Tempat dan peran organisasi dalam masyarakat modern. Aspek teoretis dari berfungsinya perusahaan komersial dalam kondisi modern. Peran dan tempat perusahaan dalam masyarakat

Peran organisasi dalam masyarakat ditentukan oleh fakta, pertama, oleh fakta bahwa mereka ada generator sumber daya, mengubah biaya menjadi nilai, dan kedua, menciptakan manfaat yang bermanfaat bagi masyarakat, berkontribusi terhadap perkembangan umat manusia. Mereka mengambil peran sosial yang semakin signifikan, menjadi penghubung sentral dalam kehidupan masyarakat. Faktanya, kita hidup di dunia organisasi. Setiap individu dalam masyarakat modern dikaitkan dengan sejumlah besar organisasi sepanjang hidupnya, mulai dari rumah sakit bersalin dan taman kanak-kanak hingga dana pensiun dan pemakaman kota.

Pendekatan sistem.

Salah satu pendekatan yang paling berkembang dan produktif dalam mempelajari organisasi adalah pendekatan sistem. Organisasi dianggap sebagai sistem, yang memungkinkan diperolehnya hasil yang berguna untuk manajemen yang efektif. Mari kita sajikan sejumlah konsep dasar yang terkait dengan pendekatan sistem

Sistem

Seperangkat bagian-bagian yang saling berkaitan dan berfungsi sebagai satu kesatuan untuk mencapai suatu tujuan bersama.

Sistem

Kumpulan bagian-bagian yang saling berhubungan. yang berfungsi secara keseluruhan untuk mencapai tujuan bersama.

Teori sistem

Perpanjangan dari perspektif humanistik yang menggambarkan organisasi sebagai sistem terbuka yang dicirikan oleh entropi, sinergi, dan saling ketergantungan subsistem.

Teori sistem

Perpanjangan konsep sistem ke hubungan sosial, menggambarkan organisasi sebagai sistem terbuka yang bercirikan entropi, sinergi dan saling ketergantungan subsistem.

Sistem terbuka

Suatu sistem yang berinteraksi dengan lingkungan eksternal.

Sistem terbuka

Suatu sistem yang berinteraksi dengan lingkungan eksternal.

Sistem tertutup

Suatu sistem yang tidak berinteraksi dengan lingkungan luarnya.

Sistem tertutup

Suatu sistem yang tidak berinteraksi dengan lingkungan luarnya.

Kecenderungan suatu sistem untuk rusak dan mati.

Entropi

Kecenderungan sistem menuju kehancuran dan kematian

Konsep bahwa keseluruhan lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya.

Sinergi

Konsep bahwa keseluruhan lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya.

Subsistem

Bagian dari suatu sistem yang bergantung satu sama lain untuk berfungsinya.

Subsistem

Bagian dari suatu sistem yang bergantung satu sama lain dalam pengoperasiannya.

Penerapan teori sistem pada manajemen memungkinkan kita melihat organisasi dalam kesatuan bagian-bagian penyusunnya, yang terkait erat dengan dunia luar.

SISTEM- ini adalah integritas tertentu yang terdiri dari bagian-bagian yang saling bergantung, yang masing-masing berkontribusi pada karakteristik keseluruhan.

Semua organisasi adalah sistem. Orang-orang yang bekerja dalam suatu organisasi pada umumnya adalah komponen-komponen organisasi (komponen sosial) yang bersama-sama dengan teknologi digunakan untuk melakukan pekerjaan. Itulah sebabnya organisasi disebut sistem sosioteknik

2.

2.1.1. Isi perkuliahan

Kuliah 1.2. Subyek dan tujuan kursus. Tempat dan peran perusahaan dalam masyarakat,

Topik 1. Mata kuliah dan tujuan kursus

1.1. Mata kuliah

Kursus "Ekonomi dan Manajemen Perusahaan" menyediakan studi empat disiplin ilmu dalam hubungan dialektis yang harmonis:

Ekonomi perusahaan;

Pemasaran;

Kontrol;

Organisasi produksi.

Kursus ini terdiri dari 5 bagian.

