Лист із зубної пасти. SPLAT. Листи з упаковки Зубна паста сплат листи з упаковки

Засновник і гендиректор компанії Splat, що випускає гігієнічні засоби для ротової порожнини, Євген Дьомін щомісяця пише листи своїм споживачам і вкладає їх у коробочки з товарами. В останньому листі, розмірковуючи про конфлікт Росії та України, Дьомін попередив: «Перш ніж опинитися всередині обложеної фортеці, важливо зрозуміти, звідки брати продовольство та необхідні для комфортного життя товари»

Засновник та гендиректор компанії Splat Євгеній Дьомін (Фото: ТАСС)

Зазвичай Дьомін у своїх листах розповідає про випадки з життя та роботи, анонсує нові продукти, іноді ділиться поглядами на виховання дітей та стосунки між людьми, планами на майбутнє. Наприклад, він повідомляв покупцям своєї зубної пасти, що планує здобути ступінь MBA.

«Ми пережили вже достатньо війн, конфліктів та лих, щоб навчитися цінувати людське життя. Немає більш дурної ситуації, коли ті, хто за синіх, і ті, хто за зелених, готові вбивати один одного, втрачаючи людську подобу, тільки через різницю у своїх уподобаннях», - пише Дьомін.

Він вважає, що ізоляція, в якій опинилася країна на даний момент, оголить давні проблеми, на які довго заплющувалися очі. Наприклад, стан власного виробництва. «Дивно, але ми дозволили собі розучитися робити найпростіші речі, втратили безліч технологій, припустилися розвалу цілих галузей», - перераховує у своєму листі Дьомін. При цьому підприємець зазначає, що розвиток для всіх країн зараз став надто складним і швидким, «щоб усе робити самотужки».

Дьомін міркує про ізоляцію Росії після введення санкцій з боку США і ЄС і заходів у відповідь - ембарго на ввезення американських і європейських продуктів: «Перш ніж опинитися всередині обложеної фортеці, важливо зрозуміти, звідки брати продовольство і необхідні для комфортного життя товари». Для поваги іншими однієї сили мало, пише він, треба бути розумним, «щоб з тобою бажали співпрацювати, та інші розумні [люди] хотіли приїхати сюди і розпочати тут свою справу; вести дослідження, викладати, відкривати компанії та лікувати».

Прокоментувати РБК свій лист Дьомін відмовився.

За даними дослідження Synovate Comcon, 94% російських сімей користуються зубною пастою. У I половині 2014 року пасту Splat використали 11% сімей-споживачів у цій категорії. Марка займає лідируючу позицію на ринку лікувальних зубних паст – серед сімей, які обирають лікувальні зубні пасти, частка Splat – 43%.

У дослідженні Synovate Comcon брали участь 28 тис. осіб, тобто можна припустити, що щонайменше 3 тис. осіб побачили цей лист.

Пряме звернення до споживача - не рідкість, хоча частіше листи походять від вигаданого персонажа. Американська до компанія Mattel спілкується зспоживачів через ляльку Барбі. Російський пвиробник парафармацевтичної продукції «Асептика»розсилає листи маленьким споживачам антисептичних серветоквід імені Мікробота.

Головний куратор дослідницького центру бренд-технологій RCB&B Ніколас Коро вважає, що в маркетингу зближення власника компанії зі споживачем може бути лише «в зоні затишку, комфорту та добра», коли спілкування виходить за ці рамки і стосується політичної теми, це може викликати відторгнення у покупця, насамперед у головного споживача – жінок.

Наприкінці серпня власник Virgin Річард Бренсон та кілька бізнесменів із Росії, України та інших країн закликали зупинити конфлікт в Україні, мотивуючи це гуманітарними та економічними міркуваннями. Автори відкритого листа повідомляли, що український конфлікт становить загрозу для всієї світової економіки. Підприємці назвали найбільшим моментом свого життя падіння Берлінського муру та закінчення холодної війни: ніхто, йшлося у зверненні, не хоче стати свідком повернення до тих часів. Проте майже через чверть століття після цих важливих подій світ набув небезпечного періоду погіршення відносин та збройного протистояння, вважають бізнесмени.

