สถานที่และบทบาทขององค์กรในสังคมยุคใหม่ แง่มุมทางทฤษฎีของการทำงานขององค์กรการค้าในสภาวะสมัยใหม่ บทบาทและสถานประกอบการในสังคม

บทบาทขององค์กรในสังคมถูกกำหนดโดยข้อเท็จจริงที่ว่า ประการแรก ความจริงที่ว่าพวกเขาเป็น เครื่องกำเนิดทรัพยากรเปลี่ยนต้นทุนให้เป็นมูลค่า และประการที่สอง สร้างประโยชน์ที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมมีส่วนช่วยในการพัฒนามนุษยชาติ พวกเขา มีบทบาททางสังคมที่สำคัญมากขึ้นกลายเป็นจุดศูนย์กลางในชีวิตสาธารณะ จริงๆ แล้ว เราอยู่ในโลกขององค์กร บุคคลในสังคมยุคใหม่แต่ละคนมีความเกี่ยวข้องกับองค์กรจำนวนมากตลอดชีวิตของเขา ตั้งแต่โรงพยาบาลคลอดบุตรและโรงเรียนอนุบาลไปจนถึงกองทุนบำเหน็จบำนาญและสุสานเทศบาล

แนวทางระบบ

หนึ่งในแนวทางการศึกษาขององค์กรที่มีการพัฒนาและมีประสิทธิผลมากที่สุดคือแนวทางระบบ องค์กรถือเป็นระบบที่ช่วยให้ได้รับผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ให้เรานำเสนอแนวคิดพื้นฐานจำนวนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับแนวทางระบบ

ระบบ

ชุดของส่วนที่สัมพันธ์กันซึ่งทำหน้าที่โดยรวมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน

ระบบ

คอลเลกชันของส่วนที่เชื่อมต่อถึงกัน ที่ทำหน้าที่โดยรวมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน

ทฤษฎีระบบ

ส่วนขยายของมุมมองมนุษยนิยมที่อธิบายว่าองค์กรเป็นระบบเปิดที่มีลักษณะพิเศษด้วยการพึ่งพาเอนโทรปี การทำงานร่วมกัน และการพึ่งพาซึ่งกันและกันของระบบย่อย

ทฤษฎีระบบ

การขยายแนวคิดของระบบไปสู่ความสัมพันธ์ทางสังคม โดยอธิบายว่าองค์กรเป็นระบบเปิดที่มีคุณลักษณะเฉพาะคือเอนโทรปี การทำงานร่วมกัน และการพึ่งพาซึ่งกันและกันของระบบย่อย

ระบบเปิด

ระบบที่โต้ตอบกับสภาพแวดล้อมภายนอก

ระบบเปิด

ระบบที่โต้ตอบกับสภาพแวดล้อมภายนอก

ระบบปิด

ระบบที่ไม่โต้ตอบกับสภาพแวดล้อมภายนอก

ระบบปิด

ระบบที่ไม่โต้ตอบกับสภาพแวดล้อมภายนอก

แนวโน้มที่ระบบจะพังและตาย

เอนโทรปี

แนวโน้มของระบบการทำลายล้างและความตาย

แนวคิดที่ว่าส่วนรวมมีค่ามากกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ

การทำงานร่วมกัน

แนวคิดที่ว่าส่วนรวมมีค่ามากกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ

ระบบย่อย

ส่วนต่างๆ ของระบบที่พึ่งพาซึ่งกันและกันในการทำงาน

ระบบย่อย

ส่วนต่างๆ ของระบบที่พึ่งพาซึ่งกันและกันในการทำงาน

การประยุกต์ใช้ทฤษฎีระบบกับการจัดการช่วยให้เรามองเห็นองค์กรที่มีเอกภาพของส่วนที่เป็นส่วนประกอบซึ่งเกี่ยวพันกับโลกภายนอกอย่างแยกไม่ออก

ระบบ- นี่คือความสมบูรณ์บางอย่างที่ประกอบด้วยส่วนที่พึ่งพาซึ่งกันและกัน ซึ่งแต่ละส่วนมีส่วนช่วยในลักษณะเฉพาะของส่วนรวม

ทุกองค์กรเป็นระบบ โดยทั่วไปแล้ว คนที่ทำงานในองค์กรคือองค์ประกอบขององค์กร (องค์ประกอบทางสังคม) ที่ใช้ในการปฏิบัติงานควบคู่ไปกับเทคโนโลยี นั่นเป็นเหตุว่าทำไมองค์กรจึงถูกเรียกว่า ระบบสังคมเทคนิค

2.