Bagian 1. (Persiapan), yang meliputi topik-topik berikut:

1. Mata kuliah dan tujuan kursus.

2. Tempat dan peranan perusahaan dalam masyarakat.

3. Hakikat, maksud dan tujuan manajemen. Fungsi dasar dan struktur organisasi kepengurusan.

4. Peran biaya dalam bisnis.

5. Pendekatan pemasaran terhadap kegiatan wirausaha.

Bagian 2. Pengembangan produk. Pra-produksi. Tema:

6. Persiapan produksi secara ilmiah, teknis dan organisasional.

Bagian 3. Produksi. Tema:

7. Proses produksi, jenis produksi, struktur produksi perusahaan.

8. Organisasi dukungan teknis, material dan tenaga kerja untuk produksi.

Bagian 4. Penjualan produk. Tema:

9. Keputusan pemasaran mengenai penetapan harga.

10. Keputusan pemasaran atas distribusi barang (jasa).

11. Promosi barang (jasa).

Bagian 5. Pengelolaan kegiatan perusahaan. Tema:

12. Proses manajemen.

13. Metode dasar pengelolaan.

14. Organisasi manajemen perusahaan.

15. Sistem peramalan dan perencanaan kegiatan perusahaan.

16. Metode pengelolaan perusahaan dalam kondisi pasar yang tidak stabil.

17. Menjamin kualitas produk.

1.2. Tujuan Kursus

Mempelajari bidang kegiatan utama perusahaan pembuat mesin dan pembuatan instrumen industri dan mempersiapkan insinyur spesialis untuk memahami dan mengambil keputusan di bidang pengorganisasian dan pengelolaan penciptaan, produksi dan pemasaran produk berdasarkan pengetahuan ekonomi dalam kaitannya dengan kondisi pasar tertentu. .

Topik 2. Tempat dan peran suatu organisasi (perusahaan) dalam masyarakat

2.1. Peran organisasi (perusahaan) dalam masyarakat modern

Konsep organisasi (perusahaan)

Dari sudut pandang hukum, organisasi adalah entitas ekonomi independen (yang melakukan kegiatan tertentu dengan tujuan merealisasikan hasilnya di pasar), yang dibuat dengan cara yang ditetapkan oleh KUH Perdata Federasi Rusia, untuk tujuan tersebut. produksi produk, pelaksanaan pekerjaan dan penyediaan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan memperoleh keuntungan.

Dari sudut pandang ekonomi, suatu organisasi adalah (Gbr. 2.1):

satuan ekonomi,

Di mana faktor-faktor produksi digabungkan secara sistematis dan terarah,

Sehingga melalui pembuatan dan penjualan produk (karya, jasa)

Memastikan tercapainya tujuan unit bisnis ini dan pemiliknya.

Peran perusahaan dalam masyarakat modern

Sampai pertengahan abad kedua puluh. Pendekatan manajer terhadap hubungan antara perusahaan dan masyarakat didasarkan pada ketentuan sebagai berikut:

- “Apa yang baik bagi perusahaan juga baik bagi masyarakat”

- “Bisnis bisnis adalah bisnis”,

Prinsip usaha bebas perlu diterapkan (keuntungan harus diperoleh dengan pembatasan minimal dari masyarakat).

Beras. 2.1. Model organisasi

Pendekatan ini juga diterima oleh masyarakat. Namun, dengan dimulainya revolusi ilmu pengetahuan dan teknologi, pendapat umum adalah bahwa tidak adanya pembatasan akan menimbulkan ketidakadilan sosial yang serius. Masyarakat telah memberlakukan sejumlah pembatasan: undang-undang tentang pekerja anak, upah minimum, perlindungan tenaga kerja, antimonopoli, dll.

Pada saat yang sama, konsumen mulai mengajukan permintaan karena harga monopoli, barang palsu, kondisi pembelian yang tidak menguntungkan, ketidakjujuran, kolusi, pengaruh politik, pencemaran lingkungan, dll.

Semua ini menyebabkan peningkatan yang signifikan dalam kendali atas aktivitas perusahaan.

