Ölkrise 1973. Wie viel kostet das schwarze Gold? Ölkrisen in der Geschichte des Planeten

Das Ölembargo der OPEC ist eine Entscheidung, Ölexporte in die Vereinigten Staaten zu stoppen. Zwölf Mitglieder stimmten zu Embargo 19. Oktober 1973. In den nächsten sechs Monaten vervierfachten sich die Ölpreise. Die Preise blieben auch nach Inkrafttreten des Embargos auf einem höheren Niveau abgesagt im März 1974.

Ein Rückblick auf die Geschichte der Ölpreise zeigt, dass sie seitdem nie mehr die gleichen waren. Nach dem Embargo nutzt die OPEC weiterhin ihren Einfluss zur Kontrolle der Ölpreise.Heute Die OPEC kontrolliert 42 % des AngebotsÖl der Welt. Die Organisation kontrolliert auch 61% Ölexporte und hat etwa 80 % nachgewiesene ReservenÖl.

Ursachen der Ölkrise

1971 beschloss Präsident Nixon, die Vereinigten Staaten abzuschaffen. Infolgedessen konnten die Länder ihre Devisenreserven nicht mehr in Gold umtauschen. Dieses Vorgehen von Präsident Nixon verstieß gegen das Bretton-Woods-Abkommen von 1944. Die US-Entscheidung diente als Katalysator für einen starken Anstieg des Goldpreises. Die Geschichte des Goldstandardsystems zeigt, dass dieser Schritt unvermeidlich war. Aber Nixons Schritt kam so plötzlich und unerwartet, dass er auch den Wert des Dollars selbst senkte.

Die starke Abschwächung des Dollars traf die OPEC-Länder. Ihre Ölverträge liefen auf US-Dollar. Dies bedeutete, dass ihr Einkommen zusammen mit der Abschwächung des Dollars zurückging. Der Wert der Importe, ausgedrückt in anderen Währungen, blieb unverändert oder stieg sogar an. Die OPEC beabsichtigte sogar, Öl in Gold und in Dollar zu bewerten, um den Rückgang der Einnahmen irgendwie auszugleichen.

Lesen Sie mehr über die OPEC im Artikel

Die Geduld der OPEC-Führer ging zu Ende Die Vereinigten Staaten unterstützten Israel gegen Ägypten im Jom-Kippur-Krieg. Am 19. Oktober 1973 forderte Nixon den Kongress zur Zuteilung auf$ 2,2 Milliarden für militärische Nothilfe für Israel. Die arabischen OPEC-Mitglieder reagierten mit einem Stopp der Ölexporte in die Vereinigten Staaten und andere Verbündete Israels.

Ägypten, Syrien und Israel erklärten am 25. Oktober 1973 einen Waffenstillstand. Doch die OPEC hielt das Embargo bis März 1974 aufrecht. Zu diesem Zeitpunkt waren die Ölpreise stark gestiegen$ 2,9 pro Barrel auf 11,65 $ pro Barrel.

Folgen der Ölkrise

Das Ölembargo wird allgemein als Ursache der Rezession 1973–1975 angesehen. Doch die Politik der US-Regierung verursachte die Rezession und die damit einhergehende Stagflation. Zur öffentlichen Ordnung gehörten Nixons Lohn- und Gehaltskontrolle und die Geldpolitik. Lohnkontrolle Es ging darum, die Löhne der Arbeiter hoch zu halten, was bedeutete, dass die Unternehmen ihre Mitarbeiter entlassen mussten, um Kosten zu sparen. Gleichzeitig konnten die Unternehmen die Preise nicht senken, um die Nachfrage anzukurbeln. Die Nachfrage ging stärker zurück, als Menschen ihren Arbeitsplatz verloren.

Schlimmer als das Die Fed hat die Zinssätze so oft erhöht und gesenkt dass es für Unternehmen schwierig sei, das zukünftige Budget zu planen. Infolgedessen hielten die Unternehmen hohe Preise aufrecht, was eine Inflation auslöste. Sie hatten Angst, neue Arbeitskräfte einzustellen, was die Rezession verschärfte. Die Ökonomen der Fed erkannten jedoch die möglichen Auswirkungen der US-Story. Seitdem verfolgt die Regulierungsbehörde eine konsequente Geldpolitik. Noch wichtiger ist, dass die Chefs der Fed bereits lange vor der tatsächlichen Umsetzung der Maßnahmen begannen, ihre Absichten klar zu signalisieren.

Das Ölembargo verschärfte die Inflation um 10 Prozent% für einige Rohstoffe aufgrund höherer Ölpreise.Dies geschah zu einem schwierigen Zeitpunkt für die US-Wirtschaft. Die inländischen Ölproduzenten arbeiteten auf Hochtouren. Sie hatten nicht die Möglichkeit, eine größere Menge an Kohlenwasserstoffen zu produzieren, um den Rückgang der Importe vollständig auszugleichen. Zudem sank der Anteil der US-Ölförderung an der Weltproduktion prozentual..

Außerdem verschärfte es die Rezession und verringerte das Verbrauchervertrauen. Aufgrund der aktuellen Krise, die die Regierung erfolglos zu lösen versuchte, waren die Menschen gezwungen, ihre Konsumbedürfnisse zu ändern. Dieses Misstrauen führte dazu, dass die Menschen weniger Geld ausgaben.

