Место и роль организаций в современном обществе. Теоретические аспекты функционирования коммерческого предприятия в современных условиях. Роль и место предприятия в обществе

Роль организаций в обществе определяется тем, что, во-первых тем, что они являются генераторами ресурсов , превращая издержки в ценности, и, во-вторых, создают полезные для общества блага, способствующие развитию человечества. Они принимают на себя все более значимую социальную роль, становясь центральным звеном общественной жизни. Фактически, мы живем в мире организаций. Каждый индивид в современном обществе в течение всей своей жизни связан с большим количеством организаций, начиная с родильного дома и детского сада и кончая пенсионным фондом и муниципальным кладбищем.

Системный подход.

Одним из наиболее развитых и наиболее продуктивных подходов к исследованию организаций является системный подход. Организации рассматриваются как системы, что позволяет получить полезные для эффективного управления результаты. Приведемрядосновныхпонятий, связанныхссистемнымподходом

System

A set of interrelated parts that function as a whole to achieve a common purpose.

Система

Совокупность взаимосвязанных частей. которые функционируют как целое для достижения общей цели.

Systems theory

An extension of the humanistic perspective that describes organizations as open systems that are characterized by entropy, synergy, and subsystem interdependence.

Теория систем

Расширение понятия системы на общественные отношения, описывающее организации как открытые системы, характеризующиеся энтропией, синергией и взаимозависимостью подсистем.

Open system

A system that interacts with the external environment.

Открытая система

Система, которая взаимодействует с внешним окружением.

Closed system

A system that does not interact with the external environment.

Закрытая система

Система, которая не взаимодействует с внешним окружением.

The tendency for a system to run down and die.

Энтропия

Тенденция систем к разрушению и гибели

The concept that the whole is greater than the sum of its parts.

Синергия

Концепция, состоящая в том, что целое больше суммы своих частей.

Subsystems

Parts of a system that depend on one another for their functioning.

Подсистемы

Части системы, которые зависят одна от другой при их работе.

Применение теории систем к управлению позволяет увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром.

СИСТЕМА - это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.

Все организации являются системами. Люди, работающие в организации, являются, в общем смысле, компонентами организаций (социальные компоненты), которые наряду с техникой, используются для выполнения работы. Поэтому организации называются социотехническими системами

  • Тема 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления
  • 3.1. Менеджмент как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей управления
  • 3.2. Понятие и классификация функций управления
  • 3.3. Организационные структуры управления Понятие организации и организационной структуры
  • Тема 4. Роль издержек в деятельности фирмы
  • 4.1. Структура бизнеса как системы
  • 4.2. Прибыль
  • 4.3. Издержки производства и сбыта продукции (полная себестоимость). Понятие, состав и структура
  • 4.4. Хозяйственные средства (имущество предприятия). Экономическое содержание и структура
  • 4.5. Основные средства предприятия
  • 4.6. Оборотные средства предприятия
  • Оборачиваемость оборотных средств
  • 4.6.3. Методы оценки отдельных элементов оборотных средств
  • Основные экономические показатели деятельности предприятия
  • 5.1. Определение маркетинга
  • 5.2. Процесс управления маркетингом
  • 5.3. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации
  • 5.5. Рынок предприятий и поведение покупателей от имени предприятия
  • 5.6. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование товара
  • 5.7. Товары. Товарные марки. Упаковка. Услуги
  • 5.8. Стратегия разработки новых товаров
  • Тема 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства
  • 6.1. Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара (изделия) и место в нем научно-технической подготовки производства.
  • 6.2. Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы
  • 6.3. Планирование создания и освоения новых товаров. Сетевое планирование и управление
  • 6.4. Научная подготовка производства
  • Опытно-конструкторские работы (окр)
  • 6.6. Рыночные испытания товаров (пробный маркетинг)
  • 6.7. Техническая подготовка производства Конструкторская подготовка серийного производства
  • Функционально-стоимостный анализ при технико-экономической отработке конструкторских и технологических решений
  • 7.1.1. Определение производственного процесса
  • Пути и значение сокращения производственного цикла
  • 7.6. Организация поточного производства
  • Признаки поточного производства:
  • Тема 8. Организация технического, материального и трудового обеспече­ния производства
  • 8.2. Организация ремонтной службы предприятия
  • 8.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
  • 8.5. Организация складского хозяйства предприятия
  • 8.7. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии
  • 8.8. Заработная плата и основные принципы ее организации. Формы и системы заработной платы. Планирование заработной платы на предприятии
  • Тема 9. Установление цен на товары. Учет типа рынка при установлении цены
  • Оценка издержек
  • . Анализ цен и товаров конкурентов
  • Установление окончательной цены
  • Тема 10. Методы распределения товаров
  • Тема 11. Методы стимулирования
  • Содержание процесса управления
  • Распределение полномочий на принятие решений
  • Экономические методы управления
  • Социально-психологические методы управления
  • Стиль управления
  • Управление конфликтами
  • Типовые организационные структуры управления предприятием (фирмой)
  • Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления
  • Место планирования и прогнозирования в менеджменте
  • Экстраполяционное прогнозирование
  • Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
  • Оценка привлекательности сзх
  • Организация службы контроля качества на предприятии
  • 2.1.2. Основная литература:
  • 2.1.3. Дополнительная литература
  • 2.

