Der Platz und die Rolle von Organisationen in der modernen Gesellschaft. Theoretische Aspekte der Funktionsweise eines Handelsunternehmens unter modernen Bedingungen. Die Rolle und Stellung des Unternehmens in der Gesellschaft

Die Rolle von Organisationen in der Gesellschaft wird erstens dadurch bestimmt, dass sie es sind Ressourcengeneratoren, Kosten in Werte umwandeln, und zweitens, Nutzen für die Gesellschaft schaffen, Beitrag zur Entwicklung der Menschheit. Sie eine immer bedeutendere gesellschaftliche Rolle einnehmen, zu einem zentralen Bindeglied im öffentlichen Leben werden. Tatsächlich leben wir in einer Welt der Organisationen. Jeder Mensch in der modernen Gesellschaft ist im Laufe seines Lebens mit einer Vielzahl von Organisationen verbunden, von einer Entbindungsklinik und einem Kindergarten bis hin zu einer Pensionskasse und einem städtischen Friedhof.

Systemischer Ansatz.

Einer der am weitesten entwickelten und produktivsten Ansätze zur Untersuchung von Organisationen ist der Systemansatz. Organisationen werden als Systeme betrachtet, die es ermöglichen, Ergebnisse zu erzielen, die für ein effektives Management nützlich sind. Lassen Sie uns eine Reihe grundlegender Konzepte vorstellen, die mit dem Systemansatz verbunden sind

System

Eine Reihe miteinander verbundener Teile, die als Ganzes funktionieren, um einen gemeinsamen Zweck zu erreichen.

System

Eine Sammlung miteinander verbundener Teile. die als Ganzes dazu dienen, ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Systemtheorie

Eine Erweiterung der humanistischen Perspektive, die Organisationen als offene Systeme beschreibt, die durch Entropie, Synergie und Subsystem-Interdependenz gekennzeichnet sind.

Systemtheorie

Eine Erweiterung des Systembegriffs auf soziale Beziehungen, die Organisationen als offene Systeme beschreibt, die durch Entropie, Synergie und gegenseitige Abhängigkeit von Subsystemen gekennzeichnet sind.

Offenes System

Ein System, das mit der externen Umgebung interagiert.

Offenes System

Ein System, das mit der externen Umgebung interagiert.

Geschlossenes System

Ein System, das nicht mit der externen Umgebung interagiert.

Geschlossenes System

Ein System, das nicht mit der externen Umgebung interagiert.

Die Tendenz eines Systems, zusammenzubrechen und zu sterben.

Entropie

Die Tendenz von Systemen zur Zerstörung und zum Tod

Das Konzept, dass das Ganze größer ist als die Summe seiner Teile.

Synergie

Das Konzept, dass das Ganze größer ist als die Summe seiner Teile.

Subsysteme

Teile eines Systems, deren Funktion voneinander abhängt.

Subsysteme

Teile eines Systems, deren Betrieb voneinander abhängig ist.

Die Anwendung der Systemtheorie auf das Management ermöglicht es uns, die Organisation in der Einheit ihrer Bestandteile zu sehen, die untrennbar mit der Außenwelt verbunden sind.

SYSTEM- Dies ist eine gewisse Integrität, die aus voneinander abhängigen Teilen besteht, von denen jeder zu den Merkmalen des Ganzen beiträgt.

Alle Organisationen sind Systeme. Menschen, die in einer Organisation arbeiten, sind im Allgemeinen Bestandteile von Organisationen (soziale Komponenten), die zusammen mit der Technologie zur Erbringung von Arbeit genutzt werden. Deshalb heißen Organisationen Soziotechnische Systeme

2.

2.1.1. Inhalte der Vorlesungen

Vorlesung 1.2. Thema und Ziele des Kurses. Der Platz und die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft,

Thema 1. Thema und Ziele des Kurses

1.1. Kursfach

Der Studiengang „Wirtschafts- und Unternehmensführung“ sieht das Studium von vier Disziplinen in ihrer harmonischen dialektischen Verbindung vor:

Unternehmenswirtschaft;

Marketing;

Kontrolle;

Organisation der Produktion.