Aufgrund des Benzinmangels mussten die Fahrer beispielsweise in langen Warteschlangen stehen, die sich oft über mehrere Blocks erstreckten. Um lange Schlangen zu vermeiden, wachten die Menschen oft vor Tagesanbruch auf. Tankstellen wurden mit farbigen Schildern gekennzeichnet: Grün als Treibstoff verfügbar war, Gelb- in ausreichender Menge vorhanden waren und Rot- Benzin ist vorbei. Einige Bundesstaaten des Landes führten eine ungerade-gerade Rationierung ein: Fahrer mit Nummernschildern, die auf ungerade Nummern endeten, konnten Benzin auf ungeraden Nummern erhalten.

Um Kraftstoff zu sparen, wurde die Geschwindigkeitsbegrenzung reduziert bis zu 55 Meilen pro Stunde. Die Sommerzeit wurde 1974 eingeführt.Darüber hinaus führten höhere Benzinpreise dazu, dass Verbraucher weniger Geld für andere Waren und Dienstleistungen ausgeben konnten., was den Verbrauch senkte, was die Rezession verschärft.

Das Ölembargo hat der OPEC neue Kraft gegeben, ihr Ziel zu erreichen, die weltweite Ölversorgung zu steuern und stabile Preise aufrechtzuerhalten. Durch die Erhöhung und Verringerung des Angebots versucht die OPEC, den Preis zu stützen aus $ 70 bis 80 Dollar pro Barrel. Wenn der Preis darunter fällt, Die Gewinne der OPEC schrumpfen. Höher$80 – Die Erschließung von Schiefervorkommen wird attraktiv.

die Vereinigten Staaten geschaffen Strategische Ölreserve(Strategische Erdölreserve), die ein Volumen enthalten muss, das einem Ölverbrauch von 90 Tagen entspricht, im Falle eines weiteren Embargos. Die maximale Speichergröße beträgt etwa 727 Millionen. Fässer.

Die Ursachen und Folgen der Ölkrise von 1973 werden unter Historikern noch immer heftig diskutiert. Sicher ist, dass diese Krise die Automobilindustrie in den westlichen Ländern sehr hart getroffen hat. Die Ölkrise von 1973 traf Amerika besonders hart.

Bis zum Ende des Embargos im März 1974 war der Ölpreis von 3 Dollar gestiegen. US pro Barrel auf fast 12 Dollar. USA im globalen Maßstab. Die Preise in den USA waren viel höher. Das Embargo löste eine Ölkrise oder einen „Schock“ mit vielen kurz- und langfristigen Auswirkungen auf die globale Politik und die Weltwirtschaft aus. Später wurde es als „erster Ölschock“ bezeichnet, gefolgt von der Ölkrise von 1979, die als „zweiter Ölschock“ bezeichnet wurde.

Wie war es

Bis 1969 konnte die inländische Ölproduktion der USA mit der steigenden Nachfrage nicht mehr Schritt halten. Im Jahr 1925 machte Öl ein Fünftel des amerikanischen Energieverbrauchs aus. Zu Beginn des Zweiten Weltkriegs wurde ein Drittel des amerikanischen Energiebedarfs durch Öl gedeckt. Es begann, Kohle als Brennstoff der Wahl zu ersetzen – es wurde zum Heizen von Häusern und zur Stromerzeugung verwendet und war der einzige Brennstoff, der für den Luftverkehr verwendet werden konnte. Im Jahr 1920 machten amerikanische Ölfelder fast zwei Drittel der weltweiten Ölproduktion aus. 1945 stieg die US-Produktion auf fast zwei Drittel. Während des Jahrzehnts zwischen 1945 und 1955 konnten die USA ihren Energiebedarf selbst decken, doch Ende der 1950er Jahre importierten sie jährlich 350 Millionen Barrel, hauptsächlich aus Venezuela und Kanada. 1973 sank die US-Produktion auf 16,5 % der Gesamtproduktion. Es war eine der Folgen der Ölkrise von 1973.

Ölkonfrontation

Die Ölförderkosten im Nahen Osten sind so niedrig, dass Unternehmen trotz US-Zöllen auf Ölimporte Gewinne erzielen können. Dies schadete einheimischen Produzenten in Ländern wie Texas und Oklahoma. Sie verkauften Öl zu Zollpreisen und mussten nun mit billigem Öl aus der Golfregion konkurrieren. Getty, Standard Oil of Indiana, Continental Oil und Atlantic Richfield waren die ersten amerikanischen Firmen, die die niedrigen Produktionskosten im Nahen Osten nutzten. Eisenhower sagte 1959: „Solange das Öl im Nahen Osten so billig bleibt, wie es ist, können wir wahrscheinlich wenig tun, um die Abhängigkeit Westeuropas vom Nahen Osten zu verringern.“ All dies sollte später zur Ölkrise von 1973 führen.

Schließlich verhängte Dwight D. Eisenhower auf Antrag unabhängiger amerikanischer Produzenten Quoten für ausländisches Öl, die zwischen 1959 und 1973 auf dem Niveau blieben. Kritiker nannten es eine Politik, „Amerika zuerst auszutrocknen“. Einige Wissenschaftler glauben, dass diese Politik zum Rückgang der US-Ölproduktion in den frühen 1970er Jahren beitrug. Während die Ölproduktion in den USA zurückging, stieg die Inlandsnachfrage, was zwischen 1964 und 1970 zu Inflation und einem stetig steigenden Verbraucherpreisindex führte.