    2.1.1. Содержание лекций

    Лекция 1,2. Предмет и задачи курса. Место и роль предприятия в обществе,

    Тема 1. Предмет и задачи курса

    1.1. Предмет курса

    Курс "Экономика и управление предприятием" предусматривает изучение четырех дисциплин в их гармоничной диалектической связи:

    Экономика предприятия;

    Маркетинг;

    Управление;

    Организация производства.

    Курс состоит из 5 разделов.

    Раздел 1. (Подготовительный), который включает следующие темы:

    1. Предмет и задачи курса.

    2. Место и роль предприятия в обществе.

    3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления.

    4. Роль издержек в бизнесе.

    5. Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности.

    Раздел 2. Разработка товара. Подготовка производства. Темы:

    6. Научно-техническая и организационная подготовка производства.

    Раздел 3. Производство. Темы:

    7. Производственный процесс, типы производств, производственная структура предприятия.

    8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства.

    Раздел 4. Сбыт продукции. Темы:

    9. Маркетинговые решения по ценообразованию.

    10. Маркетинговые решения по распределению товаров (услуг).

    11. Продвижение товаров (услуг).

    Раздел 5. Управление деятельностью предприятия. Темы:

    12. Процесс управления.

    13. Основные методы управления.

    14. Организация управления предприятием.

    15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия.

    16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка.

    17. Обеспечение качества продукции.

    1.2. Задачи курса

    Изучение основных сфер деятельности производственных машиностроительных и приборостроительных предприятий и подготовка специалистов – инженеров к пониманию и принятию решений в области организации и управления созданием, производством и сбытом продукции на основе экономических знаний применительно к конкретным рыночным условиям.

    Тема 2. Место и роль организации (фирмы) в обществе

    2.1. Роль организации (фирмы) в современном обществе

    Понятие организации (фирмы)

    С точки зрения права, организация – самостоятельный хозяйствующий (ведущий ту или иную деятельность с целью реализации ее результатов на рынке) субъект, созданный в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

    С точки зрения экономики, организация представляет собой (рис.2.1):

    Хозяйственную единицу,

    В которой планомерно и целенаправленно комбинируются факторы производства,

    Чтобы посредством изготовления и реализации изделий (работ, услуг)

    Обеспечить достижение целей этой хозяйственной единицы и ее собственника.

    Роль фирмы в современном обществе

    До середины ХХ в. подход менеджеров к взаимоотношениям фирмы и общества базировался на следующих положениях:

    - "Что хорошо для фирмы, то хорошо и для общества",

    - "Дело бизнеса – бизнес",

    Надо реализовать принцип свободного предпринимательства (прибыль должна получаться при минимальных ограничениях со стороны общества).

    Рис. 2.1. Модель организации

    Этот подход был воспринят и обществом. Однако с началом НТР возобладало мнение, что такое отсутствие ограничений порождает серьезную социальную несправедливость. Общество ввело ряд ограничений: законы о детском труде, минимальной заработной плате, охране труда, антитрестовские и т. д.

    В то же время потребители начали предъявлять требования из-за монопольных цен, фальсификации товаров, невыгодных условий покупок, нечестности, сговора, политического влияния, загрязнения среды и т.д.

    Все это привело к значительному усилению контроля за деятельностью фирм.

    В то же время фирма – "генератор богатства" общества (рис. 2.2):

    Генерирует товары и покупательную способность для их приобретения,

    Поддерживает расширение социальной инфраструктуры и обеспечивает доход на капитал,

    Создает рабочие места у себя, поставщиков, в госсекторе,

    Обеспечивает собственный рост.

    В то же время видны многочисленные связи, и очевидно, что успех фирмы зависит от того, как они отрегулированы, кто и как их регулирует и контролирует.