Pada saat yang sama, perusahaan adalah “penghasil kekayaan” masyarakat (Gbr. 2.2):

Menghasilkan barang dan daya beli untuk membelinya,

Mendukung perluasan infrastruktur sosial dan memberikan pengembalian modal,

Menciptakan lapangan kerja di rumah, pemasok, di sektor publik,

Memastikan pertumbuhan Anda sendiri.

Pada saat yang sama, banyak hubungan yang terlihat, dan jelas bahwa keberhasilan perusahaan bergantung pada bagaimana mereka diatur, siapa yang mengatur dan mengendalikannya, dan bagaimana caranya.

Beras. 2.2. Peran perusahaan dalam masyarakat (perusahaan adalah “penghasil kekayaan”)

2.2. Proses produksi merupakan landasan kegiatan perusahaan

Kegiatan produksi dalam arti luas adalah kegiatan seseorang, sekelompok orang, suatu negara, yang bertujuan untuk menciptakan materi baru dan nilai-nilai lain.

Model rekayasa sistem umum dari proses produksi ditunjukkan pada Gambar. 2.3.

Beras. 2.3. Model proses produksi

Biasanya, produksi industri modern sangat kompleks. Fitur-fiturnya adalah:

Dalam sifat kompleksnya perlunya mempertimbangkan faktor ekonomi, teknis, politik;

Kesulitan baik teknis maupun organisasi;

Hubungan erat dengan lingkungan eksternal perusahaan;

Pembaruan nomenklatur yang cepat;

Peningkatan tajam dalam pentingnya potensi sumber daya manusia dalam perusahaan.

Isi khusus pengelolaan kegiatan produksi, khususnya:

Pemilihan dan pembenaran struktur produksi suatu perusahaan, kapasitas produksinya, spesialisasi bengkel, organisasi area, tempat kerja;

Penentuan komposisi peralatan dengan mempertimbangkan karakteristik teknis dan ekonomisnya;

Penyelenggaraan pelatihan teknis dan pemeliharaan teknis produksi;

Penetapan dan pengelolaan personel perusahaan;

Seleksi dan pengorganisasian produksi berdasarkan kepentingan konsumen pasar;

Memperoleh sebagai hasil produksi rasio hasil ekonomi yang diperlukan (keuntungan dan biaya);

Penentuan dan pengorganisasian pergerakan rasional objek-objek kerja, laju produksi dan peluncuran seluruh rangkaian produk ke dalam produksi;

Organisasi pasokan material dan teknis produksi, berdasarkan fungsinya yang tidak terputus;

Organisasi manajemen perusahaan;

Memecahkan masalah perkembangan sosial tim.

Mengirimkan karya bagus Anda ke basis pengetahuan itu sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

Pelajar, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Dokumen serupa

Tanda-tanda suatu organisasi: variabel internal, lingkungan eksternal. Dasar hukum bagi kegiatan dan reorganisasi suatu perusahaan sebagai subjek hukum ekonomi. Tren modern dalam perkembangan usaha besar dan kecil. Bentuk integrasi perusahaan.

tugas kursus, ditambahkan 05/09/2014


Definisi konsep "organisasi", "perusahaan". Bentuk organisasi dan hukum perusahaan. Lingkungan eksternal dan internal organisasi. Prinsip manajemen. Struktur organisasi mekanistik dan organik. Karakteristik perusahaan "Relief-Center" LLC.

tugas kursus, ditambahkan 03/06/2014


Karakteristik unsur lingkungan internal: sejarah penciptaan, misi, karakteristik sumber daya, struktur dan budaya organisasi. Lingkungan eksternal organisasi merupakan faktor yang berdampak langsung dan tidak langsung. Pembenaran kesimpulan tentang kelangsungan hidup organisasi.

tugas kursus, ditambahkan 14/11/2014


Struktur manajemen organisasi. Koneksi vertikal dan horizontal, linier dan fungsional. Fungsi divisi struktural. Deskripsi pekerjaan untuk manajer. Bentuk organisasi dan hukum perusahaan. Lingkungan eksternal organisasi, dampaknya.