Der Kurs besteht aus 5 Abschnitten.

Abschnitt 1. (Vorbereitend), der die folgenden Themen umfasst:

1. Thema und Ziele des Kurses.

2. Der Platz und die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft.

3. Das Wesen, die Ziele und Zielsetzungen des Managements. Grundfunktionen und Organisationsstrukturen des Managements.

4. Die Rolle der Kosten in der Wirtschaft.

5. Marketingansatz für unternehmerisches Handeln.

Abschnitt 2. Produktentwicklung. Vorproduktion. Themen:

6. Wissenschaftliche, technische und organisatorische Vorbereitung der Produktion.

Abschnitt 3. Produktion. Themen:

7. Produktionsprozess, Produktionsarten, Produktionsstruktur des Unternehmens.

8. Organisation der technischen, materiellen und arbeitsbezogenen Unterstützung der Produktion.

Abschnitt 4. Verkauf von Produkten. Themen:

9. Marketingentscheidungen zur Preisgestaltung.

10. Marketingentscheidungen zum Vertrieb von Waren (Dienstleistungen).

11. Werbung für Waren (Dienstleistungen).

Abschnitt 5. Management der Unternehmensaktivitäten. Themen:

12. Managementprozess.

13. Grundlegende Managementmethoden.

14. Organisation der Unternehmensführung.

15. System zur Prognose und Planung von Unternehmensaktivitäten.

16. Methoden zur Führung eines Unternehmens in einem instabilen Markt.

17. Sicherstellung der Produktqualität.

1.2. Kursziele

Studium der Haupttätigkeitsbereiche von Unternehmen des industriellen Maschinen- und Instrumentenbaus und Vorbereitung von Fachingenieuren auf das Verständnis und die Entscheidungsfindung im Bereich der Organisation und Steuerung der Erstellung, Produktion und Vermarktung von Produkten auf der Grundlage wirtschaftlicher Kenntnisse in Bezug auf spezifische Marktbedingungen .

Thema 2. Der Platz und die Rolle einer Organisation (Firma) in der Gesellschaft

2.1. Die Rolle der Organisation (Firma) in der modernen Gesellschaft

Der Begriff der Organisation (Firma)

Aus rechtlicher Sicht ist eine Organisation eine unabhängige Wirtschaftseinheit (die diese oder jene Tätigkeit mit dem Ziel ausübt, ihre Ergebnisse auf dem Markt zu realisieren), die auf die im Bürgerlichen Gesetzbuch der Russischen Föderation festgelegte Weise für den Zweck gegründet wurde Herstellung von Produkten, Ausführung von Arbeiten und Erbringung von Dienstleistungen, um öffentliche Bedürfnisse zu befriedigen und angekommen zu sein.

Aus wirtschaftlicher Sicht ist eine Organisation (Abb. 2.1):

Wirtschaftseinheit,

In dem Produktionsfaktoren systematisch und gezielt kombiniert werden,

Damit durch die Herstellung und den Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen)

Stellen Sie sicher, dass die Ziele dieser Geschäftseinheit und ihres Eigentümers erreicht werden.

Die Rolle des Unternehmens in der modernen Gesellschaft

Bis zur Mitte des 20. Jahrhunderts. Die Herangehensweise der Manager an die Beziehung zwischen Unternehmen und Gesellschaft basierte auf folgenden Bestimmungen:

- „Was gut für das Unternehmen ist, ist gut für die Gesellschaft“

- „Das Geschäft des Geschäfts ist Geschäft“,

Es ist notwendig, den Grundsatz des freien Unternehmertums umzusetzen (Gewinne sollten mit minimalen Einschränkungen seitens der Gesellschaft erzielt werden).

