, IL 1 ist aktiv (mit hoher Sicherheit) Bestimmung der biologischen Aktivität von IL 1

Verwendete Zellen: Hühner- und menschliche embryonale Fibroblastenzellen, kontinuierliche menschliche diploide Fibroblastenzellen, L-929-Zellkultur. Verwendete Viren: Maus-Enzephalomyelitis-Virus (MEV), Maus-vesikuläres Stomatitis-Virus. Methodik: Die Zellkultur im Medium wird zu 96-Well-Platten gegeben und zur Bildung einer Monoschicht inkubiert; Als nächstes werden die Testproben durch 2-fache Verdünnung auf einer Monoschicht titriert; zu Proben + HEM und inkubieren Sie sie. Der Grad der IFN-Aktivität wird durch den Kehrwert der maximalen Verdünnung der Probe bestimmt. Bestimmung der biologischen Aktivität von IFN

Für IL-2 wird die Mauszelllinie HT 2 verwendet. IL-2 wird durch seine Fähigkeit bestimmt: 1) das Wachstum von T-Lymphoblasten zu unterstützen, die durch Mitogen stimuliert werden, 2) das langfristige Wachstum einer abhängigen T-Zelle zu unterstützen Linie in einer CTLL-Kultur (zytotoxische T-Lymphozytenlinie) IL-4 kann die DNA-Synthese in B-Zellen steigern, die durch Anti-Ig-Antikörper zur Proliferation angeregt werden. M. Bioassay zur Bestimmung von I-2 und IL-4.

Zytotoxischer Index: CI = ((a b) a) 100 % (a – Anzahl lebender Zellen in der Kontrolle, b – Anzahl lebender Zellen im Experiment) Diese Methode verwendet 2 Kontrollen: Ø Positiv – rekombinantes TNF Ø Negativ – Zellen in Bedingte Aktivität von TNF im Kulturmedium – der Wert der umgekehrten Verdünnung der Probe, der erforderlich ist, um eine zelluläre Zytotoxizität von 50 % zu erreichen. Bestimmung der biologischen Aktivität von TNF

Methoden zur quantitativen Bestimmung der Konzentration löslicher Zytokine in verschiedenen biologischen Flüssigkeiten: Enzyme-linked Immunosorbent Assay in verschiedenen Modifikationen (ELISA) Radioimmunoassay (RIA) Multifaktoranalyse Zur Analyse der Expression von Zytokinen und ihrer Rezeptoren auf Zellmembranen sowie der Produktion von Zytokinen durch Zellen in Kulturen und Geweben: 1. Zytofluorometrische Methoden – zur Analyse der Expression von Zelloberflächenmolekülen (Membranformen von Zytokinen und Zytokinrezeptoren) und zur Bestimmung von Zytokinen im Zytoplasma von Zellen. 2. Methode zur Beurteilung der Zytokinproduktion einzelner Zellen in Kultur (ELISPOT). 3. Immunzytochemie und Immunhistochemie – zur Beurteilung des Zytokingehalts im Zytoplasma von Zellen anhand von Abstrichen und Gewebeschnitten. 2. Immunchemische Methoden

Die meisten Enzymimmunoassay-Testsysteme sind für die Arbeit mit allen biologischen Flüssigkeiten geeignet. Zur Messung des Zytokinspiegels auf systemischer Ebene wird Serum oder Plasma verwendet. Blutserum Normalerweise liegen ihre Konzentrationen an der Empfindlichkeitsgrenze der Enzymimmunoassay-Methode; Es ist sinnvoller, ihre Konzentrationen in Geweben zu messen, die für den Forscher von Interesse sind, oder in biologischen Flüssigkeiten (Tränenflüssigkeit, Zahnfleischtaschenflüssigkeit, Spülungen aus Hohlräumen, Urin, Liquor). flüssige immunchemische Methoden

Flüssigkeitsspiegel Tetramethylbenzidin Streptavidinperoxidase Biotin-konjugierte zweite Antikörper Zytokin Plattenvertiefung Bewertung der IFN g-Sekretion durch ELISPOT

Das Funktionsprinzip der meisten modernen Testsysteme besteht in der Verwendung einer „Sandwich“-Version eines enzymgebundenen Immunosorbens-Assays. Sehr spezifisch; Schnell (ELISA-Testzeit beträgt weniger als 5 Stunden) Relativ einfach durchzuführen; Die Empfindlichkeitsschwelle erreicht 0,5 Pkg/ml.

Die RIA-Methode ähnelt dem ELISA, es werden jedoch markierte radioaktive Isotope verwendet. Die Empfindlichkeit der RIA ist recht hoch, in letzter Zeit wird die Methode jedoch nur noch selten eingesetzt. Zur Beurteilung des Zytokinspiegels wird auch eine andere Modifikation des Standard-ELISA unter Verwendung von Fluoreszenz verwendet. Anstelle eines farbigen Substrats wird ein Substrat des Peroxidase-Enzyms verwendet, das unter Einwirkung des Enzyms seine Fluoreszenz verändert (z. B. Luminol). Radioimmunoassay.

Vorteile der Methode: Gleichzeitige Analyse von bis zu 100 Zytokinen in einer Probe. Mehrfache Reduzierung des Volumens der Testprobe. Erhöhte Reproduzierbarkeit der Ergebnisse. Zeitersparnis, Reduzierung der Forschungs- und Arbeitskosten. Multifaktoranalyse

Multifaktoranalyse Immunoassay vom Sandwich-Typ, bei dem der Antikörper an die Oberfläche eines Mikropartikels (Mikrokügelchen, Mikrochips) gebunden wird. Ähnliches Prinzip wie ELISA Mikropartikel unterschiedlicher Größe (Durchmesser 4,4 und 5,5 µm) Einzelne Arten von Mikropartikeln können durch unterschiedliche Fluoreszenzintensität identifiziert werden Größe

Prinzip der Methode: ◦ Die ersten Antikörper werden an Mikrokügelchen sorbiert; Zweitantikörper können mit verschiedenen Fluorochromen oder anderen Markierungen markiert werden, sodass die Spiegel mehrerer Zytokine gleichzeitig gemessen werden können. ◦ Darüber hinaus ähnelt das Reaktionsprinzip dem Standard-ELISA in Platten. Zweite Antikörper, markiert mit Fluorescein-Zytokin. Erste Antikörper-Mikrokügelchen. Multifaktoranalyse

Methode zur Bestimmung der Synthese von Zytokinen durch isolierte Zellen: (0,6 ml) Frisches venöses Blut, entnommen in einem Behälter mit Heparin – gründlich gemischt und fünfmal mit RPMI 1640-Medium (2,4 ml) verdünnt – 2 m M Glutamin und 80 μg/ ml Gentamicin. LPS-Präparate in einer Konzentration von 1–10 μg/ml können als Induktor der Synthese einer Gruppe proinflammatorischer Zytokine (IL-1, IL-6, TNF), IL-10, IFN- und Chemokine verwendet werden. PHA (50 μg/ml) kann als Induktor der Synthese von IL-2, IL-4, IFN-γ und anderen T-Zell-Zytokinen dienen. 1. Induktor 2. verdünntes Blut 37 o. C, 5 % CO 2 Untersuchung des Gehalts der Auswahl an Zytokinüberstand in einem 24-Stunden-biologischen oder enzymgebundenen Immunosorbenstest. Bei Patienten werden die Anzahl der Leukozyten und das Blutbild mit Standardmethoden berechnet. Die erhaltenen Daten werden pro 1 Million Leukozyten oder mononukleären Zellen, Lymphozyten oder anderen interessierenden Zellen in 1 ml Blut neu berechnet (unter Berücksichtigung von Verdünnungen). 3. Bestimmung der Zytokinproduktion durch Zellen