Andere Konsequenzen

Der Ölkrise von 1973 gingen viele Ereignisse voraus. Der US-Handelsüberschuss sank zwischen 1963 und 1970 von 4 Millionen Barrel pro Tag auf 1 Million Barrel pro Tag, was die Abhängigkeit der USA von ausländischen Ölimporten erhöhte. Als Richard Nixon 1969 sein Amt antrat, beauftragte er George Schultz mit der Leitung eines Ausschusses zur Überprüfung von Eisenhowers Quotenprogramm. Der Schulz-Ausschuss empfahl, die Quoten abzuschaffen und durch Zölle zu ersetzen, aber Nixon beschloss, die Quoten aufgrund der aktiven politischen Opposition beizubehalten. Im Jahr 1971 begrenzte Nixon den Ölpreis, da die Ölnachfrage stieg und die Produktion zurückging, wodurch die Abhängigkeit von ausländischen Ölimporten zunahm, da der Verbrauch durch niedrige Preise angekurbelt wurde. 1973 kündigte Nixon das Ende des Quotensystems an. Die US-Rohölimporte haben sich zwischen 1970 und 1973 fast verdoppelt und erreichten 1973 6,2 Millionen Barrel pro Tag.

Fortgesetztes Embargo

Das Embargo dauerte von Oktober 1973 bis März 1974. Da die israelischen Streitkräfte die Waffenstillstandslinie von 1949 nicht erreichten, glauben die meisten Wissenschaftler, dass das Embargo gescheitert war. Roy Licklider kam in seinen 1988 erschienenen Büchern „Political Power“ und „Arab Oil Weapons“ zu dem Schluss, dass es sich um einen Misserfolg handelte, weil die davon betroffenen Länder ihre Politik im arabisch-israelischen Konflikt nicht geändert hatten. Licklider glaubte, dass alle langfristigen Änderungen auf den Anstieg des angegebenen Ölpreises durch die OPEC zurückzuführen seien und nicht auf das Embargo gegen die OAO. Andererseits sagte Daniel Yergin, dass das Embargo „die internationale Wirtschaft neu gestalten“ würde.

Ernste Konsequenzen

Langfristig hat das Ölembargo die Politik im Westen in Richtung verstärkter Forschung, alternativer Energieforschung, Energieeinsparung und einer restriktiveren Geldpolitik zur besseren Inflationsbekämpfung verändert. Die Finanziers und Wirtschaftsanalysten waren die einzigen, die das System der Ölkrise von 1973 wirklich verstanden haben.

Dieser Preisanstieg hatte erhebliche Auswirkungen auf die ölexportierenden Länder des Nahen Ostens, die lange Zeit von Industriemächten dominiert wurden, von denen man annahm, dass sie die Kontrolle über einen lebenswichtigen Rohstoff übernommen hatten. Die erdölexportierenden Länder begannen, enormen Reichtum anzuhäufen.

Die Rolle der Wohltätigkeit und die Bedrohung durch den Islamismus

Ein Teil der Einnahmen wurde in Form von Hilfsleistungen an andere unterentwickelte Länder verteilt, deren Volkswirtschaften aufgrund der sinkenden Nachfrage aus dem Westen unter höheren Ölpreisen und niedrigeren Preisen für ihre eigenen Exporte leiden. Ein Großteil floss in Waffenkäufe, was die politischen Spannungen insbesondere im Nahen Osten verschärfte. In den folgenden Jahrzehnten gab Saudi-Arabien mehr als 100 Milliarden US-Dollar aus, um die Verbreitung der fundamentalistischen Interpretation des Islam, bekannt als Wahhabismus, auf der ganzen Welt zu unterstützen, und zwar durch religiöse Wohltätigkeitsorganisationen wie die Al-Haramain-Stiftung, die oft auch Gelder an gewalttätige sunnitische Extremistengruppen verteilte. wie Al-Qaida und die Taliban.

Auswirkungen auf die Autoindustrie

Die Zunahme importierter Autos in Nordamerika zwang General Motors, Ford und Chrysler, kleinere, sparsamere Modelle für den Inlandsverkauf einzuführen. Chryslers Dodge Omni/Plymouth Horizon, Ford Fiesta und Chevrolet Chevette hatten Vierzylindermotoren und waren Ende der 1970er Jahre für mindestens vier Passagiere vorgesehen. Bis 1985 hatte ein durchschnittliches amerikanisches Auto 17,4 Meilen pro Gallone zurückgelegt, gegenüber 13,5 im Jahr 1970. Die Verbesserungen blieben bestehen, obwohl der Preis für ein Barrel Öl von 1974 bis 1979 konstant bei 12 US-Dollar blieb. Der Absatz großer Limousinen der meisten Automarken (mit Ausnahme der Chrysler-Produkte) erholte sich in den beiden Modelljahren der Krise von 1973. Cadillac DeVille und Fleetwood, Buick Electra, Oldsmobile 98, Lincoln Continental, Mercury Marquis und eine Reihe anderer Luxuslimousinen wurden Mitte der 1970er Jahre wieder populär. Die einzigen Modelle in Originalgröße, die nicht restauriert wurden, waren günstigere Modelle wie der Chevrolet Bel Air und der Ford Galaxie 500. Nur wenige Modelle wie der Oldsmobile Cutlass, Chevrolet Monte Carlo, Ford Thunderbird und andere verkauften sich gut.

Sparsame Importe gingen mit großen, teuren Autos einher. Im Jahr 1976 verkaufte Toyota 346.920 Autos (Durchschnittsgewicht etwa 2.100 Pfund) und Cadillac 309.139 Autos (Durchschnittsgewicht etwa 5.000 Pfund).

Revolution in der Automobilindustrie

Bundessicherheitsstandards wie NHTSA Federal Safety 215 (in Bezug auf schützende Stoßstangen) und Kompakteinheiten wie der Mustang I von 1974 waren der Auftakt zur „Downsizing“-Überarbeitung der Fahrzeugkategorie durch das DOT. Bis 1979 waren praktisch alle „großen“ amerikanischen Autos kleiner geworden, hatten kleinere Motoren und kleinere Außenabmessungen. Ende 1981 stellte Chrysler die Produktion von Luxuslimousinen in Originalgröße ein und stellte für den Rest des Jahres 1982 auf eine Modellreihe mit Allradantrieb um.