Reis. 2.1. Organisationsmodell

Dieser Ansatz wurde auch von der Gesellschaft akzeptiert. Mit Beginn der wissenschaftlichen und technischen Revolution herrschte jedoch die Meinung vor, dass ein solcher Mangel an Beschränkungen zu schwerwiegender sozialer Ungerechtigkeit führt. Die Gesellschaft hat eine Reihe von Beschränkungen eingeführt: Gesetze zu Kinderarbeit, Mindestlohn, Arbeitsschutz, Kartellrecht usw.

Gleichzeitig begannen Verbraucher, Forderungen aufgrund von Monopolpreisen, gefälschten Waren, ungünstigen Einkaufsbedingungen, Unehrlichkeit, Absprachen, politischer Einflussnahme, Umweltverschmutzung usw. zu stellen.

All dies führte zu einer deutlichen Steigerung der Kontrolle über die Aktivitäten der Unternehmen.

Gleichzeitig ist das Unternehmen der „Vermögensgenerator“ der Gesellschaft (Abb. 2.2):

Erzeugt Waren und Kaufkraft, um sie zu kaufen,

Unterstützt den Ausbau der sozialen Infrastruktur und sorgt für eine Kapitalrendite,

Schafft Arbeitsplätze im Inland, bei Zulieferern, im öffentlichen Sektor,

Sorgt für Ihr eigenes Wachstum.

Gleichzeitig sind zahlreiche Zusammenhänge sichtbar und es ist offensichtlich, dass der Erfolg des Unternehmens davon abhängt, wie sie reguliert werden, wer sie wie reguliert und kontrolliert.

Reis. 2.2. Die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft (das Unternehmen ist ein „Vermögensgenerator“)

2.2. Der Produktionsprozess ist die Grundlage der Aktivitäten des Unternehmens

Produktionstätigkeit im weitesten Sinne ist die Tätigkeit einer Person, einer Gruppe von Menschen, eines Staates, die darauf abzielt, neue materielle und andere Werte zu schaffen.

Das allgemeine systemtechnische Modell des Produktionsprozesses ist in Abb. dargestellt. 2.3.

Reis. 2.3. Produktionsprozessmodell

Die moderne industrielle Produktion ist in der Regel sehr komplex. Seine Merkmale sind:

In der Komplexität der Notwendigkeit, wirtschaftliche, technische und politische Faktoren zu berücksichtigen;

Technische und organisatorische Schwierigkeiten;

Enge Verbindung mit der externen Umgebung des Unternehmens;

Schnelle Aktualisierung der Nomenklatur;

Ein starker Anstieg der Bedeutung des Personalpotenzials von Unternehmen.

Die konkreten Inhalte des Produktionsaktivitätsmanagements sind insbesondere:

Auswahl und Begründung der Produktionsstruktur des Unternehmens, seiner Produktionskapazität, Spezialisierung der Werkstätten, Organisation der Bereiche, Arbeitsplätze;

Bestimmung der Zusammensetzung der Ausrüstung unter Berücksichtigung ihrer technischen und wirtschaftlichen Eigenschaften;

Organisation der technischen Ausbildung und technischen Wartung der Produktion;

Bestimmung und Führung des Personals des Unternehmens;

Auswahl und Organisation der Produktion nach den Interessen der Marktverbraucher;

Erzielung des erforderlichen Verhältnisses der wirtschaftlichen Ergebnisse (Gewinne und Kosten) als Ergebnis der Produktion;

Bestimmung und Organisation der rationellen Bewegung von Arbeitsgegenständen, der Produktionsrate und der Produktionseinführung der gesamten Produktpalette;

Organisation der materiellen und technischen Versorgung der Produktion auf der Grundlage ihres unterbrechungsfreien Funktionierens;

Organisation der Unternehmensführung;

Lösung von Problemen der sozialen Entwicklung des Teams.