Bestimmung von Rezeptoren und Membranformen von Zytokinen Bestimmung intrazellulärer Zytokine ◦ Blockierung des Zellstoffwechsels ◦ Zellfixierung ◦ Permebialisierung der Zellmembran (Saponin wird in Kombination mit Reverse-Transport-Blockern (Brefeldin A oder Monensin) verwendet, um die Ausscheidung von Antikörpern aus dem Zytoplasma zu verhindern von Zellen). Untersuchung der Zytokinproduktion durch Zellen mittels Durchflusszytometrie

Kann zusätzliche Informationen über den Zustand der lokalen Immunität liefern. Immunhistochemische Methoden unter Verwendung spezifischer polyklonaler oder monoklonaler Antikörper gegen Zytokine. Zytokine können im Zytoplasma von Zellen in Abstrichen von Zellsuspensionen nachgewiesen werden; Gewebestücke werden in der Regel tiefgefroren und anschließend in einem Kryostat (- 20 °C) Schnitte mit einer Dicke von 4–6 Mikrometern präpariert. 4. Bestimmung des Zytokinspiegels im Gewebe

Methode der indirekten Immunhistochemie: ◦ Untersuchung der Lokalisierung von Zytokinen in Zellen; Verwendung spezifischer Antikörper gegen Zytokine ◦ In der zweiten Stufe werden Anti-Spezies-Antikörper verwendet, die mit Fluorochromen (für die Fluoreszenzmikroskopie) (es ist möglich, sowohl zytoplasmatische Zytokine als auch ihre Membranformen nachzuweisen) oder Enzymen (für die Lichtmikroskopie) markiert sind Bei Enzymen werden biotinylierte Anti-Spezies-Antikörper und im letzten Schritt Streptavidin-Peroxidase oder Streptavidin-alkalische Phosphatase verwendet. Bestimmung des Zytokinspiegels in Geweben

Bestimmung der Zytokin-Genexpression durch Akkumulation von mRNA; Spezifische Oligonukleotidsonden (von mehreren Nukleotiden bis zur gesamten DNA, die dem Gen des gewünschten Zytokins entspricht). Bei Verwendung der In-situ-Hybridisierungsmethode an Kryoschnitten von frischem Gewebe oder Zellabstrichen zum Nachweis der Lokalisierung von mRNA-Zytokinen können komplementäre RNA-Sonden für RNA verwendet werden Hybridisierung. 5. Molekularbiologische Methoden zur Untersuchung von Zytokinen

Bei Verwendung der In-situ-Hybridisierungsmethode an Frischgewebe-Kryoschnitten oder Zellabstrichen können komplementäre RNA-Sonden für die RNA-Hybridisierung verwendet werden, um die Lokalisierung von mRNA-Zytokinen nachzuweisen. Mit der Methode können Sie die Anzahl und Art der Zellen bestimmen. Das Vorhandensein von m-RNA spiegelt nicht unbedingt das Vorhandensein eines Zytokins in der Zelle wider. Zur Beurteilung der Expression von m-RNA und der Synthese dieses Zytokins ist eine Kombination von Methoden erforderlich . In-situ-Hybridisierung zur Identifizierung von Zellen, die IL-1β m-RNA enthalten, unter mononukleären Blutzellen einer Person

RT-PCR (reverse Transkription); Echtzeit-PCR; Microarray-Methoden (ermöglichen die gleichzeitige Analyse mehrerer hundert Gene) Einsatz von Aptameren Molekularbiologische Methoden zur Untersuchung von Zytokinen

Aptamere sind Oligonukleotide, die mithilfe der SELEX-Technologie gewonnen werden. Wird zur quantitativen Beurteilung des Zytokinspiegels verwendet, einschließlich einer Modifikation des ELISA, bei der Aptamere anstelle von Antikörpern als Moleküle verwendet werden, die Zytokine erkennen

Veränderungen im Verhältnis der Zellen, die verschiedene Zytokine produzieren, können die Pathogenese der Krankheit widerspiegeln und als Kriterium für die Prognose der Krankheit und die Bewertung der Therapie dienen. Die intrazelluläre Färbemethode wird verwendet, um die Zytokinexpression auf Einzelzellebene zu bestimmen. Mit der Durchflusszytometrie können Sie die Anzahl der Zellen zählen, die ein bestimmtes Zytokin exprimieren. 6. Intrazelluläre Färbung

Es gibt einige Einschränkungen: ü mit ihrer Hilfe ist es unmöglich, die Synthese von Zytokinen durch eine einzelne Zelle zu analysieren, ü es ist unmöglich, die Anzahl der Zytokin-produzierenden Zellen in einer Subpopulation zu bestimmen, ü es ist unmöglich zu bestimmen, ob Zytokine produzieren Zellen exprimieren einzigartige Marker, unabhängig davon, ob unterschiedliche Zytokine von verschiedenen oder von denselben Zellen synthetisiert werden.

Angeborene Dysregulation Zytokinabhängige PID: erblicher Defekt des Gammakettengens des IL-2-Rezeptors (Deletion von AKO 62, 81) X-chromosomales SCID (gekennzeichnet durch das Fehlen eines Abfalls des Tlf-Gehalts und einen starken Abfall von Indikatoren der zellulären und humoralen Immunität) Mangel an der Alpha-Untereinheit von IL-7 SCID (Abnahme der Anzahl von TLF, aber normale Indikatoren von VLF, NK) Störungen im System von IL-12, 23, IFNg und deren R erhöhte Anfälligkeit gegen Infektionen durch Mykobakterien und Salmonellen, Listeria monocytogenes. 7. Die Rolle von Zytokinen bei der Pathogenese von Krankheiten

SNP (Single Nucleotide Polymorphism) ist ein wichtiger diagnostischer Marker, der durch MBM bestimmt wird, da EO nicht entfernt wird und in der Population verbleibt. TNF-Gen: Substitutionen -308(G A) und -238(G A) in der nicht translatierten Region in der Promotorregion. Führt zu einer Steigerung der TNF-Produktion um das 2- bis 5-fache. Es kommt viermal häufiger bei Patienten mit schwerer zerebraler Malaria vor, sieben- bis achtmal häufiger bei Patienten mit schweren NS-Erkrankungen. Funktioneller Polymorphismus des TCA-Gens.