tes, ditambahkan 02/08/2010


Organisasi: konsep dan karakteristik. Lingkungan eksternal dan internal organisasi, siklus hidupnya. Ciri-ciri organisasi modern, esensi dan tujuannya. Bentuk organisasi dan hukum organisasi ekonomi Federasi Rusia. Mekanisme budaya perusahaan.

kuliah, ditambahkan 29/07/2013


Tanda-tanda suatu organisasi. Organisasi sebagai sel utama struktur sosial, memainkan peran utama dalam semua bidang kehidupan. Variabel internal dan lingkungan eksternal. Dasar hukum kegiatan perusahaan. Kriteria klasifikasi organisasi.

tugas kursus, ditambahkan 19/12/2009


Klasifikasi faktor dan kualitas lingkungan internal dan eksternal, organisasi, strukturnya dan matriks SWOT sebagai metode penelitian. Analisis produksi utama dan indikator ekonomi Kizhmola LLC. Lingkungan yang berpengaruh langsung dan tidak langsung terhadap organisasi.

tugas kursus, ditambahkan 14/11/2011


Konsep organisasi sebagai suatu sistem, jenis-jenis utamanya dan ciri-ciri umumnya. Elemen kunci dari lingkungan eksternal organisasi sebagai lingkungan yang berpengaruh langsung dan tidak langsung. Analisis lingkungan internal organisasi menurut fungsi manajemen, karakteristik faktor-faktornya.

Manajemen personalia organisasi modern Stanislav Vladimirovich Shekshnya

1.1. Peran organisasi dalam kehidupan masyarakat modern. Konsep organisasi

Jika umat manusia mengasosiasikan abad kesembilan belas dengan nama-nama tokoh besar - Napoleon, Edison, Pushkin, maka abad kedua puluh kemungkinan besar akan tetap diingat kita sebagai abad “organisasi super” yang secara radikal mengubah basis material kehidupan manusia. Faktanya, pada abad ke-20, NASA dan Glavkosmos membuka jalan bagi manusia ke ruang antarplanet, IBM mengkomputerisasi kantor pertama dan kemudian apartemen kita, Ford dan General Motors mengubah mobil dari barang mewah menjadi alat transportasi massal, dinamai KB Tupolev dan Boeing menjadikan penerbangan transatlantik sebagai peristiwa biasa seperti perjalanan dari Moskow ke St. Petersburg.

Di balik hampir setiap pencapaian penting di abad ke-20, tidak terdapat satu pun kejeniusan, namun kekuatan sebuah organisasi. Kami tidak ingat nama penemu TV berwarna atau oven microwave, tapi kami tahu betul nama perusahaan yang memproduksinya - Sony, Panasonic, Philips. Hal yang sama dapat dikatakan tentang mobil, komputer, telepon seluler, dan banyak hal berguna lainnya yang membuat hidup lebih mudah bagi masyarakat modern. Hal ini tidak berarti bahwa bakat dan pengalaman seseorang telah kehilangan arti pentingnya dalam kehidupan masyarakat; keduanya tetap menjadi landasan perkembangannya, namun budaya material masyarakat ini telah menjadi begitu kompleks sehingga kemajuan lebih lanjut memerlukan konsentrasi sumber daya yang sangat besar. . Hanya dalam kerangka organisasi modern, yang menyatukan dan mengoordinasikan upaya ratusan atau bahkan ribuan orang berbakat dan berkualifikasi tinggi, proyek-proyek yang hanya dapat diimpikan oleh para jenius di masa lalu menjadi mungkin untuk dilaksanakan. Gagasan membangun terowongan di bawah Selat Inggris muncul berabad-abad yang lalu, tetapi baru dilaksanakan oleh sekelompok perusahaan konstruksi Perancis dan Inggris pada tahun 1994. Tsiolkovsky membuat perhitungan cerdik tentang penerbangan roket pada tahun 1894, dan satelit buatan pertama masuk. Orbit bumi baru pada tahun 1957. menyerap bakat, pengetahuan dan karya puluhan ribu orang.