Das Senden Ihrer guten Arbeit an die Wissensdatenbank ist ganz einfach. Nutzen Sie das untenstehende Formular

Studierende, Doktoranden und junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis in ihrem Studium und ihrer Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein.

Ähnliche Dokumente

Anzeichen einer Organisation: interne Variablen, externe Umgebung. Rechtsgrundlage für die Tätigkeit und Neuordnung eines Unternehmens als Gegenstand des Wirtschaftsrechts. Moderne Trends in der Entwicklung großer und kleiner Unternehmen. Formen der Unternehmensintegration.

Kursarbeit, hinzugefügt am 09.05.2014


Definition der Begriffe „Organisation“, „Unternehmen“. Organisations- und Rechtsformen von Unternehmen. Externes und internes Umfeld der Organisation. Managementprinzipien. Mechanistische und organische Organisationsstrukturen. Merkmale des Unternehmens „Relief-Center“ LLC.

Kursarbeit, hinzugefügt am 03.06.2014


Merkmale der Elemente der internen Umgebung: Entstehungsgeschichte, Mission, Merkmale der Ressourcen, Struktur und Kultur der Organisation. Das äußere Umfeld der Organisation – Faktoren mit direkter und indirekter Wirkung. Begründung von Schlussfolgerungen über die Lebensfähigkeit der Organisation.

Kursarbeit, hinzugefügt am 14.11.2014


Organisationsstruktur des Managements. Vertikale und horizontale, lineare und funktionale Verbindungen. Funktionen struktureller Abteilungen. Stellenbeschreibungen für Führungskräfte. Organisations- und Rechtsformen des Unternehmens. Das äußere Umfeld der Organisation, ihre Wirkung.

Test, hinzugefügt am 08.02.2010


Organisation: Konzept und Merkmale. Externes und internes Umfeld der Organisation, ihr Lebenszyklus. Merkmale moderner Organisationen, ihr Wesen und Zweck. Organisations- und Rechtsformen der Wirtschaftsorganisationen der Russischen Föderation. Der Mechanismus der Unternehmenskultur.

Vortrag, hinzugefügt am 29.07.2013


Zeichen einer Organisation. Organisationen sind die primären Zellen der sozialen Struktur und spielen in allen Lebensbereichen eine führende Rolle. Interne Variablen und externe Umgebung. Rechtsgrundlage der Unternehmenstätigkeit. Klassifizierungskriterien für Organisationen.

Kursarbeit, hinzugefügt am 19.12.2009


Klassifizierung von Faktoren und Qualitäten interner und externer Umgebungen, Organisationen, ihrer Struktur und SWOT-Matrix als Forschungsmethode. Analyse der wichtigsten Produktions- und Wirtschaftsindikatoren von Kizhmola LLC. Umgebungen mit direktem und indirektem Einfluss auf die Organisation.

Kursarbeit, hinzugefügt am 14.11.2011


Das Konzept einer Organisation als System, ihre Haupttypen und allgemeinen Merkmale. Schlüsselelemente der externen Umgebung der Organisation als Umgebung mit direktem und indirektem Einfluss. Analyse des internen Umfelds der Organisation nach Managementfunktionen, Merkmalen ihrer Faktoren.

Personalmanagement einer modernen Organisation Stanislav Vladimirovich Shekshnya

1.1. Die Rolle der Organisation im Leben der modernen Gesellschaft. Organisationskonzept

Wenn die Menschheit das 19. Jahrhundert mit den Namen großer Persönlichkeiten verbindet – Napoleon, Edison, Puschkin –, dann wird uns das 20. Jahrhundert höchstwahrscheinlich als das Jahrhundert der „Superorganisationen“ in Erinnerung bleiben, die die materiellen Grundlagen des menschlichen Lebens radikal verändert haben. Tatsächlich ebneten NASA und Glavkosmos im 20. Jahrhundert dem Menschen den Weg in den interplanetaren Raum, IBM computerisierte zunächst Büros und dann unsere Wohnungen, Ford und General Motors verwandelten das Auto von einem Luxusartikel in ein Massentransportmittel, nach dem KB benannt wurde Tupolew und Boeing machten Transatlantikflüge zu einem ebenso alltäglichen Ereignis wie eine Reise von Moskau nach St. Petersburg.