Rheumatoide Arthritis ist eine Schädigung der Synovialmembran, des Knorpels und des Knochengewebes der Gelenke. Bei Patienten mit RA wurden plasmazytoide und myeloische DCs und MFs in der Synovia gefunden, die eine breite Palette von TCAs synthetisieren, die die Differenzierung von naivem TLF induzieren können. Der Hauptmediator ist TNF und IL 1. TNF bewirkt die funktionelle Aktivierung von Synovialfibroblasten und Endothelzellen und die Anziehung von Lymphozyten, die Synthese des TCA-Zyklus, Entzündungen und den Umbau von Gelenkgewebe. Beeinträchtigt den Fettstoffwechsel und verursacht Kachexie. IL-6 stimuliert die Synthese von Akute-Phase-Proteinen in der Leber. Rolle bei der Entwicklung der Autoimmunpathologie

Bei PC-Patienten ist die Anzahl der TLF-Klone, die IL-3, 4, 5, 6 und TNF synthetisieren, höher. Asthma bronchiale – IL 4, 5, 13 (Th2) Der Nachweis von IFNg im Nabelschnurblut ist mit einem geringen Risiko für die Entwicklung von Asthma verbunden. Die Bestimmung des TCA-Spiegels und der TCA-Produktion bei Kleinkindern kann ein wichtiges diagnostisches Element zur Identifizierung einer Veranlagung zu Allergien sein. TTC und Allergien

TCBs dienen als wichtige Ziele für die Immundiagnose vieler Krankheiten. Die Untersuchung des TCA-Spiegels ermöglicht es, Informationen über die funktionelle Aktivität verschiedener immunkompetenter Zellen, die Schwere der Entzündung, ihren Übergang auf die systemische Ebene und die Prognose sowie die Beziehung zwischen Tx-Aktivierungsprozessen zu erhalten. Die Beurteilung der Funktion des Zentralnervensystems ermöglicht einen neuen Ansatz zur Untersuchung des Zustands des körpereigenen IS in der klinischen Praxis. Abschluss

Entwicklung von T-Lymphozyten kommt im zentralen Immunorgan vor – der Thymusdrüse (F. Burnet, 1971). Unter den Thymozyten werden drei unabhängige Populationen unterschieden: T-Helfer (Helfer), T-Suppressoren (Suppressoren) und T-Effektoren. Der vierte Typ von Thymozyten – Killer (Killer) – reichert sich unter dem Einfluss der antigenen Stimulation von T-Effektoren an und vervollständigt dadurch Immunreaktionen des zellulären Typs. Besondere Bedeutung wird derzeit der Beziehung zwischen T-Helfern und T-Suppressoren beigemessen, die die Antikörperproduktion hemmen und stoppen und so für immunologische Toleranz sorgen können (L. N. Fontalin, L. A. Pevnitsky, 1978 usw.).

Zur Bestimmung funktionelle Aktivität des T-Systems Folgende Methoden kommen zum Einsatz: Zählung zirkulierender T-Lymphozyten, Blastentransformationsreaktion von Lymphozyten (RBTL), Reaktion der Hemmung der Lymphozytenmigration (RIML), spontane Rosettenbildung von Zellen (E ROK), Empfindlichkeit von Lymphozyten gegenüber Cortisol, zytotoxische Tests Verwendung von Antiseren gegen T-Lymphozyten, Bestimmung der funktionellen Aktivität von T-Suppressoren usw. (A. N. Cheredeev, 1976 usw.). Die aussagekräftigsten Methoden sind RBTL und E-ROK.

Die RBTL-Methode basiert auf der Tatsache, dass T-Lymphozyten In einem Nährmedium können sie sich unter dem Einfluss des Stimulators Photohämagglutinin (PHA) in undifferenzierte Keimzellen (Blasten) umwandeln (umwandeln). Es wird angenommen, dass dies auf die Freisetzung lysosomaler Enzyme und die Zerstörung von RNA zurückzuführen ist. Je interessanter die Umwandlung von Lymphozyten in Blasten erfolgt, desto aktiver und vollständiger ist das T-System (O. I. Epifanova et al., 1977).

Existiert zwei Methoden zur Bestimmung von RBTL: morphologisch und isotopisch. Die vielversprechendste Methode ist die Isotopenmethode, die auf der Bestimmung von Blettransformacin durch den Einschluss von markiertem Thymidin (Iz) in die DNA von Lymphozyten basiert (I. N. Braude, 1969; P. G. Nazarov, V. I. Purin, 1975 usw.). Die Ergebnisse werden in Stimulationsindizes ausgedrückt.

Entsprechend S. K. Jewtuschenko(1980) betrug die RBTL-Norm mit FHA bei Spendern 61,71 ± 9,72 (der Bereich des Stimulationsindex nach 72 Stunden Inkubation lag zwischen 18,36 und 231,24), was nahe an den Literaturdaten liegt (A I. Evseeva et al., 1976). Um die Spezifität der Sensibilisierung von T-Lymphozyten durch Anti-Gehirn-Antikörper zu beurteilen, haben wir der inkubierten Mischung anstelle von PHA 1 Tropfen wässrigen Salzextrakt des Gehirnantigens (MAG), hergestellt aus verschiedenen Teilen des Gehirns, zugesetzt zuvor seine mitogene Aktivität bestimmt (das heißt, wir haben die minimale Antigenmenge gefunden, die eine Explosionstransformation von Lymphozyten verursacht). Parallel dazu erfolgt die Kontrolle ohne PHA, MAG und andere Antigene.

Reaktion spontane Rosettenbildung von T-Zellen basiert auf der Bildung von Rosetten aus T-Lymphozyten und Schaf-Erythrozyten (E-ROC), die Indikatoren (Marker) von T-Lymphozyten sind (M Jondal et al., 1972). In einem begrenzten Präparat wird der Anteil rosettenbildender Lymphozyten unter allen Leukozytentypen berechnet. Die E-ROK-Norm lag unseren Daten zufolge bei (51,0+9,7) %, was ebenfalls nahe an den Literaturdaten liegt (S.I. Donskoe et al., 1975 usw.).

Niedriger Prozentsatz Rosettenbildung von Lymphozyten spricht von einer verminderten Aktivität von T-Lymphozyten, und wenn sie stark reduziert ist, deutet dies auf einen Immunschwächezustand hin (R. Hong, 1977 usw.), der eine entsprechende immunstimulierende Korrektur erfordert.

Es werden Versuche unternommen klassifizieren Schädigung des Nervensystems durch Allergien (S. I. Kaplai, 1967; Ya. V. Medvedev, 1968; W. Wilson, 1967 usw.). Insbesondere F. Speer (1967) schlägt vor, die Vielfalt aller klinischen Formen dieser Pathologie im allgemeinen Konzept der „Neuroallergie“ zusammenzufassen. Eine Reihe von Autoren betrachten Störungen des Nervensystems bei Allergien als Teil des allgemeinen allergischen Prozesses (N. K. Bogolepov, S. I. Kaplan, 1971; B. S. Agte, S. K. Evtushenko, 1974; J. Blamantier, S. Denimal, 1966 usw.).

Unser nächstes Forschung(B. S. Agte, S. K. Evtushenko, 1976, 1980) bestätigen diese Schlussfolgerungen ebenfalls, weshalb wir die neurologischen Manifestationen von Allergien in der klinischen Praxis bedingt als Neuroallergopathie bezeichnen.

Entwicklung Personalwesen -Marke durch Personalbeurteilung im Unternehmen M8,
oder Wie man sich mit Freude entwickelt

Wir sind also in der letzten Phase der Personalbeurteilung bei der M8 Corporation angelangt. Ich möchte Sie daran erinnern, dass die Bewertung völlig automatisch durchgeführt wurde: Gemeinsam mit den Programmierern des Unternehmens haben wir speziell eine Schnittstelle zur Bewertung und Präsentation der Ergebnisse entwickelt.

Die Bewertung der Mitarbeiter bestand aus Bewertungen qualitativer Parameter (Übereinstimmung des Verhaltens des Mitarbeiters mit den Verhaltensstandards im Unternehmen) und quantitativen Parametern (Indikatoren für Geschäftsqualitäten und Fachkenntnisse).