    Рис. 2.2. Роль фирмы в обществе (фирма – "генератор богатства")

    2.2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

    Производственная деятельность в широком смысле – деятельность человека, коллектива людей, государства, направленная на создание новых материальных и иных ценностей.

    Общая системотехническая модель производственного процесса показана на рис. 2.3.

    Рис. 2.3. Модель производственного процесса

    Как правило, современное промышленное производство очень сложно. Его особенности заключаются:

    В комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов;

    Сложности как технической, так и организационной;

    Тесной связи с внешней средой предприятия;

    Быстрой номенклатурной обновляемости;

    Резком росте значения кадрового потенциала предприятий.

    Конкретным содержанием управления производственной деятельностью являются, в частности:

    Выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков, рабочих мест;

    Определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;

    Организация технической подготовки и технического обслуживания производства;

    Определение и управление кадровым составом предприятия;

    Выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;

    Получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат);

    Определение и организация рационального движения предметов труда, темпов выпуска и запуска в производство всей номенклатуры продукции;

    Организация материально-технического снабжения производства, исходя из его бесперебойного функционирования;

    Организация управления предприятием;

    Решение задач социального развития коллектива.

    "

    Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

    Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

    Подобные документы

      Признаки организации: внутренние переменные, внешняя среда. Правовые основы деятельности и реорганизации предприятия, как субъекта хозяйственного права. Современные тенденции в развитии крупного и малого предпринимательства. Формы интеграции предприятий.

      курсовая работа , добавлен 09.05.2014

      Определение понятий "организация", "предприятие". Организационно-правовые формы предприятий. Внешняя и внутренняя среда организации. Принципы управления. Механистическая и органическая организационные структуры. Характеристика компании ООО "Рельеф-Центр".

      курсовая работа , добавлен 03.06.2014

      Характеристика элементов внутренней среды: история создания, миссия, характеристика ресурсов, структура и культура организации. Внешняя среда организации - факторы прямого и косвенного воздействия. Обоснование выводов о жизнеспособности организации.

      курсовая работа , добавлен 14.11.2014

      Структура управления организацией. Вертикальные и горизонтальные, линейные и функциональные связи. Функции структурных подразделений. Должностные инструкции менеджеров. Организационно-правовые формы предприятия. Внешняя среда организации, ее воздействие.

      контрольная работа , добавлен 08.02.2010

      Организация: понятие и признаки. Внешняя и внутренняя среда организации, ее жизненный цикл. Особенности современных организаций, их сущность и предназначение. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций РФ. Механизм корпоративной культуры.

      лекция , добавлен 29.07.2013

      Признаки организации. Организации как первичные ячейки общественного устройства, играющие ведущую роль во всех сферах жизнедеятельности. Внутренние переменные и внешняя среда. Правовые основы деятельности предприятия. Критерии классификации организации.

      курсовая работа , добавлен 19.12.2009

      Классификация факторов и качеств внутренней и внешней сред, организации, их структура и SWOT-матрица как метод исследования. Анализ основных производственных и экономических показателей ООО "Кижмола". Среды прямого и косвенного воздействия на организацию.

      курсовая работа , добавлен 14.11.2011

      Понятие организации как системы, ее основные виды и общие характеристики. Ключевые элементы внешней среды организации как среды прямого и косвенного воздействия. Анализ внутренней среды организации по функциям менеджмента, характеристика ее факторов.

      Управление персоналом современной организации Шекшня Станислав Владимирович

      1.1. Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации

      Если девятнадцатый век ассоциируется у человечества с именами великих личностей - Наполеона, Эдисона, Пушкина, то двадцатый скорее всего останется в нашей памяти веком «суперорганизаций», в корне изменивших материальную основу человеческой жизни. В самом деле, в XX веке НАСА и Главкосмос проложили человеку путь в межпланетное пространство, Ай-би-эм компьютеризировала сначала офисы, а затем и наши квартиры, «Форд» и «Дженерал Моторс» превратили автомобиль из предмета роскоши в массовое средство передвижения, КБ им. Туполева и «Боинг» сделали трансатлантические перелеты таким же обыкновенным событием, как поездка из Москвы в Петербург.