Hinter fast jeder bedeutenden Errungenschaft des 20. Jahrhunderts steckt nicht ein einzelnes Genie, sondern die Macht einer Organisation. Wir erinnern uns nicht an den Namen des Erfinders eines Farbfernsehers oder eines Mikrowellenherds, aber wir kennen sehr gut die Namen der Unternehmen, die sie hergestellt haben – Sony, Panasonic, Philips. Das Gleiche gilt für Autos, Computer, Mobiltelefone und viele andere nützliche Dinge, die dem modernen Menschen das Leben erheblich erleichtern. Dies bedeutet nicht, dass das Talent und die Erfahrung eines Einzelnen im Leben der Gesellschaft an Bedeutung verloren haben; sie bilden immer noch die Grundlage ihrer Entwicklung, aber die materielle Kultur dieser Gesellschaft ist so komplex geworden, dass weiterer Fortschritt eine kolossale Konzentration von Ressourcen erfordert . Nur im Rahmen moderner Organisationen, die die Bemühungen von Hunderten oder sogar Tausenden talentierter und hochqualifizierter Menschen vereinen und koordinieren, ist es möglich, Projekte umzusetzen, von denen die Genies der Vergangenheit nur träumen konnten. Die Idee, einen Tunnel unter dem Ärmelkanal zu bauen, entstand vor vielen Jahrhunderten, wurde aber erst 1994 von einer Gruppe französischer und britischer Bauunternehmen umgesetzt. Tsiolkovsky führte bereits 1894 geniale Berechnungen zum Raketenflug durch und der erste künstliche Satellit trat ein Erdumlaufbahn erst im Jahr 1957. Aufnahme des Talents, Wissens und der Arbeit von Zehntausenden Menschen.

Organisationen umgeben einen modernen Menschen sein ganzes Leben lang; in Organisationen – Kindergärten, Schulen, Instituten, Institutionen, Vereinen, Partys – verbringen die meisten von uns den Löwenanteil ihrer Zeit. Organisationen (Unternehmen genannt) schaffen Produkte und Dienstleistungen, deren Konsum die menschliche Gesellschaft lebt und entwickelt;

Organisationen (sogenannte Regierungsbehörden) bestimmen die Lebensordnung in der Gesellschaft und überwachen deren Einhaltung; Organisationen (sogenannte öffentliche Organisationen) sind ein Mittel zur Äußerung unserer Ansichten und Interessen. Am Ende des 20. Jahrhunderts wurde die Organisation praktisch zu einer universellen Form des gesellschaftlichen Lebens. Wenn die (spirituellen und politischen) Revolutionen des 19. Jahrhunderts den Menschen von einem patriarchalischen zu einem sozialen Wesen gemacht haben, dann haben ihn die Revolutionen des gegenwärtigen Jahrhunderts und vor allem die technologische Revolution zu ihm gemacht Person der Organisation.

Eine Organisation ist eine Ansammlung von Menschen, die zusammenarbeiten, um bestimmte Ziele zu erreichen. Bei den Organisationen handelt es sich um die Moskauer Universität, Polet LLP, die zwei Kioske am Kursky-Bahnhof in Moskau besitzt, das Evropeyskaya Hotel in St. Petersburg, das Ministerkabinett der Russischen Föderation, eine Partei von Bierliebhabern, JSC KamAZ und die Veteranen ' Fußballmannschaft. Trotz aller Unterschiede in den Maßstäben, Bereichen und Arten der Aktivitäten der oben genannten Institutionen weisen sie mehrere Gemeinsamkeiten auf:

Verfügbarkeit von Aktivitätszielen;

Das Vorhandensein stabiler Verbindungen zwischen den Mitgliedern der Organisation und der Regeln, die die Reihenfolge dieser Beziehungen bestimmen (Organisationsstruktur und Kultur);

Ständige Interaktion mit der umgebenden (äußeren) Umgebung;

Ressourcen nutzen, um organisatorische Ziele zu erreichen.