2.1.1. เนื้อหาบรรยาย

การบรรยาย 1.2.หัวข้อและวัตถุประสงค์ของหลักสูตร สถานที่และบทบาทของวิสาหกิจในสังคม

หัวข้อที่ 1. หัวข้อและวัตถุประสงค์ของรายวิชา

1.1. วิชาเรียน

หลักสูตร "เศรษฐศาสตร์และการจัดการองค์กร" จัดให้มีการศึกษาสี่สาขาวิชาในการเชื่อมโยงวิภาษวิธีที่กลมกลืนกัน:

เศรษฐกิจองค์กร

การตลาด;

ควบคุม;

องค์กรการผลิต

หลักสูตรประกอบด้วย 5 ส่วน

ส่วนที่ 1 (เตรียมการ) ซึ่งรวมถึงหัวข้อต่อไปนี้:

1. หัวข้อและวัตถุประสงค์ของรายวิชา

2. สถานที่และบทบาทของวิสาหกิจในสังคม

3. สาระสำคัญ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการ หน้าที่พื้นฐานและโครงสร้างองค์กรของการจัดการ

4. บทบาทของต้นทุนในการดำเนินธุรกิจ

5. แนวทางการตลาดสำหรับกิจกรรมของผู้ประกอบการ

หมวดที่ 2 การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ก่อนการผลิต ธีมส์:

6. การเตรียมการผลิตทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และองค์กร

หมวดที่ 3 การผลิต ธีมส์:

7. กระบวนการผลิต ประเภทการผลิต โครงสร้างการผลิตขององค์กร

8. องค์กรสนับสนุนด้านเทคนิค วัสดุ และแรงงานเพื่อการผลิต

หมวดที่ 4 การขายสินค้า ธีมส์:

9. การตัดสินใจทางการตลาดเกี่ยวกับการกำหนดราคา

10. การตัดสินใจทางการตลาดเกี่ยวกับการกระจายสินค้า (บริการ)

11. การส่งเสริมสินค้า (บริการ)

หมวดที่ 5 การจัดการกิจกรรมองค์กร ธีมส์:

12. กระบวนการบริหารจัดการ

13. วิธีการจัดการขั้นพื้นฐาน

14. องค์กรการจัดการองค์กร

15. ระบบการพยากรณ์และการวางแผนกิจกรรมขององค์กร

16. วิธีการจัดการบริษัทในตลาดที่ไม่มั่นคง

17. รับประกันคุณภาพสินค้า

1.2. วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

ศึกษากิจกรรมหลักๆ ขององค์กรการสร้างเครื่องจักรอุตสาหกรรมและการผลิตเครื่องมือ และเตรียมวิศวกรผู้เชี่ยวชาญเพื่อทำความเข้าใจและตัดสินใจในด้านการจัดและจัดการการสร้าง การผลิต และการตลาดของผลิตภัณฑ์ตามความรู้ทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับสภาวะตลาดเฉพาะ .

หัวข้อที่ 2 สถานที่และบทบาทขององค์กร (บริษัท) ในสังคม

2.1. บทบาทขององค์กร (บริษัท) ในสังคมยุคใหม่

แนวคิดเรื่องการจัดองค์กร (บริษัท)

จากมุมมองของกฎหมายองค์กรเป็นองค์กรทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระ (ดำเนินกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ในตลาด) องค์กรที่สร้างขึ้นในลักษณะที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับ การผลิตผลิตภัณฑ์ การปฏิบัติงาน และการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนและบรรลุผล

จากมุมมองทางเศรษฐกิจ องค์กรคือ (รูปที่ 2.1):

หน่วยเศรษฐกิจ

โดยที่ปัจจัยการผลิตผสมผสานกันอย่างเป็นระบบและตั้งใจ

เพื่อให้ผ่านการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)

รับประกันการบรรลุเป้าหมายของหน่วยธุรกิจนี้และเจ้าของ

บทบาทของบริษัทในสังคมยุคใหม่

จนถึงกลางศตวรรษที่ยี่สิบ แนวทางของผู้จัดการต่อความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและสังคมเป็นไปตามข้อกำหนดต่อไปนี้:

- “สิ่งที่ดีสำหรับบริษัท ก็คือสิ่งที่ดีสำหรับสังคม”

- “ธุรกิจของธุรกิจก็คือธุรกิจ”,

มีความจำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักการของวิสาหกิจเสรี (ควรได้รับผลกำไรโดยมีข้อ จำกัด น้อยที่สุดจากสังคม)