Die Ursachen der Ölkrise beschränkten sich nicht nur auf US-Ölembargos. Nach dem Zweiten Weltkrieg erhoben die meisten westeuropäischen Länder Zölle auf Kraftstoffimporte, was zur Folge hatte, dass die meisten in Europa hergestellten Autos kleiner und sparsamer als ihre amerikanischen Pendants waren. Ende der 1960er-Jahre unterstützten steigende Einkommen das Wachstum der Pkw-Größen.

Die Ölkrise hat westeuropäische Käufer von größeren, weniger effizienten Autos abgehalten. Das bemerkenswerteste Ergebnis dieses Übergangs war die zunehmende Beliebtheit kompakter Schrägheckmodelle. Die einzigen bemerkenswerten kleinen Schrägheckmodelle, die vor der Ölkrise in Westeuropa gebaut wurden, waren der Peugeot 104, der Renault 5 und der Fiat 127. Am Ende des Jahrzehnts wuchs der Markt mit der Einführung des Ford Fiesta und des Opel Kadett (vermarktet als Vauxhall). Astra in Großbritannien), Chrysler Sunbeam und Citroën Visa. Es scheint, dass die Massenumstellung der Bevölkerung auf Kompaktwagen die einzige Möglichkeit war, die Ölkrise von 1973 zu lösen.

Wirtschaftskrise 1973–1975

Am Ursprung des gegenwärtigen Entwicklungsstadiums der Vereinigten Staaten liegen die Prozesse, die mit der weiteren Verschärfung der Widersprüche des kapitalistischen Systems verbunden sind. Von den USA gingen die Impulse der Weltwirtschaftskrise Mitte der 1970er Jahre aus. Die Phänomene der Überproduktion traten hier bereits Ende 1973 auf, also nur vier Jahre nach Beginn der vorangegangenen Rezession. „Die Krise erreichte ihren Höhepunkt im Jahr 1975, als das physische Volumen der Industrieproduktion in der kapitalistischen Weltwirtschaft im Vergleich zu 1973 um etwa 6 % und in ihren Industriezentren um mehr als 7 % zurückging.“

Es ist bemerkenswert, dass die Krise von 1973-1975. manifestierte sich in den Vereinigten Staaten in einer viel akuteren Form als in anderen entwickelten kapitalistischen Ländern. Was das Ausmaß des Rückgangs der Industrieproduktion, das Ausmaß und die Dauer der Arbeitslosigkeit, die Tiefe der Niedergangsphase und andere Indikatoren betrifft, übertraf diese Krise alle wirtschaftlichen Katastrophen des amerikanischen Kapitalismus seit der Krise von 1937–1938 und war nach der „Großen Depression“ von 1929–1933 die zweitgrößte Krise. Gleichzeitig waren es all jene Trends, die während der vorherigen Rezession von 1969-1970, im Prozess der Gestaltung der allgemeinen sozioökonomischen Situation in den Vereinigten Staaten in den späten 60er und frühen 70er Jahren, nur skizziert oder nicht klar zum Ausdruck kamen vollständig enthüllt.

In Anbetracht dieser Tatsache sowie der Tatsache, dass diese Trends bei allen Abschwüngen der amerikanischen Wirtschaft in den Folgejahren die Besonderheiten von Krisensituationen bestimmten, können sie als neue, in der Vergangenheit beispiellose Merkmale der Entwicklung von betrachtet werden eine Krise unter modernen Bedingungen. Sie sollten Folgendes enthalten. Erstens die Verletzung des für die kapitalistische Wirtschaft traditionellen Zusammenhangs zwischen regressiver Entwicklung im Krisenstadium und Preisbewegungen. Also vor den Krisen Ende der 60er Jahre und 1973-1975. Produktionskürzungen gingen immer mit einem starken Preisverfall einher, jetzt geht sie jedoch mit steigenden Preisen und einer unkontrollierten Inflation einher. Zweitens, bevor der Anstieg der Arbeitslosigkeit und die Vergrößerung der Arbeitskräftereserve, die für Zeiten der Wirtschaftskrise so charakteristisch sind, mit einem Rückgang der Löhne einhergingen. Die Krise von 1973–1975 führte jedoch nicht zu einem Rückgang der Geldlöhne. Drittens blieben die USA insgesamt trotz eines gewissen Wachstums der Industrieproduktion in der Phase der Erholung von der Krise (ab 1976) und in den nächsten Jahren fast so hoch wie auf dem Höhepunkt der Krise.

Diese Merkmale der Krise, die noch stärker ausgeprägt waren als in den späten 1960er und frühen 1970er Jahren, zeigten die Widersprüchlichkeit der etablierten Formen staatlicher Regulierung der Wirtschaft und der ihnen zugrunde liegenden keynesianischen Prinzipien. „Die Inflationswelle der 1970er Jahre“, schrieb das Magazin Newsweek in diesem Zusammenhang, „zeigte die auffallenden Schwächen der keynesianischen Theorie.“ Die reale Welt kann nicht länger in den alten theoretischen Rahmen eingezwängt werden“ (Newsweek. 1976, Bd. 87, N 20, S. 49).