Sowohl die Moskauer Universität als auch Polet LLP haben Ziele, die die Art und Ziele ihrer Aktivitäten bestimmen: Im Fall der Moskauer Staatsuniversität geht es um die Ausbildung von Fachkräften und die Durchführung wissenschaftlicher Forschung, bei Polet um die Maximierung der Erträge aus dem investierten Kapital. Beide Organisationen nutzen Ressourcen, um ihre Ziele zu erreichen: Universität – Wissen von Professoren und Lehrern, Labore und Klassenzimmer, Ausrüstung; LLP - Arbeitskräfte von Verkäufern und Spediteuren, Mittel für den Kauf von Waren. Jede der Organisationen verfügt über eine interne Struktur, die die Beziehungen zwischen ihren Mitgliedern bestimmt: Moskauer Staatsuniversität – ein komplexes System von Fakultäten, Abteilungen und Forschungseinheiten, Personalplänen; „Polet“ – der Direktor und zwei ihm unterstellte Spediteure, vier Verkäufer und ein Lader. Neben der formalen Struktur verfügt jede Organisation über eine eigene Kultur, die die Verhaltensnormen ihrer Mitarbeiter definiert. Sowohl eine riesige Universität als auch eine mikroskopisch kleine LLP befinden sich nicht in einem Vakuum; sie werden ständig vom Staat, Wettbewerbern, Verbrauchern usw. beeinflusst.

Aus dem Buch Organisationsverhalten: Workshop Autorin Gromova Olga

1.1. Praktische Übung „Die Rolle der Organisation in Ihrem Leben“ Ziel: Die Rolle und Bedeutung der Organisation im Leben eines Einzelnen offenlegen. Aufgabe. Identifizieren Sie Organisationen, die in Ihrem Leben eine wichtige Rolle spielen. Identifizieren Sie die Hauptmerkmale einer dieser Organisationen am besten

Aus dem Buch Personalmanagementmodelle Autor Pomerantseva Evgeniya

Die wichtigsten Werte der modernen Gesellschaft Zu den Komponenten des Lebenserfolgs zählen laut Befragten vier Themenkomplexe: Wohlbefinden und Wohlbefinden (30 %), Karriere (22 %), Bildung (17 %), Familie und Kinder (12 %). Im Allgemeinen verfolgt die Hierarchie diese Ziele

Aus dem Buch Virtuelle Organisationen. Eine neue Form der Geschäftstätigkeit im 21. Jahrhundert Autor Warner Malcolm

Was bedeutet das Wort „Stabilität“ für die moderne Gesellschaft? Der Begriff „Stabilität“ ist für die überwiegende Mehrheit der Menschen immer mit einem ausgeprägten Bewusstsein für das Fehlen jener Elemente im Leben der Gesellschaft verbunden, die als stabil bezeichnet werden sollten. IN

Aus dem Buch Stressresistenter Manager Autor Altschuller A.A

4.1. Qualität des Arbeitslebens des Personals der Organisation Die ersten Studien zur Untersuchung des Einflusses der sozialen Bedingungen der Organisation auf die Steigerung ihrer wirtschaftlichen Effizienz wurden in unserem Land in den frühen 80er Jahren des 20. Jahrhunderts durchgeführt. In einer interessanten Studie

Aus dem Buch Praktische Psychologie für Manager Autor Altschuller A.A

Die Rolle des immateriellen Kapitals in der virtuellen Organisation Die japanischen Organisationstheoretiker Nonaka und Takeuchi (1995:59) schrieben darüber, wie die drei Elemente des immateriellen Kapitals miteinander verbunden sind: „In einem begrenzten Sinne wird Wissen nur von Einzelpersonen geschaffen.