ข้าว. 2.1. รูปแบบองค์กร

สังคมก็ยอมรับแนวทางนี้เช่นกัน อย่างไรก็ตาม ด้วยการเริ่มต้นของการปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ความเห็นที่แพร่หลายก็คือ การขาดข้อจำกัดดังกล่าวก่อให้เกิดความอยุติธรรมทางสังคมอย่างร้ายแรง สังคมได้นำเสนอข้อจำกัดหลายประการ: กฎหมายว่าด้วยแรงงานเด็ก ค่าแรงขั้นต่ำ การคุ้มครองแรงงาน การต่อต้านการผูกขาด ฯลฯ

ในเวลาเดียวกัน ผู้บริโภคเริ่มเรียกร้องเนื่องจากการผูกขาดราคา สินค้าลอกเลียนแบบ เงื่อนไขการซื้อที่ไม่เอื้ออำนวย ความไม่ซื่อสัตย์ การสมรู้ร่วมคิด อิทธิพลทางการเมือง มลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม ฯลฯ

ทั้งหมดนี้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างมากในการควบคุมกิจกรรมของบริษัทต่างๆ

ขณะเดียวกันบริษัทก็เป็น “เครื่องกำเนิดความมั่งคั่ง” ของสังคม (รูปที่ 2.2):

สร้างสินค้าและกำลังซื้อเพื่อซื้อ

รองรับการขยายโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมและให้ผลตอบแทนจากเงินทุน

สร้างงานที่บ้าน ซัพพลายเออร์ ในภาครัฐ

รับรองการเติบโตของคุณเอง

ในเวลาเดียวกัน มีความเชื่อมโยงมากมายที่มองเห็นได้ และเห็นได้ชัดว่าความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับวิธีการกำกับดูแล ใครเป็นผู้ควบคุมและควบคุมพวกเขา และอย่างไร

ข้าว. 2.2. บทบาทของบริษัทในสังคม (บริษัทคือ “ผู้สร้างความมั่งคั่ง”)

2.2. กระบวนการผลิตเป็นพื้นฐานของกิจกรรมของบริษัท

กิจกรรมการผลิตในความหมายกว้างๆ คือกิจกรรมของบุคคล กลุ่มบุคคล รัฐ ที่มุ่งสร้างวัสดุใหม่และคุณค่าอื่นๆ

แบบจำลองทางวิศวกรรมระบบทั่วไปของกระบวนการผลิตแสดงไว้ในรูปที่ 1 2.3.

ข้าว. 2.3. แบบจำลองกระบวนการผลิต

ตามกฎแล้วการผลิตทางอุตสาหกรรมสมัยใหม่มีความซับซ้อนมาก คุณสมบัติของมันคือ:

ในธรรมชาติที่ซับซ้อนของความจำเป็นจะต้องคำนึงถึงปัจจัยทางเศรษฐกิจ เทคนิค การเมือง

ความยากลำบากทั้งด้านเทคนิคและองค์กร

เชื่อมต่อกับสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรอย่างใกล้ชิด

การอัปเดตระบบการตั้งชื่อที่รวดเร็ว

การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในความสำคัญของศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

เนื้อหาเฉพาะของการจัดการกิจกรรมการผลิตคือ:

การเลือกและเหตุผลของโครงสร้างการผลิตขององค์กร, กำลังการผลิต, ความเชี่ยวชาญของการประชุมเชิงปฏิบัติการ, การจัดพื้นที่, สถานที่ทำงาน;

การกำหนดองค์ประกอบของอุปกรณ์โดยคำนึงถึงลักษณะทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

การจัดฝึกอบรมทางเทคนิคและการบำรุงรักษาด้านเทคนิคการผลิต

การกำหนดและการจัดการบุคลากรขององค์กร

การคัดเลือกและการจัดองค์กรการผลิตตามความสนใจของผู้บริโภคในตลาด

การได้รับอัตราส่วนผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่ต้องการ (กำไรและต้นทุน) อันเป็นผลมาจากการผลิต

การกำหนดและการจัดองค์กรของการเคลื่อนย้ายอย่างมีเหตุผลของวัตถุแรงงานอัตราการผลิตและการเปิดตัวสู่การผลิตของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

การจัดระบบการจัดหาวัสดุและเทคนิคการผลิตโดยพิจารณาจากการทำงานที่ไม่หยุดชะงัก

องค์กรการจัดการองค์กร

แก้ไขปัญหาการพัฒนาสังคมของทีม

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

สัญญาณขององค์กร: ตัวแปรภายใน สภาพแวดล้อมภายนอก พื้นฐานทางกฎหมายสำหรับกิจกรรมและการปรับโครงสร้างองค์กรตามกฎหมายเศรษฐกิจ แนวโน้มสมัยใหม่ในการพัฒนาธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดเล็ก รูปแบบการรวมตัวขององค์กร