Organisasi mengelilingi manusia modern sepanjang hidupnya; dalam organisasi - taman kanak-kanak, sekolah, institut, institusi, klub, pesta - kebanyakan dari kita menghabiskan sebagian besar waktu kita. Organisasi (disebut perusahaan) menciptakan produk dan jasa, yang dikonsumsi dan dikembangkan oleh masyarakat manusia;

organisasi (disebut lembaga pemerintah) menentukan tatanan kehidupan masyarakat dan memantau kepatuhannya; organisasi (disebut organisasi publik) adalah sarana untuk mengekspresikan pandangan dan kepentingan kita. Pada akhir abad ke-20, organisasi menjadi bentuk kehidupan sosial yang universal. Jika revolusi-revolusi (spiritual dan politik) pada abad ke-19 mengubah manusia dari makhluk patriarki menjadi makhluk sosial, maka revolusi-revolusi pada abad ini, dan terutama revolusi teknologi, menjadikan manusia sebagai makhluk sosial. orang organisasi.

Organisasi adalah kumpulan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi-organisasi tersebut adalah Universitas Moskow, Polet LLP, yang memiliki dua kios di stasiun kereta Kursky di Moskow, Hotel Evropeyskaya di St. Petersburg, Kabinet Menteri Federasi Rusia, pesta pecinta bir, JSC KamAZ, dan para veteran. ' tim sepakbola. Terlepas dari semua perbedaan dalam skala, bidang dan jenis kegiatan lembaga-lembaga tersebut di atas, mereka memiliki beberapa ciri umum:

Ketersediaan tujuan kegiatan;

Adanya hubungan yang stabil antara anggota organisasi dan aturan yang menentukan tatanan hubungan tersebut (struktur dan budaya organisasi);

Interaksi terus-menerus dengan lingkungan sekitar (eksternal);

Menggunakan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

Baik Universitas Moskow maupun Polet LLP memiliki tujuan yang menentukan sifat dan tujuan kegiatan mereka: dalam kasus Universitas Negeri Moskow, ini adalah pelatihan spesialis dan melakukan penelitian ilmiah, bagi Polet adalah memaksimalkan pendapatan dari modal yang diinvestasikan. Kedua organisasi menggunakan sumber daya untuk mencapai tujuan mereka: universitas - pengetahuan profesor dan guru, laboratorium dan ruang kelas, peralatan; LLP - tenaga kerja penjual dan pengirim barang, dana untuk pembelian barang. Masing-masing organisasi memiliki struktur internal yang menentukan hubungan antara anggotanya: Universitas Negeri Moskow - sistem fakultas, departemen dan unit penelitian yang kompleks, tabel kepegawaian; "Polet" - direktur dan dua pengirim barang, empat penjual dan seorang pemuat yang berada di bawahnya. Selain struktur formal, setiap organisasi memiliki budaya tersendiri yang menentukan norma perilaku karyawannya. Baik universitas besar maupun LLP mikroskopis tidak berada dalam ruang hampa; mereka terus-menerus dipengaruhi oleh negara, pesaing, konsumen, dan sebagainya.

Dari buku Perilaku Organisasi: Workshop penulis Gromova Olga

1.1. Latihan praktis “Peran organisasi dalam hidup Anda” Tujuan: Mengungkap peran dan pentingnya organisasi dalam kehidupan seseorang Tugas. mengidentifikasi organisasi yang memainkan peran penting dalam hidup Anda; mengidentifikasi karakteristik utama dari salah satu organisasi ini, yang paling banyak

Dari buku Model Manajemen Personalia pengarang Evgenia Pomerantseva

Nilai-nilai terpenting masyarakat modern Komponen kesuksesan hidup, menurut responden, meliputi empat kompleks tematik: kesejahteraan dan kesejahteraan (30%), karier (22%), pendidikan (17%), keluarga dan anak-anak (12%) Secara umum, hierarki mempunyai tujuan-tujuan berikut

Dari buku Organisasi Virtual. Suatu bentuk baru dalam berbisnis di abad ke-21 pengarang Peringatan Malcolm