Entwicklung von Tools zur 360°-Bewertung
Die Einhaltung der Verhaltensstandards des Unternehmens durch den Mitarbeiter wurde anhand der 360°-Methode beurteilt. Es wäre korrekter, es die 270°-Methode zu nennen, weil... Mitarbeiter wurden von Kunden nicht beurteilt. Wir haben das Format der Bewertung nicht geändert, aber wir haben den Inhalt geändert, indem wir den Schwerpunkt auf Validität gelegt und die Subjektivität in den Bewertungen minimiert haben. Für jede bewertete Qualität (Korporatismus, Teamorientierung, Führung, Kundenorientierung, Leistungsorientierung, Stressresistenz, Konfliktfreiheit und Arbeitsmotivation) wurde ein Konzeptualisierungs- und Operationalisierungsverfahren durchgeführt.

1. Die Erwartungen des Managements an seine Mitarbeiter wurden geklärt.
2. Es wurden konkrete Verhaltensbeispiele zur Ausprägung jeder Qualität vorgegeben, die dem Inhalt der Arbeit der Mitarbeiter im Unternehmen entsprechen.

Die Beurteilung eines Mitarbeiters für jede Eigenschaft besteht nun darin, eines von fünf Verhaltensbeispielen auszuwählen, das seinem Verhalten am besten entspricht. Verhaltensbeispiele werden so formuliert, dass eindeutig negative Merkmale ausgeschlossen werden. Jedem Beispiel wird eine Punktzahl zugewiesen (für den Bewerter verborgen). Bei einer neuen Bewertung werden Verhaltensbeispiele für jede Qualität im Programm gemischt, und Bewerter haben nicht die Möglichkeit, automatisch die „niedrigste“ oder „höchste“ Bewertung auszuwählen, weil Merkmale werden in der Liste nicht in der richtigen Reihenfolge angezeigt.


Auf dem Foto: Besprechungsraum der M8 Corporation

Beispiel (Bewertung der Teamorientierung)
Anweisungen :Wählen Sie aus den vorgeschlagenen Optionen nur ein Element aus, das die Person, die Sie gerade bewerten, am besten charakterisiert.
Funktionsoptionen :
1. Erledigt die Arbeit lieber selbständig. Sollte die Arbeit nicht zum vollen Erfolg führen, wird nur die Geschäftsführung konsultiert. Da sie sich nicht darauf konzentrieren, Kollegen zu helfen, wenden sie sich selten an ihn, um Rat zu fragen. Bespricht seine Entscheidungen lieber nicht mit Kollegen.
2. Bespricht mit Kollegen nur die Entscheidungen, die sie direkt betreffen. Er kann bei Arbeitsproblemen helfen, wenn man sich an ihn wendet, aber er tut es nur widerwillig.
3. Bei der Ausführung der übertragenen Aufgaben orientiert er sich nicht nur an seinen eigenen Bedürfnissen, sondern berücksichtigt auch die Bedürfnisse seiner Kollegen. Berücksichtigt bei Entscheidungen die Meinungen von Kollegen. Ich bin bereit, einem Mitarbeiter beratend zur Seite zu stehen, wenn es um die Verwirklichung seiner beruflichen Ziele geht.
4. Hilfsbereit, wenn Kollegen um Hilfe bitten, auch wenn diese nicht mit seinen beruflichen Zielen zusammenhängt. Bereit, Ihre Entscheidungen mit Mitarbeitern zu besprechen und Entscheidungen zugunsten der Interessen des Teams zu ändern.
5. Er geht nicht nur auf Anfragen von Kollegen ein, sondern bietet auch seine Hilfe an, wenn er einen Mitarbeiter in Schwierigkeiten sieht. Bei Entscheidungen orientiert er sich an der Meinung seiner Kollegen, bei kontroversen Situationen organisiert er eine Diskussion und versucht, gegenseitiges Verständnis zu erreichen.

Die Festlegung jeder Option auf diese Weise machte den Bewertungsprozess für die Gutachter sowohl einfacher als auch schwieriger. Einerseits besteht keine Notwendigkeit mehr, subjektiv Punkte auszuwählen und daran zu zweifeln, ob man jemandem eine „D“ oder im Gegenteil allen eine „A“ gegeben hat. Jetzt ist es einfach, eine Antwort auszuwählen; Sie müssen sie nur noch mit dem tatsächlichen Verhalten des zu beurteilenden Mitarbeiters vergleichen. Allerdings wird das Lesen der detaillierten Spezifikationen zunächst etwas länger dauern. Wir haben dies jedoch bewusst getan – um die Qualität und Richtigkeit der Bewertung zu verbessern.

Auf dem Foto: Professionell dekorierte Ehrentafel bei M8 Corporation.

Entwicklung von Tools zur professionellen Beurteilung
Die professionelle Beurteilung wurde für alle Unternehmensbereiche durchgeführt und umfasste Tests und Aufgaben zum Fachwissen der Mitarbeiter, zum Wissen über Prozesse im Unternehmen sowie zu quantitativen Verkaufsergebnissen und zur Beurteilung der Verkaufsqualität für Verkäufer. Die Entwicklung professioneller Tests, die den tatsächlichen Aufgaben im Unternehmen gerecht werden, erwies sich als recht arbeitsintensiver Prozess. Und er ist an uns vorbeigegangen. Das Management übertrug die Entwicklung professioneller Tests den Abteilungsleitern. Es wurde ein einheitliches Format der Testaufgaben gewählt, alle entwickelten Tests wurden einer doppelten Prüfung durch das Management unterzogen, um sicherzustellen, dass die Aufgaben den Anforderungen und dem gewünschten Komplexitätsgrad entsprachen.

Wir haben uns bereits in der Phase der Prüfung professioneller Tests engagiert und die Klarheit und Eindeutigkeit der Testformulierungen für das Personal analysiert.
Um die professionelle Beurteilung flexibler zu gestalten, haben Programmierer eine Shell für die Durchführung professioneller Tests erstellt, die es ermöglichte, nicht nur aus mehreren Optionen die richtige Antwort auszuwählen, sondern auch selbst Antworten auf offene Fragen zu schreiben. Die Antworten auf solche Fragen wurden von Experten (das sind die für einen bestimmten Test verantwortlichen Manager) bewertet. Um eine Voreingenommenheit der Bewerter zu vermeiden, bleiben die Namen derjenigen, die die Fragen beantwortet haben, verborgen, bis der Experte die Richtigkeit der Antwort beurteilt. Erst danach werden die Ergebnisse sowohl für den Mitarbeiter als auch für seinen Gutachter sichtbar.
Auch bei der Präsentation der Ergebnisse einer professionellen Beurteilung haben wir Wert auf eine verpflichtende Rückmeldung gelegt: Alle bei der Durchführung der Tests gemachten Fehler und Ungenauigkeiten werden dem Mitarbeiter im Ergebnis angezeigt. Es ist wichtig, dass die Beurteilung darauf abzielt, sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter weiterentwickeln, inkl. Aus deinen Fehlern lernen.


Auf dem Foto: Erkennungszeichen „Bester Fräsmaschinenbediener“ der M8 Corporation

Entwicklung von Tools zur Beurteilung der Vertriebsqualität: „Mystery Shopping“
Diese Beurteilung ist zu einem festen Bestandteil der professionellen Beurteilung von Verkäufern geworden. Wir haben es mit der Mystery-Shopping-Methode durchgeführt. Normalerweise versuchen wir bei der Organisation einer solchen Bewertung, die umweltfreundlichsten Überprüfungsmethoden zu wählen und den Mitarbeitern der Kundenunternehmen keine unangemessenen Unannehmlichkeiten zu bereiten. Es ist möglich, die Durchführung von Telefon- und Präsenzverkäufen mithilfe gut ausgebildeter und kompetenter Einkäufer zu organisieren, eine solche Bewertung ist jedoch oft unnötig und die Kosten für die Vorbereitung decken sich nicht immer mit dem erzielten Ergebnis. Für das Unternehmen M8 entschied man sich für eine andere Methode.