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 05/09/2014


คำจำกัดความของแนวคิด "องค์กร", "องค์กร" รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร สภาพแวดล้อมภายนอกและภายในขององค์กร หลักการบริหารจัดการ โครงสร้างองค์กรเชิงกลไกและอินทรีย์ ลักษณะของ บริษัท "Relief-Center" LLC

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 06/03/2014


ลักษณะขององค์ประกอบของสภาพแวดล้อมภายใน: ประวัติความเป็นมาของการสร้างสรรค์ ภารกิจ คุณลักษณะของทรัพยากร โครงสร้างและวัฒนธรรมขององค์กร สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร - ปัจจัยที่มีผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อม เหตุผลของการสรุปเกี่ยวกับความมีชีวิตขององค์กร

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 11/14/2014


โครงสร้างการจัดการองค์กร การเชื่อมต่อแนวตั้งและแนวนอน เชิงเส้นและการทำงาน หน้าที่ของการแบ่งส่วนโครงสร้าง รายละเอียดงานสำหรับผู้จัดการ รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร ผลกระทบ

ทดสอบเพิ่มเมื่อ 02/08/2010


องค์กร: แนวคิดและลักษณะเฉพาะ สภาพแวดล้อมภายนอกและภายในองค์กร วงจรชีวิตขององค์กร คุณลักษณะขององค์กรสมัยใหม่ สาระสำคัญและวัตถุประสงค์ รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซีย กลไกของวัฒนธรรมองค์กร

การบรรยายเพิ่มเมื่อ 29/07/2013


สัญญาณขององค์กร องค์กรเป็นเซลล์หลักของโครงสร้างทางสังคมที่มีบทบาทสำคัญในทุกด้านของชีวิต ตัวแปรภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก พื้นฐานทางกฎหมายของกิจกรรมขององค์กร เกณฑ์การจำแนกประเภทองค์กร

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/19/2009


การจำแนกปัจจัยและคุณภาพของสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก องค์กร โครงสร้าง และ SWOT matrix เป็นวิธีการวิจัย การวิเคราะห์ตัวชี้วัดการผลิตหลักและเศรษฐกิจของ Kizhmola LLC สภาพแวดล้อมที่มีอิทธิพลทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อองค์กร

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 11/14/2554


แนวคิดขององค์กรในฐานะระบบ ประเภทหลัก และคุณลักษณะทั่วไป องค์ประกอบสำคัญของสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรเป็นสภาพแวดล้อมที่มีอิทธิพลทั้งทางตรงและทางอ้อม การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์กรตามหน้าที่การจัดการลักษณะของปัจจัยต่างๆ

การบริหารงานบุคคลขององค์กรสมัยใหม่ Stanislav Vladimirovich Shekshnya

1.1. บทบาทขององค์กรในชีวิตของสังคมยุคใหม่ แนวคิดขององค์กร

หากมนุษยชาติเชื่อมโยงศตวรรษที่ 19 กับชื่อของบุคคลที่มีชื่อเสียงเช่นนโปเลียน, เอดิสัน, พุชกินแล้วศตวรรษที่ 20 น่าจะยังคงอยู่ในความทรงจำของเราในฐานะศตวรรษของ "องค์กรระดับสูง" ที่เปลี่ยนแปลงพื้นฐานทางวัตถุของชีวิตมนุษย์อย่างรุนแรง ในความเป็นจริง ในศตวรรษที่ 20 NASA และ Glavkosmos ปูทางสำหรับมนุษย์สู่อวกาศระหว่างดาวเคราะห์ IBM ใช้คอมพิวเตอร์ในสำนักงานแห่งแรก จากนั้นอพาร์ตเมนต์ของเรา Ford และ General Motors ได้เปลี่ยนรถจากสินค้าฟุ่มเฟือยให้เป็นพาหนะขนาดใหญ่ KB ตั้งชื่อตาม Tupolev และ Boeing ทำการบินข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกเป็นกิจกรรมปกติเหมือนกับการเดินทางจากมอสโกไปยังเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