Die zyklische Krise der Überproduktion von 1973-1975. Vorausgegangen waren eine starke Schwächung der Position der USA in der kapitalistischen Weltwirtschaft, Krisenphänomene im Bankensektor, unbeständig, mit häufigen Zickzackkursen und eine Umkehr des Regierungskurses im Bereich der Kredit- und Finanzpolitik. All diese Phänomene untergruben die US-Wirtschaft und machten die Phasen ihrer „Erholung“ instabil. Die unmittelbaren Ursachen der Krise Mitte der 70er Jahre waren jedoch der Rückgang der Zahlungsfähigkeit breiter Massen der Bevölkerung, die Geldentwertung und steigende Preise.

Typischerweise dienten die Konsumausgaben der Bevölkerung als Faktor, um den Krisentendenzen in der Wirtschaft entgegenzuwirken. Aber vor dem Hintergrund der Inflation in den 70er Jahren und des anhaltenden Preisanstiegs für Konsumgüter selbst in einer Krise kam es angesichts einer riesigen Armee von Arbeitslosen zu einem beispiellosen Rückgang der Dauer und Tiefe der Realeinkommen der Amerikaner die Geschichte der Vereinigten Staaten. Die realen Wochenlöhne der Arbeiter und Angestellten sanken 1973 um 1 % und 1974 um 5 % und lagen damit unter dem Niveau von 1965.4 Der starke Anstieg der Lebensmittel- und Treibstoffpreise Ende 1973 führte zu einem Rückgang der realen Konsumausgaben nicht nur für langlebige Güter, sondern auch für andere Arten von Gütern und Dienstleistungen. Mit einem gewissen Anstieg der Nominallöhne amerikanischer Arbeiter für 1967-1977. Sein reales Niveau stieg unter Berücksichtigung des Preisanstiegs, der Steuern und der Geldentwertung nur um 2,5 %. Es war diese Bestimmung, die es dem Time Magazine ermöglichte zu erklären, dass „die Erhöhung der Löhne der Arbeiter zum Gespött wird“. Im Vergleich zu den 1960er Jahren lag der Anstieg des Lebensstandards tatsächlich bei Null“ (Time, 1977, Bd. 109, Nr. 17, S. 23).

Ein Anstieg nicht marktfähiger Produkte und ein deutlicher Rückgang aller Hauptindikatoren der Gesamtnachfrage der Bevölkerung führten ab Mitte 1973 zu einem starken Rückgang der Industrieproduktion in den Vereinigten Staaten, der fast alle Branchen erfasste. Index des Rückgangs des Produktionsniveaus (Vergleich des Vorkrisenmaximums mit dem Krisenminimum; Niveau von 1967 = 100) für 1974–1975. für die wichtigsten Industriezweige war es wie folgt: Industrieproduktion insgesamt - 131,9 und 111,7; Eisenmetallurgie - 129,8 und 87; Nichteisenmetallurgie - 139,6 und 84,7; Herstellung von Gummi- und Kunststoffprodukten - 205,3 und 139,6; Textilindustrie - 145,3 und 96,16 usw. Es ist wichtig zu beachten, dass, wenn in den Krisenphasen früherer Industriezyklen eine Reihe von Branchen (Luft- und Raumfahrt, Elektronik, einige chemische Industrien) in der Regel keinen langen Produktionsrückgang erlebten, dies in dem zu Ende gegangenen Zyklus der Fall war Mit der Krise von 1973–1975 kam es zu einem solchen Niedergang. Dies bedeutet, dass die Krise sowohl die traditionellen Sektoren der amerikanischen Wirtschaft als auch die neuen Industrien erfasst hat, die durch die wissenschaftliche und technologische Revolution entstanden sind.

Wie in allen vorherigen Fällen ging diese Krise mit einer Welle von Insolvenzen kapitalistischer Unternehmen einher. 1974–1975 Über 21.000 Unternehmen gingen im Land in Konkurs. Unter den Insolvenzverwaltern befanden sich nicht nur kleine und mittlere Unternehmen, sondern auch große (und sogar die größten) Eisenbahn- und Handelsunternehmen sowie Bankkonzerne. Die führenden Unternehmen der Luftfahrtindustrie, Lockheed, Grumman, sowie die Lufttransportunternehmen Transworld Airlines, Pan American und World Air standen kurz vor dem Bankrott. Im Jahr 1974 erlitten große US-Geschäftsbanken wie die United States National Bank of San Diego mit Einlagen von 1 Milliarde US-Dollar und die Franklin National Bank mit Einlagen von 4,5 Milliarden US-Dollar einen finanziellen Zusammenbruch.

Das Krisenjahr 1974 war ein Rekordjahr in Bezug auf die Höhe der Verluste der Geschäftsbanken: Sie wurden auf 2 Milliarden US-Dollar geschätzt. Gleichzeitig entwickelte sich eine äußerst akute Situation im Finanzbereich der Unternehmen selbst, in der Kreditkapitalmarkt, der an die Situation vor der Rezession von 1969–1970 erinnert. Es genügt zu sagen, dass sich die Gesamtverschuldung der Unternehmen im Jahr 1975 auf eine Billion belief. Dollar. Das war mehr als das 15-fache der Gewinne von Unternehmen nach Steuern. All dies macht die Schlussfolgerung einiger amerikanischer Ökonomen verständlich, die argumentierten, dass die Wirtschaft der Vereinigten Staaten auf Schulden basiert.