Um zu verstehen, wie wir den Mystery Shopper bei M8 organisiert haben, müssen Sie etwas über das Unternehmen wissen. Alle Gespräche über die Festnetztelefone des Unternehmens werden aufgezeichnet. Alle Datensätze werden im System gespeichert. Alle Mitarbeiter haben Zugriff auf diese Aufzeichnungen. Und keiner von ihnen ist besonders an der Gelegenheit interessiert, seinem Kameraden zuzuhören. Die Kommunikationskultur des Unternehmens ist offen. Daher passte die von uns gewählte Option perfekt zur M8-Kultur.

Zunächst wurde mit wichtigen Mitarbeitern des Unternehmens, die für die Schulung der Verkäufer verantwortlich sind, eine Checkliste mit Kontrollpunkten zur Gesprächskontrolle entwickelt. Es wurde beschlossen, drei Arten von Gesprächen zu überprüfen: Anrufe von Neukunden, Anrufe von Stammkunden und Anrufe von unzufriedenen Kunden (letztere Option musste aufgegeben werden, da es nur wenige solcher Anrufe in der Datenbank gab und die Bewertungen für sie ungültig waren ).

Wir haben einen Spezialisten darin geschult, Anrufe anhand einer Checkliste zu bewerten, kontroverse Fragen und Verkaufsnuancen zu klären. Für jede Anrufart hat unser Spezialist 3 Anrufe in der Datenbank ausgewählt und in der Checkliste markiert.

Es ist wichtig zu erwähnen, dass sogar die Checkliste zur Bewertung von Telefonverkäufen von den Programmierern des Unternehmens automatisiert wurde. Für unsere Fachkraft wurde ein Arbeitsplatz mit Zugriff auf die Anrufdatenbank und einer Schnittstelle zum Notieren eingerichtet. Alle Noten wurden vom Programm automatisch aufsummiert, zur quantitativen Gesamtbewertung addiert und zusammen mit Kommentaren auf den Mitarbeiter-Ergebnisseiten angezeigt.
So hatten die Mitarbeiter nicht nur die Möglichkeit, das Endergebnis zu sehen, sondern auch Kommentare zu lesen, Checklisten mit ihren Noten einzusehen und selbst Anrufen zuzuhören, um Ungenauigkeiten in ihrer Arbeit mit Kunden nachzuvollziehen.


Auf dem Foto. Arbeitsplatz zur Beurteilung von Telefonverkäufen. Auf dem Monitor sind eine Schnittstelle zum Anbringen von Noten durch den Gutachter und eine große Tasse Kaffee zu sehen – ein unverzichtbares Hilfsmittel für jeden Beobachter.

Soziometrische Beurteilung des Teams (Umsetzung später geplant)
Als wir die Bewertungsschnittstelle entwickelten, entschieden wir uns, eine soziometrische Bewertung (Analyse von Mikrogruppen und Mitarbeiterkommunikation im Team) hinzuzufügen. Zu diesem Zweck erscheinen bei der Beurteilung jedes Mitarbeiters neben seinem Foto zwei Fragen:
1. Wenn Sie die Aufgabe hätten, unabhängig fünf Mitarbeiter des Unternehmens für Ihr Team auszuwählen, würden Sie sich für diese Person entscheiden?
2. Wenn Sie die Möglichkeit hätten, mit fünf Firmenmitarbeitern eine Reise zu unternehmen, würden Sie sich für diese Person entscheiden?
Bei Missverständnissen erscheint unter jeder Frage ein HinweisAnweisungen oder Wünsche zur Änderung Ihrer Antwort: Sie haben bereits 5 Personen ausgewählt: P. Petrov, I. Ivanov, V. Sidorov, I. Krug, O. Rubinstein. Möchten Sie Ihre Auswahl ändern?

In dieser Form ist die Soziometrie eine vereinfachte Version mit einer kleinen Auswahl für eine relativ große Gruppe, aber die Anforderung der „Notwendigkeit und Suffizienz“ war in diesem Fall sehr wichtig. Die Hauptaufgabe bestand darin, möglichst viele Informationen über die Mitarbeiter herauszufinden, sie jedoch nicht mit unnötigen Aktivitäten zu überlasten. Daher verwendeten wir versuchsweise die Soziometrie, um Hypothesen für den Regisseur zu formulieren Personalwesen -Firmenleiter.

Als nächstes reicht es aus, die Berechnungsformeln und die grafische Darstellung in das System einzugeben, und es analysiert die Bewertungsergebnisse, zeigt den Gruppenkohäsionskoeffizienten an und stellt auch Gruppen von Mitarbeitern, die eng miteinander kommunizieren, grafisch dar.

Approbation und Validierung von Werkzeugen
Vor Beginn der Bewertung haben wir ein obligatorisches Testverfahren durchgeführt. Dazu haben wir mehrere Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen des Unternehmens eingeladen und einen „Pilottest“ durchgeführt. Den Mitarbeitern wurden bewusst nur minimale Anweisungen zur Nutzung des Systems gegeben, damit häufig auftretende Schwierigkeiten und Fehler erkannt werden konnten. Nach Abschluss der Tests erstellten wir eine kurze Anleitung zur Verwendung des Systems, einschließlich Antworten auf typische Schwierigkeiten.


Auf dem Foto: Testen des Systems mit wichtigen Mitarbeitern der M8 Corporation.

Wir haben die Validierung (d. h. die Überprüfung der Eignung der Methoden für das, was sie messen sollen) in mehreren Schritten durchgeführt. Die erste Stufe der Validierung bestand darin, die Konstruktvalidität zu bestätigen (die Zuordnung der Bewertungsaussagen zur Definition der Konzepte, die sie messen sollten), anschließend wurden die Merkmale und Eignungstests von Experten der Unternehmensleitung überprüft. Die letzte Phase bestand aus einer Pilotbewertung und klärenden Interviews mit einzelnen Mitarbeitern des Unternehmens: Nach der Beantwortung der Fragen erläuterten die Mitarbeiter ihre Antwort und gaben eine Beschreibung des zu bewertenden Mitarbeiters, gaben Beispiele und verglichen ihre Meinung mit der resultierenden Bewertung. Durch diese Prüfung wurde sichergestellt, dass die verkürzte Version der erstellten Skalen genau das misst, was der Bewerter im Detail über den Kollegen sagen würde (und im Idealfall auch, was er tatsächlich über ihn dachte).

Auf eine Retest-Validitätsprüfung (Beurteilung gleicher Qualität mit unterschiedlichen Methoden) wurde dieses Mal verzichtet, denn Die bewerteten persönlichen Qualitäten der Mitarbeiter wurden im Werte- und Kategoriensystem der Unternehmenskultur formuliert, was sie recht einzigartig und schwer mit anderen kulturexternen Instrumenten zu überprüfen machte.

Auf dem Foto: wunderschöne Korridore der M8 Corporation

Präsentation der Bewertungsergebnisse
Bei der Präsentation der Evaluierungsergebnisse lag der Schwerpunkt auf Visualisierung, verpflichtendem Feedback und Handlungsempfehlungen für die Entwicklung.
Visualisierung.Jede quantitative Bewertung wird grafisch ausgedrückt – Bewertungen für jede Qualität werden auf den Koordinatenachsen aufgetragen, wodurch ein Mitarbeiterprofil erstellt wird.