Aus dem Buch Organizational Behavior: A Study Guide Autor Spivak Wladimir Alexandrowitsch

Kapitel 3 PRAKTISCHE EMPFEHLUNGEN FÜR DIE ORGANISATION EINER VERNÜNFTIGEN LEBENSWEISE Die Menschheit strebt seit vielen Jahrhunderten nach Langlebigkeit und sucht nach allen möglichen Möglichkeiten, ihr Leben zu verlängern. Aber im Wettlauf ums Überleben, in den unser schnelllebiges, stressiges Zeitalter die Menschheit hineinzieht,

Aus dem Buch Kompetenz in der modernen Gesellschaft von Raven John

Praktische Empfehlungen zur Organisation eines vernünftigen Lebensstils Eine Reise von tausend Meilen beginnt mit dem ersten Schritt Konfuzius Schon in der Antike gab es das Konzept der Orthobiose, was aus dem Lateinischen übersetzt einen vernünftigen Lebensstil bedeutet. Herausragender russischer Wissenschaftler I.I.

Aus dem Buch AUSSTELLUNGSAKTIVITÄTEN IN RUSSLAND UND IM AUSLAND Autor Gusev E. B.

Praktische Empfehlungen zur Organisation eines vernünftigen Lebensstils Der Weg der tausend Pi beginnt mit dem ersten Schritt Konfuzius Die Menschheit strebt seit vielen Jahrhunderten nach Langlebigkeit und sucht nach allen möglichen Möglichkeiten, ihr Leben zu verlängern. Aber im Wettlauf ums Überleben zieht es sich

Aus dem Buch Fast-Management. Die Verwaltung ist einfach, wenn man weiß, wie Autor Nesterov Fedor Fedorovich

2.7. Das Konzept einer Organisation, Organisationsmodelle und ihr Einfluss auf das Verhalten von Menschen. Bei der Einstellung einer Stelle in einer Organisation stimmt eine Person bewusst einer Reihe von Bedingungen zu, unter denen ihr Arbeitsleben stattfinden wird, und bringt ihre Bereitschaft zum Ausdruck, eine Reihe davon zu akzeptieren Einschränkungen bezüglich seiner

Aus dem Buch HR Engineering Autor Kondratyev Wjatscheslaw Wladimirowitsch

Kapitel 3 Der Bedarf der modernen Gesellschaft an Kompetenzen auf hohem Niveau Der Zweck der in diesem Buch beschriebenen Forschung besteht darin, optimale Wege zur Analyse und Bewertung von Motivation zu finden. Eine angemessene Motivation ermutigt Menschen, solche Kompetenzen zu demonstrieren wie

Aus dem Buch Management: Schulungskurs Autor Makhovikova Galina Afanasyevna

THEMA 12. ROLLE DES STAATS BEI DER ORGANISATION VON FACHAUSSTELLUNGEN Der Ausstellungsbetrieb in Europa wird aufgrund seiner besonderen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedeutung von staatlichen Stellen kontrolliert und unterstützt. In den meisten Fällen befinden sich Ausstellungskomplexe

Aus dem Buch Wie man Managementkrisen überwindet. Diagnose und Lösung von Managementproblemen Autor Adizes Yitzhak Calderon

Ein Leiter betrachtet die Welt innerhalb seiner Organisation, aber die Ergebnisse seiner Arbeit haben nur außerhalb der Organisation Bedeutung. Jeder Leiter betrachtet alles, was außerhalb der Organisation ist, wie durch ein dickes, die Realität verzerrendes Glas, denn:? Ö

Aus dem Buch The Practice of Human Resource Management Autor Armstrong Michael

5.1. Organisationskultur als grundlegender Mechanismus für die Organisation moderner Unternehmen Das Bewusstsein der Manager für die Organisationskultur als ein besonderes Organisationsphänomen, das die Effizienz des Unternehmens erheblich beeinflusst, trat in Anbetracht dessen erst recht spät auf