      Практически за каждым из значительных достижений двадцатого века стоит не гений-одиночка, а мощь организации. Мы не помним имени изобретателя цветного телевизора или микроволновой печи, но прекрасно знаем названия производящих их компаний - «Сони», «Панасоник», «Филипс». То же самое можно сказать про автомобили, компьютеры, мобильные телефоны и массу других полезных вещей, значительно облегчающих жизнь современному человеку. Это отнюдь не означает, что талант и опыт отдельной личности утратили значение в жизни общества, они по-прежнему лежат в основе его развития, однако материальная культура этого общества стала настолько сложной, что дальнейший прогресс требует колоссальной концентрации ресурсов. Только в рамках современных организаций, объединяющих и координирующих усилия сотен и даже тысяч талантливых и высококвалифицированных людей, стало возможным осуществление проектов, о которых гении прошлого могли только мечтать. Идея проложить туннель под Ла-Маншем возникла много веков назад, однако была реализована только в 1994 году группой французских и британских строительных компаний, Циолковский сделал гениальные расчеты полета ракеты еще в 1894 году, а первый искусственный спутник вышел на орбиту Земли лишь в 1957 году, вобрав в себя талант, знания и труд десятков тысяч людей.

      Организации окружают современного человека на протяжении всей его жизни, в организациях - детских садах, школах, институтах, учреждениях, клубах, партиях - большинство из нас проводит львиную долю своего времени. Организации (называемые предприятиями) создают продукцию и услуги, потребляя которые, человеческое общество живет и развивается;

      организации (называемые государственными учреждениями) определяют порядок жизни в обществе и контролируют его соблюдение; организации (называемые общественными) являются средством выражения наших взглядов и интересов. В конце XX века организация стала фактически универсальной формой общественной жизни. Если революции (духовные и политические) XIX века превратили человека из существа патриархального в общественное, то революции нынешнего века, и прежде всего революция технологическая, сделали его человеком организации.

      организацией называют объединение людей, совместно работающих для достижения определенных целей. Организациями являются Московский университет, ТОО «Полет», владеющее двумя киосками у Курского вокзала Москвы, гостиница «Европейская» в Санкт-Петербурге, Кабинет министров Российской Федерации, партия любителей пива, АО «КамАЗ», сборная ветеранов по футболу. При всем различии масштабов, сфер и видов деятельности названных выше институтов, у них существует несколько общих признаков:

      Наличие целей деятельности;

      Существование устойчивых связей между членами организации и правил, определяющих порядок этих взаимоотношений (организационная структура и культура);

      Постоянное взаимодействие с окружающей (внешней) средой;

      Использование ресурсов для достижения организационных целей.

      И Московский университет, и ТОО «Полет» имеют цели, определяющие характер и задачи их деятельности: в случае МГУ - это подготовка специалистов и проведение научных исследований, для «Полета» - максимизация дохода на вложенный капитал. Обе организации используют ресурсы для реализации своих целей: университет - знания профессоров и преподавателей, лаборатории и учебные аудитории, оборудование; ТОО - труд продавцов и экспедиторов, денежные средства для приобретения товаров. Каждая из организаций имеет внутреннюю структуру, определяющую взаимоотношения между ее членами: МГУ - сложную систему факультетов, кафедр и исследовательских подразделений, штатных расписаний; «Полет» - директора и подчиняющихся ему двух экспедиторов, четырех продавцов и грузчика. Помимо формальной структуры, каждая организация имеет собственную культуру, определяющую нормы поведения ее сотрудников. Как огромный университет, так и микроскопическое ТОО находятся не в вакууме, они испытывают постоянное влияние государства, конкурентов, потребителей и т. д.

      Из книги Организационное поведение: Практикум автора Громова Ольга

      1.1. Практическое упражнение «Роль организации в вашей жизни» Цель.Раскрыть роль и значение организации в жизни индивида.Задание. определить организации, которые играют важную роль в вашей жизни; выявить основные характеристики одной из этих организаций, наиболее

      Из книги Модели управления персоналом автора Померанцева Евгения

      Важнейшие ценности современного общества К слагаемым жизненного успеха, по мнению респондентов, можно отнести четыре тематических комплекса: благосостояние и благополучие (30 %), карьера (22 %), образование (17 %), семья и дети (12 %).В целом иерархия этих целей имеет

      Из книги Виртуальные организации. Новая форма ведения бизнеса в XXI веке автора Уорнер Малкольм

      Что для современного общества означает слово «стабильность»? Понятие «стабильность» у подавляющего большинства людей всегда связано с острым осознанием недостатка тех элементов в жизнедеятельности общества, которые должны характеризоваться как стабильные. В

      Из книги Стрессоустойчивый менеджер автора Альтшуллер А А

      4.1. Качество трудовой жизни персонала организации Первые исследования, направленные на изучение влияния социальных условий организации на повышение ее экономической эффективности, в нашей стране начали проводиться в начале 80-х годов XX века. В интересном исследовании,