Влітку я впритул познайомилася з філософією компанії SPLAT, побувала у них в офісі, подивилася звідки беруться листи у кожній коробочці зубної пасти та дізналася багато цікавого про цю марку.

Я спробувала дві зубні пасти з лінійки SPLAT Speсial, і хоча моєю коханою поки що є "Актив", ці дві теж виявилися приємними по-різному

Зубні пасти SPLAT безпечні для людини та екології планети

Для тих, хто дарує тепло

Особлива розігріваюча зубна паста GINGER / Імбир створена для піклування про здоров'я ясен. Натуральні активні компоненти забезпечують ефективну профілактику запалень ротової порожнини, захищають від утворення нальоту та неприємного запаху. Новинка серії Special рекомендована спеціально для тих, хто дарує тепло.

Моя думка:

По суті це досить звичайна зубна паста, я не відчула такого ефекту, що розігріває, як описано. Просто м'ята не надто сильно холодить зуби.

У складі міститься олія імбиру, покращує кровообіг, прискорює процеси регенерації, підтримує місцевий імунітет ротової порожнини. Імбир – взагалі корисна штука.

Загалом паста дбає про здоров'я ясен, але мою кровоточивість вона не усуває, тому мені довелося чергувати її з "Активом" з професійної лінії.

GOLD
Для особливо важливих персон

Перша дорогоцінна зубна паста SPLAT GOLD з колоїдним золотом, алмазним екстрактом та маточним молочком, розроблена спеціально для ефективної турботи про красу усмішки. Натуральні активні компоненти пасти дбайливо освітлюють, полірують та зміцнюють емаль, захищають від карієсу та запобігають утворенню зубного нальоту, тонізують та піклуються про здоров'я ясен.

Смак рожевого шампанського нагадає, що зубна паста SPLAT Special GOLD рекомендована особливо важливим персонам.

Моя думка:

Я віднесла цю пасту до мами. Вона в повному захваті. За її словами, паста відмінно прибирає наліт, перешкоджає утворенню його протягом дня. У роті приємна чистота зберігається довго.

Я також пробувала цю пасту, тому що іноді чищу зуби у мами. На смак вона дуже приємно-м'ята, з ванільним підтоном, я б сказала, як буває у смачних жуйок. Виявилося, що це шампанське, але я, мабуть, не звернула увагу на це.

МИ ЗРОБИЛИ ПРЕКРАСНИЙ ПРОДУКТ. Він добре чистив, освіжав, був корисним та незвичайним на вигляд. Головна мета була така – нести максимальну користь тим, хто ним користуватиметься. Ми робили все як для найближчих людей і дарували зразки друзям та рідним. І все в наших пастах було чудово, окрім одного. Ніхто про них нічого не знав. На той час наша маленька команда займалася всім. Першу половину дня з вченими обговорювала формули та склади. А по обіді оминала найближчі торгові точки, щоб домовитися про постачання. Ми чули десятки відмов щодня. Це був дуже цікавий та неймовірно тяжкий час. Щоб сконцентруватися на мрії, ми відмовилися від продажу чужих товарів і займалися тільки тим, що виробили самі. Крок за кроком від однієї точки до іншої ми розвивалися. Але витрати були більшими за доходи, і незабаром наша команда потрапила в жорстоку кризу. Нам не було на що купувати упаковку та сировину. Доходило до того, що в нас удома відключали за несплату світло. Кожен із нас діставав усі свої гроші з гаманця, щоб заплатити зарплату іншим, і продовжував жити своєю мрією. Я бачив, що всі у нашому невеликому офісі намагаються неймовірно, працюють по 14 годин на день, щоб зробити бездоганний продукт. І та енергія, та атмосфера були такі потужні, що, здається, знеструмлені лампи могли горіти.

Час летить непомітно, бо ми живемо своєю справою. Для кожного з наших друзів – покупців тепер уже у 70 країнах світу. І ви можете бути впевнені, що тюбик у ваших руках зроблений з любов'ю та користю як для себе.