Apa arti kata “stabilitas” bagi masyarakat modern? Konsep “stabilitas” bagi sebagian besar masyarakat selalu dikaitkan dengan kesadaran yang akut akan kurangnya unsur-unsur dalam kehidupan masyarakat yang harus dikategorikan stabil. DI DALAM

Dari buku Manajer Tahan Stres oleh Altshuller A A

4.1. Kualitas kehidupan kerja personel organisasi Studi pertama yang bertujuan mempelajari pengaruh kondisi sosial organisasi terhadap peningkatan efisiensi ekonomi mulai dilakukan di negara kita pada awal tahun 80-an abad ke-20. Dalam sebuah penelitian yang menarik,

Dari buku Psikologi Praktis untuk Manajer oleh Altshuller A A

Peran Modal Tak Berwujud dalam Organisasi Virtual Ahli teori organisasi Jepang Nonaka dan Takeuchi (1995:59) menulis tentang bagaimana tiga elemen modal tak berwujud saling terkait. “Dalam arti terbatas, pengetahuan hanya diciptakan oleh individu.

Dari buku Perilaku Organisasi: Panduan Belajar pengarang Spivak Vladimir Alexandrovich

Bab 3 REKOMENDASI ​​PRAKTIS UNTUK MENYELENGGARAKAN CARA HIDUP YANG WAJAR Umat ​​manusia telah berjuang untuk berumur panjang selama berabad-abad, mencari segala macam cara untuk memperpanjang umurnya. Namun dalam perlombaan untuk bertahan hidup yang mana zaman kita yang serba cepat dan penuh tekanan menyeret umat manusia,

Dari buku Kompetensi dalam Masyarakat Modern oleh Raven John

Rekomendasi Praktis untuk mengatur gaya hidup yang wajar Perjalanan seribu mil dimulai dengan langkah pertama Konfusius Bahkan pada zaman dahulu kala ada konsep ortobiosis yang dalam bahasa latin berarti gaya hidup yang wajar. Ilmuwan Rusia terkemuka I.I.

Dari buku KEGIATAN PAMERAN DI RUSIA DAN LUAR NEGERI penulis Gusev E.B.

Rekomendasi praktis untuk mengatur gaya hidup yang masuk akal Jalan seribu pi dimulai dengan langkah pertama Konfusius Kemanusiaan telah berjuang untuk umur panjang selama berabad-abad, mencari segala macam cara untuk memperpanjang umurnya. Namun dalam perlombaan untuk bertahan hidup, ini adalah hasil imbang

Dari buku Manajemen Cepat. Mengelola itu mudah jika Anda tahu caranya pengarang Nesterov Fyodor Fedorovich

2.7. Konsep organisasi, model organisasi dan pengaruhnya terhadap perilaku masyarakat Ketika mempekerjakan suatu pekerjaan di suatu organisasi, seseorang secara sadar menyetujui sejumlah kondisi di mana kehidupan kerjanya akan berlangsung, dan menyatakan kesiapannya untuk menerima sejumlah kondisi. pembatasan mengenai miliknya

Dari buku Teknik SDM pengarang Kondratyev Vyacheslav Vladimirovich

Bab 3 Kebutuhan masyarakat modern akan kompetensi tingkat tinggi Tujuan penelitian yang diuraikan dalam buku ini adalah untuk menemukan cara optimal untuk menganalisis dan menilai motivasi. Motivasi yang tepat mendorong orang untuk menunjukkan jenis kompetensi seperti

Dari buku Manajemen: kursus pelatihan pengarang Makhovikova Galina Afanasyevna

TOPIK 12. PERAN NEGARA DALAM PENYELENGGARAAN PAMERAN PERDAGANGAN Kegiatan pameran di Eropa, karena signifikansi sosial dan ekonominya yang khusus, dikendalikan dan didukung oleh lembaga pemerintah. Dalam kebanyakan kasus, kompleks pameran berada

Dari buku Cara Mengatasi Krisis Manajemen. Diagnosis dan pemecahan masalah manajemen pengarang Mengagumi Yitzhak Calderon