เบื้องหลังความสำเร็จที่สำคัญเกือบทั้งหมดของศตวรรษที่ 20 ไม่ใช่อัจฉริยะเพียงคนเดียว แต่เป็นพลังขององค์กร เราจำชื่อของผู้ประดิษฐ์โทรทัศน์สีหรือเตาอบไมโครเวฟไม่ได้ แต่เรารู้จักชื่อของบริษัทที่ผลิตทีวีสีหรือเตาอบไมโครเวฟเป็นอย่างดี - Sony, Panasonic, Philips เช่นเดียวกันกับรถยนต์ คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์มือถือ และสิ่งที่เป็นประโยชน์อื่นๆ มากมายที่ทำให้ชีวิตของคนยุคใหม่ง่ายขึ้นมาก นี่ไม่ได้หมายความว่าความสามารถและประสบการณ์ของแต่ละบุคคลได้สูญเสียความสำคัญในชีวิตของสังคม พวกเขายังคงเป็นพื้นฐานของการพัฒนา แต่วัฒนธรรมทางวัตถุของสังคมนี้มีความซับซ้อนมากจนความก้าวหน้าต่อไปต้องใช้ทรัพยากรที่มีความเข้มข้นมหาศาล . เฉพาะภายในกรอบขององค์กรสมัยใหม่ที่รวมตัวกันและประสานงานความพยายามของคนที่มีความสามารถและมีคุณสมบัติสูงหลายร้อยหรือหลายพันคนเท่านั้นจึงจะเป็นไปได้ที่จะดำเนินโครงการที่อัจฉริยะในอดีตทำได้เพียงฝันถึง แต่ถูกนำมาใช้ในปี 1994 โดยกลุ่ม บริษัท ก่อสร้างของฝรั่งเศสและอังกฤษเท่านั้น Tsiolkovsky ทำการคำนวณการบินจรวดอย่างชาญฉลาดในปี พ.ศ. 2437 และมีดาวเทียมประดิษฐ์ดวงแรกเข้ามา โลกโคจรรอบปี 1957 เท่านั้น ดูดซับความสามารถ ความรู้ และผลงานของผู้คนนับหมื่น

องค์กรล้อมรอบคนสมัยใหม่ตลอดชีวิตของเขา ในองค์กร - โรงเรียนอนุบาล, โรงเรียน, สถาบัน, สถาบัน, สโมสร, งานปาร์ตี้ - พวกเราส่วนใหญ่ใช้เวลาส่วนใหญ่ร่วมกัน องค์กรต่างๆ (เรียกว่าวิสาหกิจ) สร้างผลิตภัณฑ์และบริการ การบริโภคที่สังคมมนุษย์อาศัยและพัฒนา

องค์กร (เรียกว่าหน่วยงานของรัฐ) กำหนดลำดับชีวิตในสังคมและติดตามการปฏิบัติตาม องค์กร (เรียกว่าองค์กรสาธารณะ) เป็นวิธีการแสดงความคิดเห็นและความสนใจของเรา ในตอนท้ายของศตวรรษที่ 20 องค์กรกลายเป็นรูปแบบสากลของชีวิตทางสังคมอย่างแท้จริง หากการปฏิวัติ (จิตวิญญาณและการเมือง) ของศตวรรษที่ 19 เปลี่ยนมนุษย์จากปิตาธิปไตยมาสู่สังคม การปฏิวัติในศตวรรษปัจจุบันและเหนือสิ่งอื่นใดคือการปฏิวัติทางเทคโนโลยีทำให้เขา บุคคลขององค์กร

องค์กรคือกลุ่มคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายบางอย่าง องค์กรต่างๆ ได้แก่ มหาวิทยาลัยมอสโก, Polet LLP ซึ่งเป็นเจ้าของซุ้มสองแห่งที่สถานีรถไฟ Kursky ในมอสโก, โรงแรม Evropeiskaya ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, คณะรัฐมนตรีของรัฐมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย, งานปาร์ตี้ของคนรักเบียร์, JSC KamAZ และทหารผ่านศึก ' ทีมฟุตบอล. แม้จะมีความแตกต่างในด้านขนาด ทรงกลม และประเภทของกิจกรรมของสถาบันที่กล่าวมาข้างต้น แต่ก็มีคุณสมบัติทั่วไปหลายประการ:

ความพร้อมของเป้าหมายกิจกรรม

การมีอยู่ของการเชื่อมต่อที่มั่นคงระหว่างสมาชิกขององค์กรกับกฎที่กำหนดลำดับของความสัมพันธ์เหล่านี้ (โครงสร้างองค์กรและวัฒนธรรม)

ปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องกับสภาพแวดล้อมโดยรอบ (ภายนอก)