Es war uns wichtig, den Mitarbeitern und ihren Führungskräften das Verständnis zu vermitteln, dass Noten in der Bewertung situativ sein können, nicht die erfolgreichste Phase im Berufsleben eines Spezialisten widerspiegeln und nicht direkt auf seine persönlichen Qualitäten schließen lassen. Daher haben wir alle Ergebnisse, auch bei sehr niedrigen Bewertungen, positiv formuliert, mit Horizonten für die Entwicklung des Mitarbeiters. Bei der Bewertung von 360° wurden den Ergebnissen zwangsläufig Empfehlungen hinzugefügt. Für jede Qualität wurden 3 Transkriptstufen und individuelle Empfehlungen vorgeschrieben (für Bewertungen unterdurchschnittlich, durchschnittlich und überdurchschnittlich).

BeispielTranskripte der 360°-Bewertungsergebnisse für niedrige Werte zur Qualität „Leistungsstreben“.
Dein Ergebnis : 26 % liegen unter dem Unternehmensdurchschnitt. Dies bedeutet, dass Ihre Kollegen in Ihrer täglichen Arbeit Ihren Wunsch, neue Höhen zu erreichen und zu erobern, nicht bemerken. Manchmal scheint es, als könne man die Arbeit ungetan lassen und auf halbem Weg zum Ziel stehen bleiben.

Achten Sie auf Ihre Qualität, denn... Beharrlichkeit und das Verfolgen ehrgeiziger Ziele sind die Eigenschaften, die erfolgreiche Menschen auszeichnen. Vielleicht sollte man sich manchmal keine Sorgen darüber machen, dass etwas nicht klappen könnte, sondern einfach den ersten Schritt machen und die Messlatte für sich selbst immer höher legen. Unser Unternehmen entwickelt sich so schnell, dass es nicht akzeptabel ist, die Arbeit als einen Wechsel „von Glocke zu Glocke“ zu betrachten. Es ist einfach nicht in unserer Kultur. Wir wollen vorankommen und immer wieder neue Höhen erobern. Das Unternehmen erwartet von Ihnen ehrgeizigere Ziele und mehr Beharrlichkeit bei deren Erreichung. Es ist besser, ein paar Mal zu stolpern, aber trotzdem den Gipfel zu erreichen, als auf halbem Weg aufzugeben, was man begonnen hat.

Empfehlungen : Versuchen Sie, Ihre Einstellung zu Arbeitsaufgaben und persönlichen Zielen zu überdenken. Vielleicht stellen Sie keine allzu hohen Ansprüche an Ihre Pläne, oder im Gegenteil, Sie sind zu streng mit sich selbst, weshalb Sie sich oft einfach nicht für eine schwierige Aufgabe entscheiden können, aus Angst, sie nicht gut bewältigen zu können. Ausdauer und Ergebnisorientierung – das sind Eigenschaften, die Sie entwickeln müssen, um beruflich und persönlich erfolgreich zu sein.
Die folgenden Bücher werden Ihnen helfen, Leistungswillen und Ausdauer beim Erreichen Ihrer Ziele zu entwickeln...



Auf dem Foto: Innenraum des Arbeitsbereichs bei M8 Corporation

Auswertungsschnittstelle
Die Bewertungsoberfläche wird durch die folgenden Registerkarten dargestellt: „Mitarbeiter bewerten“, „Quantitative Bewertungsergebnisse“ und „Qualitative Bewertungsergebnisse“, „Professionelle Tests durchführen“.

Reiter „Mitarbeiter bewerten“
1. Jeder Teilnehmer kann Mitarbeiter aus der Unternehmensstruktur bewerten (das System erinnert daran, wie viele Personen noch zu bewerten sind und wie viel Prozent der Arbeit abgeschlossen sind).).
2. Wenn Sie einen Mitarbeiter zur Bewertung auswählen, werden ein Foto und Informationen über ihn auf die Seite geladen.
3. Bei der Bewertung eines Mitarbeiters können Sie nicht nur Fragen zu ihm beantworten, sondern ihm auch einen persönlichen Wunsch schreiben, der sich in seiner Ergebniskarte widerspiegelt.

Reiter „Quantitative Bewertungsergebnisse“ und „Qualitative Bewertungsergebnisse“
Diese Registerkarten sind die wichtigsten, weil... stellen alle persönlichen Beurteilungsergebnisse des Mitarbeiters dar.
1. Auf den Kompetenzachsen werden gleichzeitig Bewertungen aller Ebenen aufgetragen: Management, Kollegen, Untergebene und Selbstwertgefühl des Mitarbeiters. Dadurch können Sie die Selbstwahrnehmung verschiedener Personen im Unternehmen vergleichen und Ihr Verhalten an diese anpassen.
2. Ab der nächsten Beurteilung können Sie Ihre Ergebnisse im Zeitverlauf in einer speziellen Grafik einsehen, die den Mitarbeitern ihre Entwicklung am deutlichsten zeigt.
3. Basierend auf den Bewertungsergebnissen wird ein integraler numerischer Indikator erstellt, der den bedingten Platz jedes Mitarbeiters in der endgültigen Bewertung im Unternehmen widerspiegelt. Ab dem nächsten Bewertungszeitraum können die Mitarbeiter die Dynamik dieser Indikatoren erkennen.
4. Auf dieser Registerkarte werden auch die Ergebnisse professioneller Tests und der Mystery-Shopping-Methode angezeigt, ausgedrückt in der Endnote. Auf Wunsch kann der Mitarbeiter die Ergebnisse erweitern und eine Liste aller seiner falschen Antworten oder Handlungen sehen.
5. Die Noten für die Abschlussnote „Unterdurchschnittlich“, „Durchschnitt“ und „Überdurchschnittlich“ werden anhand der unternehmensinternen Notenverteilung bedarfsorientiert ermittelt. Dies ermöglicht es Ihnen, die Verteilung Ihrer Mitarbeiter in Gruppen nicht auf Idealzahlen, sondern auf realen Schätzungen zu stützen.

Es wird traditionell angenommen, dass der T-34 der weltweit erste in Massenproduktion hergestellte mittlere Panzer mit rationalen Neigungswinkeln der Panzerplatten von Wanne und Turm, einem Dieselmotor und einer langläufigen 76-mm-Kanone ist. All dies ist wahr, ebenso wie es wahr ist, dass der T-34 im Jahr 1941 hinsichtlich seiner Leistungsmerkmale als der stärkste mittlere Panzer der Welt angesehen werden kann. Wir dürfen jedoch nicht vergessen, dass ein Panzer, wie jede andere Art von militärischer Ausrüstung, für den Kampf geschaffen ist, und es ist sehr wichtig, inwieweit sein Design die Umsetzung selbst der höchsten erklärten Eigenschaften ermöglicht, da es auf den ersten Blick viele davon gibt , erfolgreiche Designlösungen können tatsächlich zu Nachteilen werden.