Seorang pemimpin memandang dunia dari dalam organisasinya, namun hasil pekerjaannya hanya mempunyai makna di luar organisasi.Setiap pemimpin memandang segala sesuatu yang ada di luar organisasi seolah-olah melalui kaca tebal yang memutarbalikkan kenyataan, karena :? HAI

Dari buku Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia pengarang ArmstrongMichael

5.1. Budaya organisasi sebagai mekanisme dasar pengorganisasian bisnis modern Kesadaran manajer akan budaya organisasi sebagai fenomena organisasi khusus yang secara signifikan mempengaruhi efisiensi perusahaan muncul cukup terlambat, mengingat

Dari buku penulis

3.1. Konsep dan Ciri-ciri Organisasi Organisasi adalah sekelompok orang yang kegiatan-kegiatannya dikoordinasikan secara sadar untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sasaran-sasaran yang berarti bagi seluruh anggota kelompok itu. Ini adalah fungsi (tugas) utamanya, yang dengannya organisasi bertransformasi

Masyarakat terdiri dari banyak organisasi yang terhubung dengan semua aspek dan manifestasi kehidupan manusia - ekonomi, ilmu pengetahuan, budaya, pendidikan, pertahanan, bahkan kehidupan pribadi.

Organisasi adalah organisme yang kompleks. Hal ini saling terkait dan hidup berdampingan dengan kepentingan individu dan kelompok, insentif dan pembatasan, teknologi dan inovasi yang kaku, disiplin tanpa syarat dan kreativitas bebas, persyaratan peraturan dan inisiatif informal. Organisasi memiliki citra, budaya organisasi, tradisi, dan reputasinya sendiri. Mereka tumbuh dengan percaya diri ketika mereka memiliki strategi yang baik dan menggunakan sumber daya secara efektif. Mereka dibangun kembali ketika mereka tidak lagi memenuhi tujuan yang mereka pilih. Mereka mati ketika mereka tidak mampu melakukan tugasnya. Tanpa memahami esensi organisasi dan pola perkembangannya, mustahil mengelolanya, memanfaatkan potensinya secara efektif, atau menguasai teknologi modern untuk aktivitasnya.

Transisi ke bentuk organisasi dan manajemen yang efektif, yang dibangun berdasarkan prinsip-prinsip ilmiah, telah menjadi syarat utama keberhasilan reformasi ekonomi di Rusia. Persaingan produk dan jasa pada hakikatnya telah menjadi persaingan organisasi, bentuk yang digunakan, metode dan keterampilan manajemen.

Organisasi adalah entitas sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan batas-batas yang ditentukan dan berfungsi atas dasar yang relatif permanen untuk mencapai tujuan atau sasaran bersama . Yang dimaksud dengan “koordinasi secara sadar”. kontrol, yang dimaksud dengan “formasi sosial” adalah suatu organisasi yang terdiri dari individu-individu dan kelompok-kelompok yang saling berinteraksi.

Organisasi mewakili kumpulan orang dan kelompok yang bersatu untuk mencapai suatu tujuan, memecahkan suatu masalah berdasarkan aturan dan prosedur tertentu, pembagian kerja dan tanggung jawab.

Organisasi yang memanfaatkan orang-orang untuk bekerja sama mencapai tujuan bersama adalah lembaga sosial ekonomi yang mempunyai ciri-ciri umum sebagai berikut:

· Sasaran , mencerminkan tujuan mereka dan jenis produk dan jasa yang mereka hasilkan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat;

· Personil atau pekerja yang mempunyai kualifikasi, pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan mereka;

· Pembagian kerja dilaksanakan sesuai dengan karakteristik profesional dan kualifikasi setiap pegawai serta menjamin penataan pekerjaan dan tugas yang rasional;

· Komunikasi , yaitu berbagai jenis sambungan yang diperlukan dalam proses pelaksanaan pekerjaan bersama;

· Aturan formal perilaku, prosedur dan kontrol didirikan untuk memastikan bahwa organisasi berfungsi sebagai entitas holistik;