การใช้ทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร

ทั้งมหาวิทยาลัยมอสโกและ Polet LLP มีเป้าหมายที่กำหนดลักษณะและวัตถุประสงค์ของกิจกรรมของพวกเขา ในกรณีของ Moscow State University นี่คือการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญและดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ สำหรับ Polet จะเป็นการเพิ่มรายได้สูงสุดจากเงินลงทุน ทั้งสององค์กรใช้ทรัพยากรเพื่อบรรลุเป้าหมาย: มหาวิทยาลัย - ความรู้ของอาจารย์และครู ห้องปฏิบัติการและห้องเรียน อุปกรณ์ LLP - แรงงานของผู้ขายและผู้ส่งสินค้าเงินทุนสำหรับการซื้อสินค้า แต่ละองค์กรมีโครงสร้างภายในที่กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิก: Moscow State University - ระบบที่ซับซ้อนของคณะ, แผนกและหน่วยวิจัย, ตารางการรับพนักงาน; “ Polet” - ผู้อำนวยการและผู้ส่งสองคนพนักงานขายสี่คนและผู้โหลดเดอร์หนึ่งคนอยู่ใต้บังคับบัญชาของเขานอกจากโครงสร้างที่เป็นทางการแล้ว แต่ละองค์กรยังมีวัฒนธรรมของตนเองที่กำหนดบรรทัดฐานพฤติกรรมของพนักงาน ทั้งมหาวิทยาลัยขนาดใหญ่และ LLP แบบกล้องจุลทรรศน์ไม่ได้อยู่ในสุญญากาศ โดยได้รับอิทธิพลจากรัฐ คู่แข่ง ผู้บริโภค ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง

จากหนังสือพฤติกรรมองค์กร: การประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้เขียน Gromova Olga

1.1. แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ“ บทบาทขององค์กรในชีวิตของคุณ” เป้าหมาย: เพื่อเปิดเผยบทบาทและความสำคัญขององค์กรในชีวิตของแต่ละบุคคล ภารกิจ ระบุองค์กรที่มีบทบาทสำคัญในชีวิตของคุณ ระบุลักษณะสำคัญของหนึ่งในองค์กรเหล่านี้ได้มากที่สุด

จากหนังสือโมเดลการบริหารงานบุคคล ผู้เขียน ปอมเมอรานเซวา เยฟเกนิยา

ค่านิยมที่สำคัญที่สุดของสังคมสมัยใหม่ องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตตามผู้ตอบแบบสอบถามประกอบด้วยสี่ประเด็นที่ซับซ้อน: ความเป็นอยู่ที่ดีและความเป็นอยู่ที่ดี (30%) อาชีพ (22%) การศึกษา (17%) ครอบครัว และเด็ก (12%) โดยทั่วไป ลำดับชั้นมีเป้าหมายเหล่านี้

จากหนังสือองค์กรเสมือนจริง การทำธุรกิจรูปแบบใหม่ในศตวรรษที่ 21 ผู้เขียน วอร์เนอร์ มัลคอล์ม

คำว่า “ความมั่นคง” ในสังคมยุคใหม่หมายถึงอะไร? แนวคิดเรื่อง "ความมั่นคง" สำหรับคนส่วนใหญ่มักเกี่ยวข้องกับการตระหนักรู้ถึงการขาดองค์ประกอบเหล่านั้นในชีวิตของสังคมที่ควรมีลักษณะที่มั่นคง ใน

จากหนังสือ ผู้จัดการต้านความเครียด โดย Altshuller A A

4.1. คุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรขององค์กร การศึกษาครั้งแรกมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาอิทธิพลของสภาพสังคมขององค์กรที่มีต่อการเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเริ่มดำเนินการในประเทศของเราในช่วงต้นทศวรรษที่ 80 ของศตวรรษที่ 20 ในการศึกษาที่น่าสนใจ

จากหนังสือจิตวิทยาเชิงปฏิบัติสำหรับผู้จัดการ โดย Altshuller A A

บทบาทของทุนที่จับต้องไม่ได้ในองค์กรเสมือนจริง นักทฤษฎีองค์กรชาวญี่ปุ่น โนนากะ และทาเคอุจิ (1995:59) เขียนว่าองค์ประกอบทั้งสามของทุนที่จับต้องไม่ได้มีความสัมพันธ์กันอย่างไร “ในความหมายที่จำกัด ความรู้ถูกสร้างขึ้นโดยปัจเจกบุคคลเท่านั้น