Krise 1973–1975 führte zu einem starken Rückgang der Beschäftigung und einem weiteren Anstieg der bereits beträchtlichen Zahl von Arbeitslosen. Die Zahl der Beschäftigten in der amerikanischen Wirtschaft, die im Juli 1974 86,2 Millionen betrug, sank bis März 1975 auf 84,2 Millionen, während die Zahl der Vollarbeitslosen nach offiziellen Angaben im Mai 1975 auf 8,3 Millionen anstieg, verglichen mit 4,5 Im Mai 1974 belief sich die Zahl der Arbeitslosen auf eine Million. Allerdings war das Heer der Arbeitslosen in Wirklichkeit viel größer, da die offiziellen Zahlen über die Zahl der Vollarbeitslosen zu einem bestimmten Zeitpunkt das wahre Ausmaß dieser Katastrophe nicht genau erkennen ließen. Im Jahr 1975 standen 21 Millionen Amerikaner unter dem Druck der Arbeitslosigkeit; bin seit einiger Zeit arbeitslos. Eine solche „Befreiung“ von der Arbeit dauerte für 9,2 Millionen Menschen bis zu 15 oder mehr Wochen. Gleichzeitig wirkte sich die Arbeitslosigkeit unterschiedlich auf verschiedene soziale Kategorien amerikanischer Arbeitnehmer aus. Im größten Ausmaß während der Krise von 1973-1975. Darunter litten Jugendliche, Frauen, Vertreter nationaler Minderheiten und vor allem schwarze Amerikaner. Im Jahr 1977, nach dem Ende der Krise, wurde die landesweite Arbeitslosenquote auf 7 % geschätzt, unter weißen Amerikanern betrug sie 6,2 %, unter Nicht-Weißen 14,2 % und unter jungen Menschen (16-24 Jahre alt) 13,1 %. .

Viele der Merkmale der Krise in den Vereinigten Staaten, die ihr Ausmaß und ihre langfristigen Folgen bestimmten, waren nicht nur auf inländische Wirtschaftsfaktoren zurückzuführen. Sie waren zu einem großen Teil durch die Verschärfung der strukturellen Widersprüche der kapitalistischen Weltwirtschaft vorbestimmt, mit der die US-Wirtschaft untrennbar verbunden ist. Die strukturellen weltwirtschaftlichen Probleme des Kapitalismus erschienen als Ausdruck spontaner, unkontrollierbarer und regulierender Kräfte, obwohl in den vergangenen Jahren durch die Bemühungen der führenden kapitalistischen Länder und der Führer von TNCs (Koordinierungs- und Planungsgremien von) verschiedene Instrumente einer solchen Regulierung geschaffen wurden die TNCs selbst, systematische Treffen der Staatsoberhäupter der führenden kapitalistischen Länder, „ Club of Rome“ usw.). Es zeigte sich, dass der Prozess der kapitalistischen Internationalisierung der Produktion den Möglichkeiten seiner staatsmonopolistischen Regulierung auf internationaler Ebene weit voraus war.

Ein wesentliches Merkmal der Überproduktionskrise in den Vereinigten Staaten war ihre enge und zugleich eher widersprüchliche Verflechtung sowohl mit der Energie- und Rohstoffkrise als auch mit der starken Verschärfung der Probleme des globalen Währungs- und Finanzsystems. Die Energiekrise, die den Ausbruch der zyklischen Krise beschleunigte, beruhte auf der Stärkung des Zusammenhalts der Ölförderländer, die sich insbesondere in der Gründung der OPEC äußerte, was in den 70er Jahren zu einer Schwächung der Position führte der Ölmonopole bis hin zum Verlust ihrer Kontrolle über die Weltölpreise. Der starke Anstieg der Preise für Kraftstoff und dann für Strom (um 55 % im Jahr 1974 und um 18 % im Jahr 1975) trug zur Entwicklung der Inflation und einem Rückgang der effektiven Nachfrage der US-Bevölkerung bei. Darüber hinaus führte der Anstieg der Weltmarktpreise für Öl und Ölprodukte zur Bildung eines enormen Handelsdefizits (was wiederum zu einer weiteren Schwächung des Dollars auf den Weltwährungsmärkten beitrug).

Der ehemalige Direktor der europäischen Niederlassung der Internationalen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung, A. Karash, war der Ansicht, dass Krisenphänomene in der Welt eine ebenso „verhängnisvolle Rolle“ im Komplex der Gründe spielten, die zur Krise von 1973–1975 führten Währungssystem, dessen eigentlicher Zusammenbruch mit der Abschaffung des Prinzips der Konvertierbarkeit des Dollars in Gold durch R. Nixon im August 1971 begann, d. h. mit der Ablehnung der Grundbestimmung des Bretton-Woods-Systems.

Krise 1973–1975 enthüllte die Abhängigkeit des Landes von Importen und von den wirtschaftlichen Bedingungen im Außenhandel im Allgemeinen. Im Jahr 1973 betrug der Anteil der Importe am Manganverbrauch in den Vereinigten Staaten 98 %, Kobalt – 96, Zink – 63, Aluminium und Zinn – 86, Nickel – 72, Chrom – 91 %. kapitalistische Länder auf dem Weltmarkt, wobei die Vereinigten Staaten in einer Reihe wichtiger Bereiche zunehmend verdrängt werden. Bereits 1970 begann die BRD, die USA zu überholen, ab 1978 schloss Japan beim Export von Industrieprodukten zu ihnen auf. Die US-Goldreserven wurden stark reduziert. In den 1970er Jahren überholten Deutschland und dann Saudi-Arabien und Japan die Vereinigten Staaten in Bezug auf Gold- und Devisenreserven.

Westeuropäische und japanische Monopole begannen immer erfolgreicher mit amerikanischen Konzernen zu konkurrieren, auch auf dem US-Binnenmarkt.