Aus dem Buch des Autors

3.1. Konzept und Merkmale einer Organisation Eine Organisation ist eine Gruppe von Menschen, deren Aktivitäten bewusst koordiniert werden, um ein oder mehrere gemeinsame Ziele zu erreichen, die für alle Mitglieder der Gruppe von Bedeutung sind. Dies ist ihre Hauptfunktion (Aufgabe), durch deren Erfüllung sich die Organisation verändert

Die Gesellschaft besteht aus vielen Organisationen, mit denen alle Aspekte und Erscheinungsformen des menschlichen Lebens verbunden sind – Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur, Bildung, Verteidigung, sogar das Privatleben.

Eine Organisation ist ein komplexer Organismus. Es verflechtet und koexistiert die Interessen von Einzelpersonen und Gruppen, Anreize und Beschränkungen, starre Technologie und Innovation, bedingungslose Disziplin und freie Kreativität, regulatorische Anforderungen und informelle Initiativen. Organisationen haben ihr eigenes Image, ihre eigene Organisationskultur, ihre eigenen Traditionen und ihren eigenen Ruf. Sie wachsen selbstbewusst, wenn sie eine solide Strategie haben und Ressourcen effektiv nutzen. Sie werden wieder aufgebaut, wenn sie ihre gewählten Ziele nicht mehr erfüllen. Sie sterben, wenn sie ihre Aufgaben nicht erfüllen können. Ohne das Wesen von Organisationen und die Muster ihrer Entwicklung zu verstehen, ist es unmöglich, sie zu verwalten, ihr Potenzial effektiv zu nutzen oder moderne Technologien für ihre Aktivitäten zu beherrschen.

Der Übergang zu effektiven Organisations- und Managementformen, die auf wissenschaftlichen Prinzipien basieren, ist zur Hauptvoraussetzung für den Erfolg wirtschaftlicher Reformen in Russland geworden. Der Wettbewerb von Produkten und Dienstleistungen ist im Wesentlichen zu einem Wettbewerb von Organisationen, verwendeten Formen, Methoden und Managementfähigkeiten geworden.

Organisation ist eine bewusst koordinierte soziale Einheit mit definierten Grenzen, die relativ dauerhaft funktioniert, um ein oder mehrere gemeinsame Ziele zu erreichen . Die Worte „bewusst koordiniert“ bedeuten Kontrolle Unter „sozialer Formation“ versteht man, dass eine Organisation aus miteinander interagierenden Einzelpersonen und Gruppen besteht.

Organisationen stellen eine Ansammlung von Menschen und Gruppen dar, die sich zusammengeschlossen haben, um ein Ziel zu erreichen, ein Problem auf der Grundlage bestimmter Regeln und Verfahren, Arbeitsteilung und Verantwortlichkeiten zu lösen.

Organisationen, die Menschen zur Zusammenarbeit zur Erreichung gemeinsamer Ziele einsetzen, sind sozioökonomische Institutionen mit folgenden gemeinsamen Merkmalen:

· Ziele , die ihren Zweck und die Art der Produkte und Dienstleistungen widerspiegeln, die sie produzieren, um den Bedürfnissen der Gesellschaft gerecht zu werden;

· Personal oder Arbeiter die über die Qualifikationen, Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, die zur Erreichung ihrer Ziele erforderlich sind;

· Arbeitsteilung in Übereinstimmung mit den beruflichen und Qualifikationsmerkmalen jedes Mitarbeiters durchgeführt werden und eine rationelle Arbeits- und Aufgabenstrukturierung gewährleisten;

· Kommunikation , das heißt verschiedene Arten von Verbindungen, die bei der Durchführung gemeinsamer Arbeiten erforderlich sind;

· Formale Verhaltensregeln, Verfahren und Kontrollen gegründet, um sicherzustellen, dass Organisationen als ganzheitliche Einheiten funktionieren;