จากหนังสือพฤติกรรมองค์กร: คู่มือการศึกษา ผู้เขียน สปิวัค วลาดิเมียร์ อเล็กซานโดรวิช

บทที่ 3 คำแนะนำเชิงปฏิบัติสำหรับการจัดวิถีชีวิตที่สมเหตุสมผล มนุษยชาติพยายามดิ้นรนเพื่อการมีอายุยืนยาวมานานหลายศตวรรษ โดยมองหาวิธีทุกประเภทในการยืดอายุของมัน แต่ในการแข่งขันเพื่อความอยู่รอด ซึ่งยุคที่เร่งรีบและเครียดกำลังลากมนุษยชาติ

จากหนังสือความสามารถในสังคมสมัยใหม่ โดย เรเวน จอห์น

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดวิถีชีวิตที่สมเหตุสมผล การเดินทางหนึ่งพันไมล์เริ่มต้นด้วยก้าวแรก ขงจื๊อ แม้ในสมัยโบราณก็มีแนวคิดเรื่อง orthobiosis ซึ่งแปลจากภาษาละตินหมายถึงวิถีชีวิตที่สมเหตุสมผล นักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียผู้ดีเด่น I.I.

จากหนังสือกิจกรรมนิทรรศการในรัสเซียและต่างประเทศ ผู้เขียน Gusev E.B.

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดวิถีชีวิตที่สมเหตุสมผล เส้นทางของพันปี่เริ่มต้นด้วยก้าวแรก มนุษยชาติขงจื้อมุ่งมั่นในการมีอายุยืนยาวมานานหลายศตวรรษ โดยมองหาวิธีทุกประเภทในการยืดอายุของมัน แต่ในการแข่งขันเพื่อความอยู่รอดซึ่งเสมอกัน

จากหนังสือการจัดการอย่างรวดเร็ว การจัดการเป็นเรื่องง่ายถ้าคุณรู้วิธี ผู้เขียน เนสเตรอฟ ฟีโอดอร์ เฟโดโรวิช

2.7. แนวคิดขององค์กร รูปแบบขององค์กร และอิทธิพลที่มีต่อพฤติกรรมของผู้คน เมื่อจ้างงานในองค์กร บุคคลตกลงอย่างมีสติต่อเงื่อนไขหลายประการที่ชีวิตการทำงานของเขาจะเกิดขึ้น และแสดงออกถึงความพร้อมในการยอมรับหลายประการ ข้อจำกัดเกี่ยวกับเขา

จากหนังสือ HR Engineering ผู้เขียน คอนดราเทเยฟ วาเชสลาฟ วลาดิมีโรวิช

บทที่ 3 ความต้องการของสังคมสมัยใหม่สำหรับความสามารถระดับสูง วัตถุประสงค์ของการวิจัยที่อธิบายไว้ในหนังสือเล่มนี้คือการหาวิธีที่ดีที่สุดในการวิเคราะห์และประเมินแรงจูงใจ แรงจูงใจที่เหมาะสมส่งเสริมให้ผู้คนแสดงความสามารถประเภทต่างๆ เช่น

จากหนังสือการจัดการ: หลักสูตรการฝึกอบรม ผู้เขียน มาโฮวิโควา กาลินา อาฟานาซีฟนา

หัวข้อที่ 12 บทบาทของรัฐในการจัดงานนิทรรศการการค้า กิจกรรมนิทรรศการในยุโรป เนื่องจากมีความสำคัญทางสังคมและเศรษฐกิจเป็นพิเศษ ได้รับการควบคุมและสนับสนุนโดยหน่วยงานของรัฐ ในกรณีส่วนใหญ่จะเป็นที่ตั้งของศูนย์แสดงนิทรรศการ

จากหนังสือวิธีเอาชนะวิกฤติการบริหาร การวินิจฉัยและแก้ไขปัญหาการจัดการ ผู้เขียน Adizes Yitzhak Calderon

ผู้นำมองโลกจากภายในองค์กรแต่ผลงานมีความหมายเฉพาะนอกองค์กรเท่านั้น ผู้นำทุกคนมองทุกสิ่งที่อยู่นอกองค์กรราวกับผ่านกระจกหนาที่บิดเบือนความจริง เพราะ:? โอ

จากหนังสือแนวปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ผู้เขียน อาร์มสตรอง ไมเคิล

5.1. วัฒนธรรมองค์กรเป็นกลไกพื้นฐานในการจัดองค์กรธุรกิจยุคใหม่ ความตระหนักรู้ของผู้จัดการเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรเป็นปรากฏการณ์พิเศษขององค์กรที่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพของบริษัทเกิดขึ้นค่อนข้างช้าเมื่อพิจารณาจาก