Die Tiefe und das Ausmaß der Krise, die Komplexität und Vielfalt der dadurch verursachten Probleme versetzten die Spitze der amerikanischen Gesellschaft in eine Art Schockzustand. Die darauf folgende Reaktion war sehr charakteristisch. Es zeugte vom Wunsch des Monopolkapitals, die Initiative zu ergreifen, um die amerikanische Wirtschaft und das kapitalistische System als Ganzes direkt in seine eigenen Hände zu retten. Wenn bis in die 70er Jahre die Entwicklung wirtschaftlicher und politischer Entscheidungen fast ausschließlich durch den Apparat von Regierungsorganen, Kongresskommissionen und zahlreichen politischen Institutionen erfolgte, so sind es seit Ende der 60er Jahre und insbesondere seit Mitte der 70er Jahre die Führer der Industrie und „Finanzkonzerne werden immer direkter darauf abzielen, die Definition der langfristigen Aufgaben des Landes und der nationalen Prioritäten sowohl in wirtschaftlicher als auch in sozialer Hinsicht zu kontrollieren.“ Zu den unmittelbaren Gründen für einen solchen „Meilensteinwechsel“ gehörten nicht nur der Zustand der amerikanischen Wirtschaft, die gesellschaftspolitische Situation in den Vereinigten Staaten, sondern auch das wachsende Misstrauen immer breiterer Teile der amerikanischen Gesellschaft in die Fähigkeiten der „ „Kapitäne der amerikanischen Wirtschaft“, um die Probleme des Landes angemessen und im Interesse der Gesellschaft zu lösen. .

Mitte der 1970er Jahre nahm die Tendenz zur direkten Einbindung der Monopole (und vor allem des militärisch-industriellen Komplexes) in das politische Leben zunehmend Züge eines dominanten Phänomens an. Dies spiegelte sich sowohl in der Zunahme von Lobbybüros in Washington als auch in einer spürbaren Zunahme der „unternehmensinternen“ politischen Aktivität von Unternehmern wider. Die 700 größten Konzerne haben ihre eigenen „politischen Aktionskomitees“ gegründet. Diese Organisationen begannen nicht nur, unter den Mitarbeitern des Unternehmens Gelder zugunsten des einen oder anderen Kandidaten für die gesetzgebenden Körperschaften zu sammeln, sondern auch, um ständigen Kontakt zwischen Unternehmen und Parteiapparaten von Demokraten und Republikanern aufrechtzuerhalten. Als eine ihrer Hauptaktivitäten betrachteten sie die politische Propaganda in den Betrieben. Sie hatte und hat einen arbeiterfeindlichen, konservativen oder sogar offen reaktionären Charakter.

In den Vereinigten Staaten werden Forderungen nach einer radikalen Revision der Nachkriegspolitik des Staates im sozioökonomischen Bereich immer lauter. Alle Arten konservativer Revisionen des „Roosevelt-Erbes“, neoliberaler Prinzipien der Wirtschaftsregulierung, erfreuten sich zunehmender Beliebtheit.

Die Ölkrise von 1973 (auch als „Ölembargo“ bekannt) begann am 17. Oktober 1973, als die OPEC, zu der alle arabischen OPEC-Mitglieder sowie Ägypten und Syrien gehörten, während des Oktoberkrieges erklärte, sie werde kein Öl an die betreffenden Länder liefern unterstützte Israel in diesem Konflikt mit Syrien und Ägypten. Dies betraf vor allem die Vereinigten Staaten und ihre Verbündeten in Westeuropa. Im Laufe des nächsten Jahres stieg der Ölpreis von 3 auf 12 Dollar pro Barrel. Die Ölkrise von 1973 war die erste Energiekrise und gilt noch immer als die größte. Die OPEC hat die Ölproduktion nicht nur reduziert, um die Weltpreise zu ihren Gunsten zu beeinflussen. Das Hauptziel dieser Aktion bestand darin, politischen Druck auf die Weltgemeinschaft auszuüben, um die Unterstützung Israels durch westliche Länder zu verringern. Das Ergebnis des wirtschaftlichen Drucks der OPEC war die Erklärung des Ministerrats der Länder des Gemeinsamen Marktes, die die Position der Araber unterstützte. Darüber hinaus haben fast alle afrikanischen Staaten die diplomatischen Beziehungen zu Israel abgebrochen. Die daraus resultierende politische Situation hat die Abhängigkeit Israels von den Vereinigten Staaten erhöht und das wahre Ausmaß der Abhängigkeit der entwickelten Länder von den Ölpreisen offenbart. Gleichzeitig trug die Ölkrise von 1973 zur Stärkung der Ölexporte aus der Sowjetunion in den Westen bei und markierte den Beginn der Abhängigkeit der UdSSR und dann Russlands von der „Ölleitung“ und den Petrodollars. Ganz schnell begannen viele Länder, die Energieressourcen importierten, dem Öl den Vorrang einzuräumen. Am 20. und 22. Oktober wurde bekannt gegeben, dass die arabischen Länder die Öllieferungen nach Amerika einstellen würden. Die Sache ist die, dass die Vereinigten Staaten Israel mit Waffen versorgten, was den Arabern natürlich nicht gefiel. Der Preis stieg von 3 auf 12 Dollar pro Barrel. Es entstand eine Situation, in der die Entwicklung nicht durch einen Mangel an neuen Technologien, sondern durch einen Mangel an Ressourcen behindert wurde. Nach der Krise begann man recht aktiv mit der Entwicklung riesiger Gasfelder in Sowjetsibirien. Viele Anleger haben die Anlageobjekte radikal verändert. Investoren suchten nach neuen, energieintensiveren Investitionsfeldern. Vielleicht hat dies die explosionsartige Ausbreitung der Informationstechnologie beeinflusst. Mit anderen Worten: Die gegenwärtige Situation in der Welt ist ein Echo der Energiekrise von 1973, da sich die Kapitalrendite in neuen, kostengünstigeren Industrien allmählich bemerkbar macht. Es ist natürlich klar, dass es notwendig war, neue Industrien zu entwickeln. Aber was ist mit den alten? Natürlich wurden sie nicht vergessen. Zwar wurden nach der Energiekrise von 1973 energiesparende Technologien relevanter denn je, die in einem beispiellosen Ausmaß eingeführt wurden. Auch für die Sowjetunion waren die Folgen der Energiekrise von 1973 sehr, sehr traurig. Die Situation nach der Energiekrise von 1973 zwang die Führung des Landes, nach neuen Brennstoffvorkommen zu suchen. Als Folge solcher Gerüchte stiegen die Preise und die Monopole erzielten Superprofite. Während der Energiekrise von 1973 waren die Öllager tatsächlich bis auf den letzten Platz gefüllt. Und die Aktivitäten aller Monopole waren sehr kompetent diversifiziert. Die Krise war zunächst einmal eine großartige Gelegenheit, Geld zu verdienen.