Der T-34 wurde nach dem klassischen Design mit hinten montiertem Motor und Getriebe konfiguriert. Die Form des Rumpfes und des Turms wurde sowohl von Gegnern als auch von Verbündeten als die erfolgreichste seiner Zeit hinsichtlich der Projektilresistenz anerkannt und galt als Vorbild. Aber Wunder geschehen nicht und man muss für alles bezahlen. In diesem Fall - nach dem reservierten Volumen. Die aus Sicht der Projektilresistenz vorteilhafte große Neigung der Frontpanzerung, gepaart mit der erfolglosen, wenn auch konstruktiv einfacheren Längsanordnung des massiven 12-Zylinder-Motors, verringerte das Volumen des Kampfraums und erlaubte dies nicht Fahrerluke zur Montage auf der Turmplatte des Rumpfes. Infolgedessen wurde die Luke in die Frontplatte eingebaut, was die Widerstandsfähigkeit gegen Projektile deutlich verringerte.

Der stromlinienförmige, schön aussehende und sogar elegante Turm der „Vierunddreißig“ erwies sich als zu klein, um dem 76-mm-Kaliber-Artis-Thema gerecht zu werden. Es war ein Erbe der leichten A-20 und ursprünglich für die Montage einer 45-mm-Kanone vorgesehen. Der lichte Durchmesser des Turmrings blieb derselbe wie beim A-20 – 1420 mm, nur 100 mm mehr als beim BT-7.

Das begrenzte Volumen des Turms erlaubte es nicht, ein drittes Besatzungsmitglied darin unterzubringen, und der Richtschütze kombinierte seine Aufgaben mit denen eines Panzerkommandanten und manchmal sogar eines Einheitskommandanten. Wir mussten uns entscheiden: entweder schießen oder die Schlacht führen. Dieser Mangel wurde 1940 von NIBTPolygon-Offizieren und dann von den Deutschen und Amerikanern festgestellt. Letzterer konnte zum Beispiel überhaupt nicht verstehen, wie unsere Panzerbesatzungen im Winter in den Turm passen konnten, wenn sie Schaffellmäntel trugen.

Die Enge des Turms und des Gefechtsraums insgesamt schmälerte alle Vorteile der leistungsstarken 76-mm-Kanone erheblich, deren Wartung einfach unbequem war. Es war äußerst bedauerlich, dass die Munition in vertikalen Kassettenkoffern untergebracht war, was den Zugang zu den Granaten erschwerte und die Feuerrate verringerte.

Die Belüftung des Tanks erfolgte durch Lüfter des Kühlsystems und einen zusätzlichen Abluftventilator in der Trennwand des Motorraums. Im Dach des Turms gab es ein Lüftungsloch, aber keine Zwangsbelüftung! In dem Bericht der NIBT-Teststelle heißt es, dass „der CO-Gehalt bei der Verbrennung selbst bei laufender Belüftung den zulässigen Standard (0,1 mg/l) deutlich übersteigt und giftig ist.“

Im Jahr 1940 wurde ein wesentlicher Nachteil des Panzers als die erfolglose Platzierung der Beobachtungsgeräte und deren geringe Qualität festgestellt. So wurde beispielsweise rechts hinter dem Panzerkommandanten im Turmlukendeckel ein Rundumsichtgerät eingebaut. Der Zugang zum Gerät war äußerst schwierig und die Beobachtung war in einem begrenzten Bereich möglich: horizontaler Blick nach rechts bis 120°; Totraum 15 m. Der begrenzte Sichtbereich, die völlige Unmöglichkeit der Beobachtung im verbleibenden Sektor sowie die ungünstige Position des Kopfes während der Beobachtung machten das Sichtgerät für die Arbeit völlig ungeeignet. Auch die Beobachtungsgeräte an den Seiten des Turms waren ungünstig platziert. All dies führte im Kampf zum Verlust der visuellen Kommunikation zwischen den Fahrzeugen und zur vorzeitigen Erkennung des Feindes. Ein organischer Nachteil des T-34 war die Federaufhängung vom Christie-Typ, die dazu führte, dass das Fahrzeug während der Fahrt stark schwankte. Darüber hinaus „fressen“ die Aufhängungswellen einen erheblichen Teil des reservierten Volumens.

Ein wichtiger und unbestreitbarer Vorteil des Panzers war die Verwendung eines leistungsstarken und sparsamen Dieselmotors. Allerdings arbeitet der Motor im Tank insbesondere im Hinblick auf die Luftversorgung und Luftreinigung extrem überbeansprucht. In dem Bericht des Leiters der 2. Direktion der Hauptnachrichtendirektion der Roten Armee, Generalmajor der Panzertruppen Khlopov, der auf der Grundlage der Ergebnisse der Tests des Panzers auf dem Aberdeen Proving Ground in den USA erstellt wurde, heißt es: „Die Nachteile von Unser Dieselmotor ist der kriminell schlechte Luftreiniger des T-34-Panzers. Die Amerikaner glauben, dass nur ein Saboteur ein solches Gerät konstruieren könnte. Für sie ist es auch unverständlich, warum es in unserem Handbuch Öl heißt. Tests im Labor und Tests vor Ort haben gezeigt, dass der Luftfilter die in den Motor eintretende Luft überhaupt nicht reinigt; Sein Durchsatz gewährleistet auch im Leerlauf des Motors nicht den Durchfluss der erforderlichen Luftmenge.

Dadurch entwickelt der Motor nicht die volle Leistung – und in die Zylinder eindringender Staub führt zu einer sehr schnellen Zündung, die Kompression sinkt und der Motor verliert noch mehr Leistung. Der mittlere Panzer T-34 versagte nach einer Laufleistung von 343 km völlig und kann nicht repariert werden. Grund: Durch einen extrem schlechten Luftfilter eines Dieselmotors gelangte viel Schmutz in den Motor und es kam zu einem Unfall, bei dem Kolben und Zylinder so stark zerstört wurden, dass eine Reparatur nicht mehr möglich war.“

So: etwas mehr als 300 Kilometer – und es gibt keinen Motor, und das alles wegen der verheerend schlechten Konstruktion des Pomon-Luftfilters!

Das größte Problem der „Vierunddreißig“ war jedoch, was sowohl deutsche als auch amerikanische Dokumente belegen, das Getriebe und vor allem die äußerst schlechte Konstruktion des Getriebes. Hier ist, was die Deutschen dazu geschrieben haben: „Die überwiegende Mehrheit der Getriebe in den Panzern unserer Gegner (gemeint sind T-34 und KB – Anmerkung des Autors) schalten schlecht, teilweise weil es sich in den meisten Fällen um ein einfaches System beweglicher Zahnräder handelt; Darüber hinaus erfordert die hintere Anordnung von Motor und Getriebe in Panzern lange Schalthebel, die aufgrund der Zwischenglieder ein großes Spiel haben, was bei schnellen Geschwindigkeitsänderungen zu Fehlschaltungen führt. Schlechtes Umschalten ist die größte Schwäche des sowjetischen T-34-Panzers. Die Folge davon ist ein starker Verschleiß der Kupplung. Fast alle von uns erbeuteten Panzer, bei denen alle anderen Teile intakt waren, fielen aufgrund von Kupplungsschäden aus.“

Aufgrund des schnellen Verschleißes sowie einer erfolglosen Konstruktion löste sich die Hauptkupplung fast nie vollständig, sie „fuhr“ und das Schalten unter solchen Bedingungen war schwierig. Da die Hauptkupplung nicht ausgeschaltet war, konnten nur sehr erfahrene Fahrermechaniker den gewünschten Gang „festhalten“. Der Rest ging einfacher: Vor dem Angriff wurde der 2. Gang eingelegt (Startgang beim T-34) und der Drehzahlbegrenzer vom Motor entfernt. Während der Fahrt wurde der Dieselmotor auf 2300 U/min hochgedreht und der Panzer entsprechend auf 20 – 25 km/h beschleunigt. Die Geschwindigkeitsänderung erfolgte durch Änderung der Drehzahl oder einfach durch Loslassen des „Gases“. Es bedarf keiner Erklärung, dass die List eines solchen Soldaten die ohnehin schon kurze Lebensdauer des Motors verkürzte. Es handelte sich jedoch um einen seltenen Panzer, dessen „Herz“ sogar die Hälfte dieser Ressource erschöpfte.