จากหนังสือของผู้เขียน

3.1. แนวคิดและคุณลักษณะขององค์กร องค์กรคือกลุ่มคนที่มีกิจกรรมร่วมกันอย่างมีสติเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันหรือเป้าหมายที่มีความหมายต่อสมาชิกทุกคนในกลุ่ม นี่คือหน้าที่หลัก (งาน) โดยการดำเนินการที่องค์กรเปลี่ยนแปลง

สังคมประกอบด้วยองค์กรต่างๆ มากมายที่เชื่อมโยงทุกแง่มุมและการสำแดงของชีวิตมนุษย์เข้าด้วยกัน เช่น เศรษฐศาสตร์ วิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม การศึกษา การป้องกันประเทศ แม้กระทั่งชีวิตส่วนตัว

องค์กรเป็นสิ่งมีชีวิตที่ซับซ้อน โดยเชื่อมโยงและอยู่ร่วมกันในผลประโยชน์ของบุคคลและกลุ่ม สิ่งจูงใจและข้อจำกัด เทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เข้มงวด ระเบียบวินัยที่ไม่มีเงื่อนไขและความคิดสร้างสรรค์ที่เสรี ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ และการริเริ่มที่ไม่เป็นทางการ องค์กรมีภาพลักษณ์ วัฒนธรรมองค์กร ประเพณี และชื่อเสียงเป็นของตัวเอง พวกเขาเติบโตอย่างมั่นใจเมื่อมีกลยุทธ์ที่ดีและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาถูกสร้างขึ้นใหม่เมื่อพวกเขาไม่บรรลุเป้าหมายที่เลือกอีกต่อไป พวกเขาตายเมื่อไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ หากไม่เข้าใจสาระสำคัญขององค์กรและรูปแบบของการพัฒนา ก็เป็นไปไม่ได้เลยที่จะจัดการพวกเขา ใช้ศักยภาพอย่างมีประสิทธิผล หรือเชี่ยวชาญเทคโนโลยีสมัยใหม่สำหรับกิจกรรมของพวกเขา

การเปลี่ยนไปใช้รูปแบบองค์กรและการจัดการที่มีประสิทธิภาพซึ่งสร้างขึ้นจากหลักการทางวิทยาศาสตร์ได้กลายเป็นเงื่อนไขหลักสำหรับความสำเร็จของการปฏิรูปเศรษฐกิจในรัสเซีย การแข่งขันด้านสินค้าและบริการได้กลายเป็นการแข่งขันขององค์กร รูปแบบที่ใช้ วิธีการ และทักษะการบริหารจัดการ

องค์กรเป็นเอนทิตีทางสังคมที่มีการประสานงานอย่างมีสติและมีขอบเขตที่กำหนดไว้ซึ่งทำหน้าที่บนพื้นฐานที่ค่อนข้างถาวรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือเป้าหมายร่วมกัน . คำว่า “ประสานงานอย่างมีสติ” หมายความว่า ควบคุมโดย “การก่อตัวทางสังคม” หมายความว่า องค์กรประกอบด้วยบุคคลและกลุ่มที่มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกัน

องค์กรต่างๆเป็นตัวแทนของกลุ่มคนและกลุ่มที่รวมตัวกันเพื่อบรรลุเป้าหมาย แก้ไขปัญหาตามกฎและขั้นตอนบางประการ การแบ่งงานและความรับผิดชอบ

องค์กรที่ใช้คนในการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันคือสถาบันทางเศรษฐกิจและสังคมที่มีลักษณะทั่วไปดังต่อไปนี้:

· เป้าหมาย สะท้อนถึงวัตถุประสงค์และประเภทของสินค้าและบริการที่ผลิตขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคม

· บุคลากรหรือคนงาน ผู้มีคุณสมบัติ ความรู้ และทักษะที่จำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมาย

· การแบ่งงาน ดำเนินการตามลักษณะวิชาชีพและคุณสมบัติของพนักงานแต่ละคนและสร้างความมั่นใจในการจัดโครงสร้างงานและงานอย่างมีเหตุผล

· การสื่อสาร นั่นคือการเชื่อมต่อประเภทต่าง ๆ ที่จำเป็นในกระบวนการทำงานร่วมกัน

· หลักเกณฑ์การปฏิบัติ ขั้นตอน และการควบคุมอย่างเป็นทางการ จัดตั้งขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรต่างๆ ทำหน้าที่เป็นหน่วยงานแบบองค์รวม