      Из книги Практическая психология для менеджера автора Альтшуллер А А

      Роль нематериального капитала в виртуальной организации О том, как взаимосвязаны три элемента нематериального капитала, написали японские теоретики по вопросам организации Нонака и Такеучи (Nonaka и Takeuchi, 1995:59).«В ограниченном смысле знания создаются лишь отдельными

      Из книги Организационное поведение: учебное пособие автора Спивак Владимир Александрович

      Глава 3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАЗУМНОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ Человечество уже многие века стремится к долголетию, выискивая всевозможные способы продлить себе жизнь. Но в гонке на выживание, в которую втягивает человечество наш стремительный стрессовый век,

      Из книги Компетентность в современном обществе автора Равен Джон

      Практические рекомендации по организации разумного образа жизни Путь в тысячу ли начинается с первого шага Конфуций Еще в древние времена существовало понятие ортобиоз, что в переводе с латинского языка означает разумный образ жизни. Выдающийся российский ученый И.И.

      Из книги ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ автора Гусев Э. Б.

      Практические рекомендации по организации разумного образа жизни Путь в тысячу пи начинается с первого шага Конфуций Человечество уже многие века стремится к долголетию, выискивая всевозможные способы продлить себе жизнь. Но в гонке на выживание, в которую втягивает

      Из книги Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как автора Нестеров Федор Федорович

      2.7. Понятие организации, модели организаций и их влияние на поведение людей Нанимаясь на работу в организацию, человек осознанно соглашается на целый ряд условий, в которых будет протекать его трудовая жизнь, и выражает готовность принять ряд ограничений в части своего

      Из книги HR-инжиниринг автора Кондратьев Вячеслав Владимирович

      Глава 3 Потребность современного общества в компетентностях высокого уровня Цель описанного в этой книге исследования – найти оптимальные способы анализа и оценки мотивации. Соответствующая мотивация побуждает людей проявлять такие виды компетентности, как

      Из книги Менеджмент: учебный курс автора Маховикова Галина Афанасьевна

      ТЕМА 12. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВЫХ ВЫСТАВОК Выставочная деятельность в Европе ввиду ее особой общественной и экономической значимости контролируется и поддерживается государственными структурами. В большинстве случаев выставочные комплексы находятся

      Из книги Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем автора Адизес Ицхак Калдерон

      Руководитель смотрит на мир изнутри своей организации, но результаты его работы имеют смысл только за пределами организации Каждый руководитель смотрит на все, что находится за пределами организации, как сквозь толстое, искажающее реальность стекло, потому что:? о

      Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

      5.1. Организационная культура как базовый механизм организации современного бизнеса Осознание менеджерами организационной культуры как особого организационного явления, которое существенно влияет на эффективность компании, произошло достаточно поздно, если учитывать

      Из книги автора

      3.1. Понятие и признаки организации Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения значимой для всех членов группы общей цели или целей. В этом состоит ее главная функция (задача), выполняя которую организация преобразует с

      Общество состоит из множества организаций, с которыми связаны все аспекты и проявления человеческой жизни, - экономика, наука, культура, образование, оборона, даже личная жизнь.

      Организация – сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, организационная культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранны целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.

      Переход к эффективным формам организации и управления, построенным на научных принципах, стал главным условием успеха экономических реформ в России. Конкуренция продуктов и услуг стала, в сущности, конкуренцией организаций, используемых форм, методов и мастерства управления.

      Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под словами «сознательно координируемое» понимается управление , под «социальным образованием» - то, что организация состоит из отдельных людей и групп, взаимодействующих между собой.

      Организации представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей.

      Организации, в которых для достижения общих целей применяется совместный труд людей, являются социально-экономическими институтами со следующими общими чертами:

      · Целями , отражающими их предназначение и те виды продукции и услуг, которые они производят для удовлетворения потребностей общества;

      · Персоналом или работниками , обладающими квалификацией, знаниями и умениями, необходимыми для достижения поставленных целей;

      · Разделением труда , осуществляемым в соответствии с профессионально-квалификационными характеристиками каждого работника и обеспечивающим рациональную структуризацию работ и задач;

      · Коммуникациями , то есть различными видами связей, необходимых в процессе выполнения совместной работы;

      · Формальными правилами поведения, процедурами и контролем , устанавливаемыми для того, чтобы организации функционировали как целостные образования;



    Похожие публикации