Die seitliche Anordnung der Treibstofftanks, insbesondere im Kampfraum und ohne Einhausungen, kann nicht als gelungen angesehen werden. Es lag nicht an einem guten Leben, dass die Tanker versuchten, ihre Tanks vor der Schlacht bis zum Rand zu füllen – Dieselkraftstoffdämpfe explodieren nicht schlimmer als Benzin, Dieselkraftstoff selbst jedoch nie.

Zusammenfassend können wir den Schluss ziehen, dass die Hauptnachteile des T-34-Panzers im Jahr 1941 der beengte Kampfraum, die schlechte Optik und ein funktionsunfähiger oder fast funktionsunfähiger Motor und ein Getriebe waren. Gemessen an den enormen Verlusten und der großen Anzahl verlassener Panzer überwogen die Mängel des T-34 im Jahr 1941 seine Vorteile.

Der Leser hat wahrscheinlich bereits bemerkt, dass viele dieser Mängel hätten vermieden werden können, wenn der T-34M-Panzer einen dreisitzigen, geräumigen Turm mit einem großen Schulterdurchmesser hätte, der durch die Vertikale und nicht durch die Neigung, wie der T-34, erhalten wurde in Produktion gegangen, Lage der Seiten, Fünfganggetriebe, Drehstabfederung usw. Dies geschah jedoch nicht. Darüber hinaus spielte der T-34M offenbar eine fatale Rolle im Schicksal des T-34. Die Mitarbeiter des Konstruktionsbüros des Werks Nr. 183, fasziniert vom Design der neuen Maschine, verloren die Arbeit zur Beseitigung von Konstruktionsfehlern in den Serien-„Vierunddreißig“ völlig aus den Augen und kamen erst zu Beginn zur Besinnung 1942.

Es sollte betont werden, dass der T-34 von 1941 nicht der T-34 von 1942 und insbesondere von 1943 ist. Probleme mit Motor und Getriebe wurden durch den Einbau von zwei Luftfiltern vom Cyclone-Typ, einem Fünfganggetriebe mit ständig kämmenden Zahnrädern und einer verbesserten Konstruktion der Hauptkupplung beseitigt. Dadurch erhöhte sich die Manövrierfähigkeit des Panzers stark.

Die Sicht vom Panzer aus wurde durch die Verwendung prismatischer Beobachtungsgeräte anstelle von Spiegelgeräten und die Einführung eines neuen TMFD-7-Visiers etwas verbessert. Vertikale Kassetten für Granaten wurden durch horizontale Kästen ersetzt, die den Zugriff auf mehrere Schüsse gleichzeitig ermöglichten. Im Turm wurde ein Abluftventilator installiert.

Leider war es nicht möglich, das Problem der beengten Kampfabteilung vollständig zu lösen. Auch die Einführung eines neuen Turms im Jahr 1942 half nicht viel. Durch die Verringerung der Neigung seiner Wände konnte eine etwas größere Innenbreite erreicht werden, der Turmring blieb jedoch gleich und es war unmöglich, einen dritten Tanker im Turm zu platzieren. Aus diesem Grund hatte die Einführung einer Kommandantenkuppel im Jahr 1943 nicht den gewünschten Effekt, da der Panzerkommandant nach wie vor nicht gleichzeitig mit einer Kanone schießen und die Kommandantenkuppel nutzen konnte. Auf dem Schlachtfeld erwies sie sich als nutzlos.

Der kleine Durchmesser des Turmrings erlaubte es nicht, eine Waffe größeren Kalibers im Turm des T-34 unterzubringen. Es entstand eine paradoxe Situation: Wenn der T-34 zu Beginn des Krieges aufgrund von Konstruktionsfehlern oft nicht in der Lage war, seine Überlegenheit gegenüber deutschen Panzern in Bezug auf Panzerung, Waffenstärke und Mobilität auszuschöpfen, dann tauchten auf dem Schlachtfeld „Tiger“ auf. und „Panther“ machten praktisch alle Arbeiten zu ihrer Beseitigung zunichte. Auf der Tagesordnung stand die Frage einer substanzielleren Modernisierung.

Dabei ist zu beachten, dass der anfangs recht komplex konstruierte Panzer T-34 im Zuge der Serienproduktion maximal an die Produktionsbedingungen während des Krieges angepasst wurde, die durch den Einsatz von Nichtfachleuten gekennzeichnet waren Unternehmen in der Herstellung von Kampffahrzeugen und der weit verbreitete Einsatz von Rahmen für Geringqualifizierte. In diesem Zusammenhang wurden geplante Arbeiten zur Reduzierung des Teilespektrums und zur Reduzierung der Arbeitsintensität durchgeführt. Am 1. Januar 1941 betrug die gesamte Arbeitsintensität des T-34 mit Rumpfteilen und Turm 9465 Standardstunden und am 1. Januar 1945 3230. Dadurch wurde die Konstruktion des Panzers extrem vereinfacht; er zeichnete sich durch eine hohe Reparierbarkeit aus, die es ermöglichte, beschädigte Kampffahrzeuge in großem Umfang zu restaurieren und ausgefallene Einheiten zu ersetzen. Im Durchschnitt wurde jeder T-34-Panzer während der Kriegsjahre drei- bis viermal restauriert.

Offenbar liegt darin das Geheimnis der Beliebtheit dieses Kampffahrzeugs. Es war ein russischer Panzer für die russische Armee und die russische Industrie, der maximal an unsere Produktions- und Betriebsbedingungen angepasst war. Und nur Russen konnten darauf kämpfen! Er vergab, was nicht vergeben wurde, zum Beispiel für all ihre Verdienste, Lendlease-Kampffahrzeuge. Es war unmöglich, sich ihnen mit einem Vorschlaghammer und einem Brecheisen zu nähern oder irgendein Teil mit einem Stiefelschlag geradezurichten.

Ein weiterer Umstand sollte berücksichtigt werden. In den Augen der meisten Menschen sind die Panzer T-34 und T-34-85 nicht getrennt. Mit letzterem brachen wir in Berlin und Prag ein, es wurde auch nach Kriegsende produziert, war bis Mitte der 1970er Jahre im Einsatz und wurde in Dutzende Länder auf der ganzen Welt geliefert. In den meisten Fällen ist es der T-34-85, der auf Sockeln steht. Der Heiligenschein seines Ruhms breitete sich auf seinen viel weniger erfolgreichen Vorgänger aus. Aber das ist ein anderer Panzer und eine andere Geschichte ...

Relative Länge der Rumpfkammern (in % der lichten Rumpflänge) für mittlere Panzer aus verschiedenen Ländern

Panzermarke

Übertragungsort

Relative Länge der Fächer, %

Management

Motor

Übertragung

"Kreuzritter"

Stern

"Cromwell"

Stern

"Komet"

Stern

Stern

Turmringdurchmesser für Panzer mit 75- und 76-mm-Kanonen

"Cromwell" 75 3 1450 "Komet" 76 3 1570 T-34 76 2 1420 M4A2 76 3 1730 Pz.IV 75 3 1600 Pz.V 75 3 1650

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