Diese Energiekrise hat die enorme Abhängigkeit der USA und anderer Industriemächte vom Ölpreis offengelegt.

Bis in die 1970er Jahre wurde der Weltölmarkt vollständig vom Internationalen Ölkartell unter Führung amerikanischer Unternehmen kontrolliert (insbesondere kontrollierte das Kartell 85–90 % der Ölexporte aus Entwicklungsländern). Die Organisation könnte ihre Monopolmacht beispielsweise nutzen, indem sie Öl zu unterbewerteten Preisen von Förderländern kauft und es zu überhöhten Preisen an Importländer verkauft.

Natürlich passte diese Situation den Produzenten aus Entwicklungsländern nicht und sie schlossen sich 1960 zur OPEC zusammen. Bis 1970 war die OPEC zu einer mächtigen Organisation geworden, die dem Kartell westlicher Länder widerstehen konnte.

1973 kündigte die OPEC an, dass sie kein Öl an Länder (die Vereinigten Staaten und westeuropäische Länder) verkaufen werde, die Israel während des Vierten Arabisch-Israelischen Krieges (der am 10.06.1973 begann und 18 Tage dauerte) unterstützten.

Infolgedessen stiegen die Ölpreise stark an (im Laufe des Jahres stiegen die Preise von 3 US-Dollar pro Barrel auf 12 US-Dollar), was ein schwerer Schlag für die Volkswirtschaften der Industrieländer war. Diese Energiekrise (auch als „Ölembargo“ bekannt) hat die enorme Abhängigkeit der USA und anderer Industriemächte vom Ölpreis offengelegt.

Es kam so weit, dass die Vereinigten Staaten Beschränkungen für die Beheizung von Gebäuden einführen mussten, der Benzinpreis um das Drei- bis Vierfache stieg, in den Niederlanden das Fahren am Sonntag gestrichen wurde und England Flüge über den Atlantik gestrichen hatte (es wurde zu teuer). .

Auf dem Foto gibt es eine Warteschlange für Benzin in Portland (1973) (der Bundesstaat Oregon (USA) hat auf den Vertriebsverkauf von Benzin nach Zulassungsnummern umgestellt).

Bald ereignete sich in der US-Automobilindustrie eine Katastrophe, als japanische Unternehmen (Toyota, Nissan, Honda) begannen, amerikanische Hersteller vom Markt zu verdrängen.

Obwohl das Embargo gegen die Vereinigten Staaten im März 1974 aufgehoben wurde, waren seine negativen Auswirkungen noch lange zu spüren. Steigende Treibstoffpreise führten zu höheren Preisen für andere Güter, vor allem Lebensmittel. In den zwei Jahren bis Dezember 1974 fiel der Dow Jones von 1051 auf 577 Punkte.

Von 1973 bis 1975 Das US-BIP sank um 6 %, während die Arbeitslosigkeit auf 9 % stieg. In Japan stoppte das BSP 1974 zum ersten Mal seit dem Zweiten Weltkrieg das Wachstum.

Die Energiekrise fiel übrigens mit der Abschaffung des Goldwährungsstandards zusammen (die Vereinigten Staaten gaben die Golddeckung des Dollars auf).

Die Einnahmen der OPEC stiegen von 23 Milliarden US-Dollar im Jahr 1972 auf 140 Milliarden US-Dollar im Jahr 1977.

Dabei ist zu berücksichtigen, dass sich der Anstieg der Ölpreise langfristig negativ auf die OPEC-Staaten auswirkte. Durch die enormen unerwarteten Gewinne aus Ölexporten verloren sie den Anreiz, andere Industrien zu entwickeln und die Haushaltsausgaben zu kontrollieren, was sich negativ auf ihr zukünftiges Schicksal auswirkte.

Die globale Energiekrise hatte übrigens große Auswirkungen auf die Öl- und Gasförderung in der UdSSR. Der Anstieg der Ölpreise machte die Erschließung von Vorkommen in Sibirien rentabel. Darüber hinaus hat die Ölknappheit auf dem Weltmarkt zu einem Anstieg der Exporte geführt. Öl wurde zur Hauptquelle der Deviseneinnahmen der Sowjetunion. Vielleicht befand sich unser Land zu dieser Zeit auf der „Ölnadel“.

Langfristig gesehen hatte die Energiekrise eher positive Auswirkungen auf die Weltwirtschaft. Dies führte zur Entwicklung ressourcenschonender Technologien und regte die Länder auch dazu an, eigene Brennstoff- und Energiekomplexe zu entwickeln.